创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司?我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。得到的经验包括:试验你的假想,对新机会持开放态度,以及永不停止学习。
新冠疫情加速推动了向电子商务和数字支付的转变,并促进了技术企业和传统银行之间的合作。 技术平台的发展将如何改变行业监管、市场力量格局和传统服务供应商?
1. 愿景. 大多数科技先锋认为愿景是首要的领导特质。 在一个充满不确定性的世界里,领导者的愿景是组织的指路明灯,使团队成员专注于同一个目标。 拥有能与团队产生共鸣的强大愿景是至关重要的,它能在面临挑战时指明前进的方向。 “焦点”或“任何转型的第一步”等都可以用来描述 “愿景”。 Sean Hinton(SkyHive 创始人兼首席执行官) “愿景是公司通过提出新的做事方式来解决复杂问题的焦点所在。 一个拥有清晰而一致的愿景的领导者,能够在面对阻力时坚持下去,并使其公司打好基础,紧紧围绕总体目标运转。 Robin Grosset(MindBridge Analytics 首席技术官) “愿景是构思一个想法的起点。 它能为每个员工提供持续的方向和努力的目标。
我们分析了超过1.4万家比利时公司,并特别将公司员工视为关键的利益相关者。我们发现,不同公司的员工所获得的价值存在显著差异。劳动力租金是员工实际薪酬和市场合理薪酬之间的差额。
劳动力市场变化迅速,日新月异。在这一背景下,用人单位应采取何种措施,才能确保自己既不因为付给员工的工资低于市场水平而导致员工不满,又不会面临员工经常离职,也不会因提供糟糕的服务而企业声誉受损?
报告驳斥了小型公司最敏捷、最创新的流行观点,称大型公司在开发成功的产品或服务以及创建进步的商业模式方面具有优势。 大型公司提到的这种创新障碍包括资源没有分配给有前途的项目,以及让整个组织都参与到战略中来。
HYLA Mobile和世界领先的生产商和服务提供商合作,循环使用废弃设备或是其组件,赋予它们以新的用途。 据预计,该公司已经累计循环利用了5000万台设备,为设备拥有者带来了40亿美元的收益,使得6500吨电子废料免于填埋。
通过提升系统能效和废物循环利用、直接电气化等解决方案,降低生产环节对于传统化石能源的依赖和消耗,与此同时推进氢能利用和清洁能源大规模发展,并推动碳捕集、利用与封存技术实现突破。
世界经济论坛新领军者企业致力于探索第四次工业革命所需的商业模式、技术和可持续增长战略; 2021年新领军者奖表彰在商业治理、社会责任、创新和可持续发展等领域表现卓越的企业; 今年的获奖企业为农村劳动力提供了教育和医疗,帮助小型企业应对新冠疫情,打造新型绿色燃料工艺,并探寻如何用新的方式消除供应链中断问题。 当前世界形势瞬息万变,不平等状况不断加剧,自然环境面临空前威胁,因此我们需要将包容性和可持续发展置于首位,积极打造全新的商业策略。 这也正是世界经济论坛新领军者社区会员的努力方向。 2021年度新领军者奖四个获奖者和一个荣誉提名奖获得者来自五大洲:非洲、亚洲、欧洲、北美和中美洲。 他们的项目都体现了创新的价值理念、可持续的影响力和社会效益。
首先,通过开拓创新和制定解决方案,初创企业可以促进绿色技术发展,并加速各行业的转型。 其次,通过与政府、社会组织及社区合作,这些早期初创企业可以推广协作模式,并在企业和公众中提高生态意识。 然而,在全球社会持续动荡、经济不确定的情况下,即使这些以目标为导向的初创企业有创新的解决方案,在融资开发和扩大规模方面也往往面临挑战。 为了在最需要的时候寻找、推广和加速创新,世界经济论坛的开放创新平台 UpLink 与 1t.org (旨在全球范围内联系、支持和动员造林行动的论坛倡议)合作,首次在中国寻找能够加速实现气候目标的创新者。 这些目标包括 到2025年实现24.1%的森林覆盖率。
实践1:合作解决问题. 协作解决问题是一个系统的讨论过程,其中涉及的关键单一业务问题是——在一个60至90分钟的会议中,我们讨论的重点该是什么? 比如说: “在经济疲软的情况下,我们应该如何为来年的工作重新安排优先次序? “对于公司的增长战略,我们可以考虑哪些更大胆的创新? “在未来6个月里,哪些风险可能会使公司的业务出现脱轨? 协作解决问题还要求团队从一开始就明确由谁做出最后决定。 团队可以留出一半的会议时间,让成员们分成三人小组进行头脑风暴。 人们在小组里会有更多的勇气表达自己的观点,对批判性的观点也不会有那么多顾虑。
论坛新发布的白皮书对300多位全球运营高管进行了调查,并与30位高管进行磋商,揭示了全球价值链重组的现状,并为制造商制定了一套行之有效的最策略手册。 阅读完整白皮书请点击 这里。 世界经济论坛与科尔尼咨询公司合作,在2023年10月至11月针对300多名全球业务高管(见图1)开展了一项调查。 调查结果显示,全球价值链的重组速度慢于预期。 地缘政治紧张、劳动力短缺、通货膨胀和网络风险等因素导致供应链中断更加频繁和严重。 在此背景下,领先的供应链正将韧性、适应力和重塑力作为关键能力。 然而,企业在“怎么说”和“怎么做”方面存在显著差距。 受访者的地区、行业和企业收益概况。 Image: 来科尔尼全球价值链中断高管调查与访谈,2023年11月-12月. 那么,口号和现实之间的差距有多大?
国家和企业要遵循经济发展规律和商业逻辑,共同构建更加开放、包容、合作共赢的国际经贸体系,坚持推进开放式创新,助力世界经济均衡发展。 开放式创新与企业全球化:协同共赢之道
1.改变对于有逮捕或定罪记录的人才库的叙述方式. 许多企业不再继续对有被捕或定罪历史的人抱有过时的偏见,而是开始将这个人才库视为一个资产宝库,关注它们能够为企业带来的潜在价值。 例如, 许多 研究 表明,对比没有犯罪记录的人,有犯罪记录的人才在企业的留任率更高。 同时,许多企业的客户群体中也包含了大量有犯罪记录的个人。 通过雇用有相同背景的人才,可以与客户群体产生共鸣,为理解这一市场提供有价值的见解,从而改进服务、产品和营销策略。 除了了解有犯罪记录的员工如何能对企业业务产生积极影响外,企业还发现采取措施挑战和改变对这些个体的普遍偏见叙述,具有更多的潜在价值。
报告已将证据列举清楚:气候变化如果不能缓解将是我们这一代人对企业、社区和国家所造成的最大威胁。 企业在气候问题上的不作为会产生负面的商业影响,而及时的企业气候行动将产生巨大的增长机会。
截至2023年12月底,网商银行为131 万家小微企业提供了贷款优惠,在推动企业绿色发展的同时也提供了易于获取的包容性金融服务。 网商银行将绿色供应链中的小微企业纳入其绿色包容的金融政策的覆盖范围。
该联盟汇集知识、经验于一身,支持社会企业家的工作,以减轻发展中的困难,推进新的变革模式,建设一个更加包容、公正、可持续的世界。
在首席投资官眼里,这些技术看起来都很便宜,但将它们叠加起来会产生惊人的“压倒性优势”。 在新冠疫情爆发之前,人们在电话、电子邮件以及会议上花费的时间占85%。 这个数字在过去十年里的涨幅超过了50%。 在疫情期间这一比例再次上升:人们每周大约额外工作5到8个小时,而且他们早晨上班更早,直到深夜才能下班。 大多数人会说,他们早起要做的第一件事就是检查手机。 不幸的是,很多人整晚都在滑动手机屏幕来查看会议日程、电子邮件及其他类型的消息,并且这件事其实从早上就已经开始了。 我们现在已经对高绩效员工进行了800多次采访,从真正高效的协作者开始,看看他们在做什么。 然后,我们致力于创造高绩效并提高幸福感的工作。
一、混合融资工具是挖掘巨大潜力的关键. 混合融资是“公共-私营-慈善组织合作”可采用的关键工具之一,因为它可以将整个资本堆栈的不同利益诉求联系在一起,既为投资者提供回报,又推动气候目标的实现。 其中,慈善组织可以在降低风险和加强市场激励方面发挥关键作用,它们可以提供担保和“首损”(first loss)资本,以改善项目的风险回报特征,从而吸引机构投资者。 此外,它们还可以帮助所有利益相关者相互建立信任,并倡导政策变革,进一步推动可持续转型。 国际能源署(IEA)估计,为了在2050年前实现净零排放,新兴市场和发展中经济体超过70%的清洁能源投资必须由私人部门提供资金,其中近60%通过债务融资。
联盟成员承诺在2030年前大量采购这些采用突破性低碳技术制造的产品和服务,向生产商传达出加大投资和生产的“信号”,从而推动市场加快部署。 2021年,美国政府和世界经济论坛在COP26上发起了先行者联盟倡议,至今成员已增加了两倍。