保障员工福祉的6个步骤. 雇主应该关心员工的幸福感吗?. 答案当然是肯定的。. “幸福”的员工可以提高生产力。. 但研究发现雇主和员工对劳动力幸福感的看法不一致,这一结果着实令人惊讶。. 根据 《全球福利态度调查报告》,超过半数(56%)的雇主认为 ...
每小时的薪酬差距,足足高达10美元。这造成的结果就是,开市客能够用宽松的方式运营。当你去开市客的时候,你能够看到比在其他地方更多的员工。或许你会产生疑问,招募这么多的员工,怎样才能实现利润最大化?这对公司有什么好处?但其实原因 ...
如果以市场力量、劳动者代表和公共监管相结合的方式进行妥善管理,未来的就业市场可能会迎来一个高质量工作的新时代,提高劳动者保障水平、广泛推广职业培训、并帮助人们平衡好工作与生活。
根据参与报告调查的 803 家公司雇主的预 测, 在其数据覆盖的 6.73 亿个工作中, 未来五年增的工作岗位数量将达到 6,900 万个, 与此同时消失的工作机会将达到 8,300 万个, 相比之下岗位绝对数量下降 了 1,400 万个, 相当于目前工作岗位总量的 2%。. 绿色转型 ...
让高级别员工与低级别同事定期会面,提供问答环节,帮助员工理解如何晋升。 让员工在不同部门、职位或更高级别的岗位上进行模拟工作,为其提供指导,教练,正式课程和/或机会。
公司认为员工生产力评分系统能够带来效率和责任感,但这样做的代价是什么? 其实,这会损害员工的士气,导致高离职率,甚至影响公司的营收。 一些员工认为这些考察项目会 打击士气、让人感觉被羞辱和不舒服 。 领导者可以通过技术来 培养一种强调信任、透明度和生产力的文化 ,而这种技术绝对不能是“老大哥式”的(涉及人身监控,侵犯隐私)。 人力数据系统则能为员工提供必要的信息,让沟通更加规范化,也便于领导层以身作则。 与薪酬和绩效评估、员工调查和反馈一样,人力数据不仅能为雇主服务,还能为员工服务。 当员工 产生良好的组织意识 和归属感,感觉到公司对自己的支持时,他们才会形成更强大的人才队伍,从而带来更大的生产力和更好的业务成果。 充分利用人力数据 为员工赋权.
我们最近调查了741家公司的20万名员工,对工作中的绩效进行了研究,并分析了管理人员是如何对员工进行评级的。 结果表明,高绩效员工需要非常特殊的工作文化和工作环境。
麻省理工斯隆工商管理学院的专家表示,要想获得成功,管理者需要考虑新兴劳动力的五个特征;. 这些特征包括“数据素养”以及“习惯使用人工智能”。. 在新冠疫情之后,企业领导者面临着在新环境中重新吸引员工队伍的挑战——这是一个比以往 ...
食物、土地和海洋利用系统: 到 2030 年, 六项转型措施可以创造近 5,650 亿 美元的额外年收入, 并创造 3,400 万个新就业机会。. 其中一项关键措施是生 态旅游, 预计将在中国创造约 530 亿美元的新增商业价值, 是加快生态系统 恢复并避免陆地和海洋资源的 ...
该报告是基于对 200 多份经同行评议的文章的分析以及对 800 位中小企业和中型企业领导者和高管进行的定量和定性调查。 受访企业领袖还指出, 人才招聘和留用 (48%)、 文化和价值理念 (34%)、 资金和融资渠道 (24%) 以及不利的商业政策环境 (22%) 也是他们面临的主要挑战。 报告还为小型企业提出了务实的方法, 帮助它们将未来就绪度纳入企业战略, 并指出可持续发展和数字化转型是被忽视的两大挑战。 报告重点关注小型企业如何通过构建更强大的商业框架来提升韧性, 同时介绍了高度灵活性如何帮助小型企业制定并实施下列策略: - 人才管理战略. - 数字化转型的分阶段策略. - 根据企业在这一领域的成熟度制定具体的可持续发展举措.
在极具竞争的就业市场,确保顶尖人才的留存不仅仅是提供有吸引力的薪资待遇和其他津贴。千禧一代的员工尤为希望他们为一个值得自豪的组织工作。如果企业不符合他们的价值观,那些具有高价值技能的人将用脚投票。
《 未 来 就 业 报 告 》 旨 在 通 过 不 同 行 业 和 地 区 的 分 析,提 供 该 趋 势 影 响 力 的 信 息,和 在 可 遇 见 的 未 来,在 工 作 职 能、就 业 水 平 和 技 能 方 面 人 们 可 感 知 到 的 影 响。
人工智能技能可提高生产力,从而带来25%的工资上涨. 许多年轻人在工作中积极拥抱人工智能。. 许多18至25岁的年轻人已经准备好接受人工智能——其中70%的人表示生成式人工智能为他们提供了扩展能力的机会。. 普华永道的《人工智能就业晴雨表》显示,人工 ...
由于我们非常灵活,我们的反应比大公司快得多。在30天内,我们开发、测试、申请了专利设计,并购买了市场上的口罩,即我们的U型口罩,并且通过电子商务设施在全球范围内销售。
无论是在州级还是联邦级,国会为员工持股计划提供了重要的税收优惠,其提出的鼓励员工持股的所有法案都获得了一致通过。 因此,这一理念不仅在政治上可行,在经济上也可行,但人们目前并没有对这一理念给予足够的重视。 Klein: 你认为我们应该更加认真地对待员工持股。 员工持股即意味着员工拥有自己所在公司的一部分,这里的员工不仅指高管,还包括普通员工。 通常情况下,100%的员工在工作一年左右后,都能成为公司的所有者。 当人们听到员工持股时,他们可能会觉得,“只有奇怪的公司才会那样做。 只有左翼公司、社会主义公司、理想化的公司才会这样做。 我所知道的公司都不适合这种做法。 ”该怎么对该理念进行辩驳? 目前,有没有哪些我们所熟知的公司从事了相关实践?
世界正面临着一系列前所未有的挑战,企业、政府和民间社会必须协同一新,找到共同的解决方案,并采取果断行动。 世界经济论坛通过其 10 个中心整合公共和私营部门的努力,以产生更大的影响。 探索我们的中心. 我们的影响力战略. 在瞬息万变的全球环境中,世界经济论坛采取综合方法促进积极变革。 我们的战略建立在我们的中心、社区、会议、合作伙伴和洞察力之上。 阅读我们的影响力故事. 全球议程. 议程 每周. 每周为您呈现推动全球议程的紧要问题(英文) 立即订阅. 你可以随时使用我们电子邮件中的链接取消订阅。 了解更多详情,请查看我们的 隐私政策.
数智化转型和环境、社会与公司治理(以下简称为ESG)都是全球企业界的重要课题。. 前者侧重将科技应用于价值链的各个环节,让企业运营更为高效和智能化,从而更好地满足客户需求。. 后者则强调企业要从环境、社会和公司治理等角度为其利益相关者创造更 ...
该模型概述了五种与人工智能“共赢”的具体方法,每个方法都有自己的一套方法和策略。. 自动化 这是一个“世代机遇”:商业组织通过部署自动化设备,能够从根本上改变其成本结构,并显着提高运营速度和质量。. 这是小型商业组织能够与“亚马逊 ...
1、360数科——卓越企业治理奖. 位于上海的金融科技公司 360数科 打造了一个免费的人工智能机器人——疫情通,帮助中国中小企业和公共机构获得最新的新冠疫情信息。 公司依托最初为实现营销和客服运营自动化而打造的语言识别工具,在2020年初疫情爆发后的短短24小时之内推出了“疫情通”。 Image: 360数科公司. “疫情通”能够调查和呈现疫情动态,回答用户问询,分析相关数据,并帮助用户总结信息。 2020年2月,这一机器人被部署到全国各地的医院和社区组织。 截至目前,“疫情通”已经回答了1000万个问题,将每通疫情热线电话的成本从1美元以上降至0.25美元以下。 此外,由于响应用户问询的速度超过人工热线,因此疫情通将每通电话的时间从8分钟降至3分钟。
其中最突出的一点在于,90%的优秀雇主都善于管理自己的情绪,从而保持专注冷静,保证工作效率。 这些人都具备极高的情商,这不仅对梦想的实现至关重要,也能让雇员乐于为其效力。
我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括:试验你的假想,对新机会持开放态度,以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用,它们能将一些创新的想法转化为切实的解决方案。. 但是,创建一个新公司 ...
我们展示了新的证据,说明不同专业如何影响了大学毕业生的收入、改变收入分布,以及影响劳动者内部的收入差异。此外,我们还探讨了专业汇总方式对于研究结果的影响,使用了丰富的行政数据集进行全面研究。
遵循下列八种策略将帮助你克服沟通偏见——这种偏见往往会阻碍我们与遇到的每个人(尤其是我们熟悉的人)交往。 应用这些策略,看看你的沟通技巧能否达到新的高度。