报告指出,通过确保经济结构如实反应资源的真实成本,我们可以将资金导向可持续资源利用,这是一种潜在的解决方案。同时,为消费者提供信息并获得可持续的商品和服务也至关重要。
会 议 围 绕 四 大 议 题 展 开 讨 论 : 应 对 地 缘 经 济 变 革;维 护 全 球 技 术 治 理;引 领 行 业 创 新 以 及 重 建 可 持 续 系 统。 在 会 议 第一 天 , 世 界 经 济 论 坛 宣 布 成立 “ 中 国 洞 见 社 区 ”。
2021年发布“GLASS绿净计划”,承诺2050年(挑战2045年)前实现产品全生命周期的碳中和目标。 该计划中包括打造绿色供应链、制定绿色采购标准、建设零碳工厂、提高智能新能源及节能汽车占比、提供回收方案、投资清洁技术等措施。
通过规避负面影响、促进节能减碳、参与生态修复、实现业务转型,企业将为助力实现双碳目标及自然受益转型提供重要动力,共同构建人与自然和谐共生的人类命运共同体。
十大新兴技术重点关注健康、通讯、基础设施和可持续发展等领域的应用。 本年度《十大新兴技术报告》评选出了未来三至五年影响各国社会和经济的突破性技术。
世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。 新领军者奖项旨在表彰在可持续性、数字颠覆及敏捷业务治理方面取得卓越成就的企业。 创新先锋论坛于 2 020年 11月16-20日 举行,议题将围绕从疫情中迅速恢复所需的创新展开。 此刻,企业的前瞻性与创新性比以往任何一个时刻都要关键。 从企业对地球与社会的影响到如何参与建设一个更美好的未来,世界经济论坛的新领军者企业正在探索新型商业模式、新兴技术以及可持续增长战略,这些也在 第四次工业革命 中发挥了至关重要的作用。 论坛的新领军者奖项表彰了三个组织,它们具有在可持续性、数字颠覆及敏捷治理等领域创造真正长期变革的潜力。 您读了吗?
聚焦到企业端,我们向广大企业提出四大有责任消费行动倡议,从我做起、用行动推动责任: 建立圆桌体系: 由各行业头部企业牵头,建立有责任消费行业圆桌,联合价值链上下游、带动大量中小企业,协同推进有责任消费践行;
初创投资公司Hambro Perks的联合创始人及首席执行官多米尼克·珀克斯(Dominic Perks)认为,对中小型企业来说,这个比例可能更高。 “有很多中小型企业主基本上不在公司业务上使用新技术,因为他们完全不懂科技,也不知道新技术可以带来的可能性。
工作组建议可再生能源企业立即着手开展以下举措,强化可再生能源的低碳属性,加速全价值链的负责任转型,实现向可再生能源转型与经济发展和脱碳进程的一致性。
为实现可持续发展的未来,大企业要甘为表率、善于联动,带动整个价值链和生态系统齐心协力。 为此,联想制定了2050年实现净零排放的目标,正在与“科学碳目标倡议组织”紧密合作以获得专业核准,还作为首批企业参与了联合国全球契约组织“缓解海洋 ...
部分企业减少了二氧化碳排放总量,将效率提高了10%以上并将材料使用减少了10%以上。最新的报告《重构运营模式,促进企业发展》介绍了企业如何实现了这样的经营效益。他们的首席执行官将在全球灯塔网络现场会议上提供更多信息。
沃顿商学院管理学教授Katherine Klein解释了为什么“采用指导和发展策略”比“推动”要好。 “提升”绩效的五个步骤包括使用多种方法来培训员工以及营造组织氛围。 构建能够提高而非降低表现的回馈系统. 人们普遍认为收到绩效反馈的员工比未获得反馈的员工更有可能提高表现,这样的论调也在全球各地的企业中流传。 但是研究告诉我们,事实并非如此。 通常,员工收到反馈后的表现只会适度提高——超过三分之一的时间实际上会变得更糟。 收到正面反馈的人通常认为没有必要进行更改,而收到负面反馈的人通常会持怀疑态度、灰心和愤怒认为评估不准确、没有作用或不公平。 您读了吗? 但是,如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现,那么管理人员应该怎么做? 研究表明,“拉”比“推”更好。
世界经济论坛能源与材料中心和清洁电力、电网和电气化倡议召集三位专家讨论能源创新和跨行业合作这一核心话题,以帮助信息与通信技术行业可持续地应对这些挑战。 2025年,全球创建、捕获、复制和消费的 数据量预计将达到181泽字节(ZettaByte),而这几乎是2020年的三倍。 随着经济数字化转型不断推进,生成式人工智能快速发展,移动数据网络需求不断增长,加密货币挖矿的诞生升级,数据量正出现大幅度的增长。 不断增长的数据量,也使得行业需要更高的算力。 而这反过来,又会增加数据中心以及电信和数据网络等通信基础设施的电力需求。 这一增长也会带来温室气体排放,因此我们需要努力升级电力系统,才能与数据量的增长保持同步。
数十年研究表明,员工授权是企业的一项明智投资。 随着商业环境的不断变化,保持竞争优势的压力也越来越大,企业愈加认识到,员工是实现强劲业绩,并最终取得竞争优势的关键。 因此,各家企业在推进员工授权项目上加大投资就显得不足为奇。 Ritz-Carlton给每位员工提供2000美元的自由支配资金(每位客户每天),以他们认为最好的方式处理客户投诉,这或许是员工授权的黄金准则。 数十年研究 表明,员工授权是企业的一项明智投资。 例如,有权力的员工会在其工作及工作场所中投入大量精力,对他们的工作很满意,而且更不容易辞职。 最后,他们会表现得比那些权力较小的同事好得多。 鉴于授权带来的诸多好处,在决定是否将权力授予员工时,领导者应该更易于做出决定。
GPT-4等先进的生成式人工智能系统在展现其巨大潜力的同时,也带来了潜在的危险,需要公共和私人利益相关者的特别关注 。 技术进步带来的双刃剑效应:一方面促进了经济生产力和福利改善,另一方面可能导致工作岗位流失和不平等加剧 。
该联盟拥有来自各类组织的270多个会员,致力于打造多方利益相关者社区,通过结构化策略解决复杂的人工智能治理问题,并重点关注在人工智能的整个生命周期实行责任共担和积极的风险管理。
效率和生产力:助理可以通过管理日程安排和通信等日常任务来提高人们的生产力,并通过优化工作流程和管理行政事务,来简化专业环境中的操作。 创新和全球赋权:通过定制学习体验和健康监测,医疗保健、教育和客户服务领域拥有巨大的创新潜力。
自2014年成立智能零售平台Nextail以来,我们就确立了我们的使命,那就是让零售世界变得更美好、更可持续。 我们帮助零售商向着更加灵活,有预见性的方向发展,这样他们就可以一方面消耗更少的资源,一方面保持相同甚至更优质的产品供应。
大多数商业领袖仍然忽视了一个重要的事实,那就是,足足有 8000万 美国人曾有被逮捕或定罪的记录。 这已经占到了工龄美国人至少三分之一的比重。 这一群体是有资格进入劳动力市场的最大单一人群,但在当前的多样性、公平性和包容性战略中被极度边缘化,很少被纳入讨论或考量。 事实上,在招聘中对有犯罪记录的人才存在歧视是一个普遍的系统性现象。 这也导致这一群体的失业率往往高达全国平均水平的 8到10倍。 这自然而然会引出一个有趣的问题:如果企业将8000万有逮捕或定罪记录的劳动者全部排除在外,那么它们如何能有一个针对多样性、公平性和包容性的合法承诺呢? 当企业在招聘中仅仅依据犯罪前科便排除人才时,他们就错过了一大批拥有独特技能、经验和观点的人。 而这些人实际上能够对企业的发展作出宝贵的贡献。
组织需要在实施任何重大变革(尤其是围绕人工智能的变革)时保持透明,并让更广泛的员工参与其中,以缓解部分担忧。 嵌入公民主导的学习(员工可以毫无畏惧地进行实验并反馈他们的经验)也有助于成功推动变革。