战略合作伙伴社区由 100 家全球领先的企业组成， 他们代表了不同的 地区和行业， 与论坛一样致力于改善世界状况。 他们提供必要的支持， 是世界经济论坛各项活动及其社区工作背后的主要推动力。 这些合 作伙伴相信多方利益相关者互动能够推动积极的变革， 并与世界经济 论坛密切合作， 以协助制定行业 、 地区和全球议程。 准战略合作伙伴是世界经济论坛精心挑选的会员企业， 他们积极参与 论坛的活动并在行业 、 地区和全球范围内塑造议程。 通过访问论坛多 元利益相关者网络和专家， 合作伙伴可以为论坛在重要行业或跨行业 相关议题上提供战略性洞见。 通过在上述议题中引导积极的变革， 准 战略合作伙伴致力于塑造行业 、 地区和全球议程， 最终促进全球公民 权的实现。
作为新领军者社区的一部分，企业可以利用世界经济论坛的网络与专业知识，这为他们在系统性问题上的战略决策提供了全面与及时的洞察。 在此申请 加入。
这意味着，纽约、巴黎、伦敦或是柏林的投资者能够同时对同一家活跃的跨国公司进行投资。法国的苏伊士公司（Compagnie de Suez）即是其中一例。苏伊士公司承担了苏伊士运河的建设，将地中海和印度洋连接了起来，打通了全球贸易的新通路。
行业合作伙伴是世界经济论坛精心挑选的会员企业，他们从行业层面积极参与推动论坛的使命。 通过与论坛的多方利益相关者网络以及专家深入开展互动，行业合作伙伴为解决行业以及跨行业重大问题的有关战略决策提供洞察力。
截至目前，“疫情通”已经回答了1000万个问题，将每通疫情热线电话的成本从1美元以上降至0.25美元以下。此外，由于响应用户问询的速度超过人工热线，因此疫情通将每通电话的时间从8分钟降至3分钟。
世 界 经 济 论 坛 是 全 球 独 一 无 二 的 “ 推 动 公 私 合 作 的 国 际 机 构 ”，成立 于 1971 年，总 部 位 于瑞士 日 内 瓦。 在 45 年 发 展 历 程中 ， 秉 持 独 立 、 全 面 、 前 瞻 性 的 企 业 家 精 神 ， 以 打 造 全 球 互 动 、 合 作 与 影 响 力 平 台 ， 进 而 实 现 “ 改 善 世 界 状 况 ” 的 ...
世界经济论坛北京代表处是首家在中国境内得到合法承认并注册的境外非政府组织。 它是非营利的中立组织，不介入任何政治、党派或国家利益 。 关于我们
下文列出了新加入网络的灯塔工厂完整名单及其取得的成就。 全球灯塔网络及其69家工厂企业构成了一个致力于开发、复制和推广创新方案的平台，创造了可进行跨企业学习和协作的机会，为全球制造业树立了全新的标杆。
2024年1月8日，瑞士，日内瓦 —— 世界经济论坛今日发布了 “ 全球合作晴雨表 ”（Global Cooperation Barometer）， 对全球合作的状况进行评估分析， 结果显示 2012 年至 2020 年期间， 全球合作在多个维度上展现了强大的韧性， 但从 2020 年到 2022 年， 整体合作减少了 2%。 “ 全球合作晴雨表 ” 由世界经济论坛和麦肯锡公司共同开发， 通过 42 项指标评估 2012 年至 2022 年期间全球合作的五大支柱： 贸易与资本 、 创新与技术 、 气候与自然资本 、 卫生与健康， 以及和平与安全。
论坛致力于成为世界一流的公司治理模式的榜样，将价值观与规则放在同等重要的位置。 论坛的指导原则是合法、负责、透明以及集体行动。 关于我们
告诉你吧，99%的数据都是通过海底光缆传输的。 你的网络电话、即时讯息还有邮件和网页浏览，都是通过大洋深处的电缆传输的。 为什么用电缆？ 原因很简单，近年来人们更爱用光纤传输数据，而光纤不仅比卫星和无线电传输速度更快，价格也更加低廉。 但是寸土寸金，我们不能把这些电缆都放到拥挤不堪的地面上，更不能让一条电缆横亘大西洋上空，所以，电缆就只能在海底了。 花园水管一样粗的电缆用光速传递着信息，这些电缆的承载力十分强大，只要300套传输系统就可以支持全世界的互联网信息传输。 电缆，它们在哪？ 这张地图告诉了我们藏在每张电缆背后的故事，也展示了电缆所沟通的国家，点击链接， 你就会了解到这些电缆的故事。 一些例子就展示了目前世界上承载力最强的海底电缆—— 5600英里长的美国-日本间电缆。
报告称，最具创新力的公司是那些将持续创新的需要视为首要任务，并以连贯的战略以及充足的投资来支持这种创新的公司。 在参加波士顿咨询公司全球创新调查的1000多家公司中，这一群体占45%。
在企业整体运营中实施可持续实践是必不可少的。这包括减少碳足迹、优化资源利用以及采用可再生能源。此外，可持续商业模式创新及产品研发是企业未来发展的重要导向。
在30天内，我们开发、测试、申请了专利设计，并购买了市场上的口罩，即我们的U型口罩，并且通过电子商务设施在全球范围内销售。 为了实现这一目标，我们在内部保留了研究和营销等核心能力，但其他部分，包括客户服务和物流等，我们都外包给了那些在这些领域更有经验的人。 Mozilla 的独特之处是与其竞争的科技巨头完全不同的创新能力，这家非营利性开源互联网技术开发商的首席执行官Mitchell Baker这样表示。 “我们所做的事对那些巨头来说是行不通的。 例如，我们的Firefox品牌的一个大的创新是在生产 方法 [ZC1] 上。 我们采用了极客们所熟知的开源技术生产 方法 [ZC2] ，并使其成为主流，从而实现开源。 开源对巨头来说是不可想象的，但对我们来说却是一种有意义的方法，这确实是一种创新。
世界经济论坛的《高管意见调查》收集了1万多名高管对各国掌握多种技能人才的供应情况的评分——从最低1分（技能供应最少）到最高7分（技能供应最多）。
这种合作增进了政府与企业之间的信任，减少了实地检查的次数，并消除了数百小时的边境通关延误，在短短18个月内为企业节省了880万美元。 宏观视野与微观应用
我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家，了解他们是如何创立自己的公司的以及他们的经验是什么。 以目标为起点 Sean Hinton， SkyHive 创始人兼首席执行官
不可否认的是，在现代社会，职场中的性别差距着实令人警醒。诚然，性别歧视、性骚扰等状况正在逐步改善。但在职业发展等其他方面，情况却不容乐观。例如，在《财富》杂志世界500强企业排行榜中，只有3%的企业由女性出任首席执行官。
几十年来，管理咨询师一直都在倡导要“更聪明地工作，而不是更努力地工作”（work smarter not harder）。但如果我们只是工作得更少了呢？如今，有越来越多的证据表明，放弃传统的工作周制度对企业和员工都有好处。
但是，有8种技巧可以帮助您提高沟通能力。 包括了解如何聆听、何时提出问题以及如何建立情感上的联系。 我们似乎都认为自己非常擅长与人交流。 然而事实是，即使我们当中那些善于沟通的人也没有我们认为的那么好。 在同自己所熟知的人的互动中，我们对自己沟通能力的高估更加明显。 您读了吗？ 芝加哥大学布斯商学院的研究人员对该理论进行了检验，发现的结果令人惊讶。 在这项研究中，研究人员将被试与他们认识的人配对，然后再与从未认识的人配对。 研究人员发现，彼此了解的人之间的了解不会比刚刚认识的人更好！ 更糟糕的是，参与者经常高估他们的沟通能力，这在他们认识的人中更加明显。 该研究的合著者Nicholas Epley表示：“与朋友交流时，我们对自己的洞察力有一种幻想。
能源和材料中心正在推动相关倡议和联盟， 以确保能源转型安全 并具有可持续性 、 韧性和可负担性。 健康与医疗中心正在为构建更有韧性 、 高效和公平的医疗系统确 定并扩展解决方案。 第四次工业革命中心正在推进以人为本和服务于社会的技术应用。