作为新领军者社区的一部分,企业可以利用世界经济论坛的网络与专业知识,这为他们在系统性问题上的战略决策提供了全面与及时的洞察。在此申请加入。
一方面,IT基础设施的设计、部署、运维、升级与迁移是复杂而高成本的,客户因此会希望及早过滤掉对ESG重视程度不够的提供商,从而减少后续风险。另一方面,认真践行ESG的 IT解决方案提供商更容易赢得客户的信赖和青睐。
要想改变团队的工作方式并达成新的社会契约,需要先了解团队目前的工作方式;有六种高回报的团队实践可增强你的团队活力,那就是协作解决问题、“防弹”策略、坦诚相待、“红旗重放”、设定安全词,以及全方位评价。
在能源最密集的行业、最关键的设施和最偏远的地区,数字化投资都能带来回报。虽然现实世界和数字世界之间的纽带往往是看不见的,但数字化是我们实现可持续转型的最有力工具。让我们更详细地探讨它的价值。
要回应这些问题,必须首先给出另一个问题的答案:在这样一个不稳定的时代,什么样的企业能够高速发展?几十年来,企业的体制设计和管理模式都在顺应工业发展环境。
解决方案之一是通过公私合作来筹措资源并分担经济压力。 在21世纪20年代早期,全球数百万人迎来了工作模式的变革。 尽管商界可能还没有需求,但疫情让我们了解了远程办公(WFH)。 如今,对许多人来说,远程办公已经成为常态,或至少是工作的一部分。 我们不仅认识到坐在餐桌前办公一样可以卓有成效,还开发了云计算、桌面视频会议和人工智能(AI)等前沿的数字技术。 这些技术使我们能够和地球另一端的同事合作,仿佛他们就坐在办公室的另一侧一样。 根据世界经济论坛和凯捷数字技术顾问合作的最新研究,如果运用得当,这些新的工作模式可以带来效益。 世界经济论坛的白皮书 《发挥全球数字就业的潜力》 预测,到2030年,可以完全远程工作的岗位将从如今的7.3亿个增加到9.2亿个。 数字劳动力的人口变化.
对于每一个关键维度,都要考虑决策支持和教育的方式。比如,情感健康项目要考虑决策支持方式,以帮助员工找到能够促进健康的合适的行为方式或治疗设施。
我们的使命 | 世界经济论坛. 世界经济论坛是一个致力于推动公私合作的国际组织。 论坛汇聚政界 、 商界等社会各界重要领袖, 共同制定全球 、 区域和行 业议程。 世界经济论坛成立于 1971 年, 是一个非营利性基金会, 总部设在瑞士 日内瓦。 论坛是一个中 立组织, 不介入任何政治 、 党派或国家利益, 它与所有主要国际组织有着密切的合作关系。 论坛致力于彰显企业家 精神, 造福全球公众利益, 同时坚持最高的治理标准。 道德公正和学 术诚信是论坛一切工作的核心。 我们独特的组织文化以 “ 利益相关者 ” 理论为基础, 它深刻影响着我们 所有的活动。 根据这个理论, 任何一个组织都要对社会的各个层面负 责。
在参与全球试点的员工中,超过90%的人都表示希望能继续实行四天工作制,并且在满分10分的情况下给其工作体验打出 9 分。此外,测量发现,员工压力、职业倦怠、疲劳感和工作/家庭冲突程度都有所下降。
为此,阿里巴巴孵化了网商银行这一由技术驱动的互联网银行,为839万家小微企业创建了一个特殊的融资平台。 截至2023年12月底,网商银行为 131 万家小微企业 提供了贷款优惠,在推动企业绿色发展的同时也提供了易于获取的包容性金融服务。
麻省理工学院的研究人员表示,这种方法可以成为信息与通信技术行业更广泛的典范,特别是在该行业仍然缺乏全面的行业数据的情况下。 灵活的需求解决方案也有助于应对日益增长的能源需求对电网的影响。
当今的就业形势受到就业技能缺口的严重影响,例如人际交往技能、自我意识、数字能力和特定工作能力,这些技能不仅对于从学校到工作的过渡至关重要,而且对于长期的职业成功也至关重要。
世界经济论坛的三份新出版物提供了构建安全系统和技术的建议。虽然人工智能是应对全球挑战的关键,但它也需要实现包容性进步,这正是人工智能治理联盟在解决数字鸿沟领域向合作伙伴和联盟发出的行动呼吁。
中国的电子商务已经占全球互联网零售额的50%以上,但其网络交易并没有止步于此。 eMarketer称,中国电子商务的发展速度仍快于其他地区。 从2016年到2020年,中国的网络销售额在零售总额中所占份额增加了一倍多,从大约20%增长到预计的44%。
在这个充满不确定性的时代,初创企业发挥着越来越重要的作用,他们可以为市场带来创新的解决方案,以应对挑战,减轻疫情造成的负面影响。 然而,如今这样的解决方案并不仅仅来自硅谷或伦敦,而是来自全球拥有强大创业生态系统和独特价值观和文化的 ...
确定智能基础设施的统一标准和连接协议对于建立更加互联的交通网络十分必要。它们允许不同参与者在各类基础设施上提供服务,能使覆盖范围更广,用户的灵活度更高。标准化可促进建立一个具有凝聚力的可互操作系统,使行业和公众受益。
我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。 得到的经验包括:试验你的假想,对新机会持开放态度,以及永不停止学习。 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用,它们能将一些创新的想法转化为切实的解决方案。 但是,创建一个新公司并非易事。 只有不到1%的初创企业能从外部投资者那里获得资金。 其中只有极少数能顺利运行或成功退场。 那么,把充满希望的想法转化为成功的创业公司的秘诀是什么呢? 我们采访了 世界经济论坛技术先锋社区 的14位企业家,了解他们是如何创立自己的公司的以及他们的经验是什么。 以目标为起点. Sean Hinton, SkyHive 创始人兼首席执行官. 在2017年推出SkyHive(一家基于云端的劳动力管理和再培训软件供应商)之前,我是一名非常成功的企业CEO。
世界经济论坛. 白皮书. 已发布: 25 三月 2019. Platforms and Ecosystems: Enabling the Digital Economy. 下载PDF文件. 报告阅读器. 许可和重新发布. 世界经济论坛 报告 可依照 知识共享 署名-非商业性-非衍生品 4.0 国际公共许可协议 ,并根据我们的 使用条款 重新发布。
这些成功经验表明,通过合理的政策激励和有效的宏观调控,可以实现用能企业和地方财政的双增长。浙江的案例展示了如何通过政策引导“活化”地区性工业储能规模化部署,实现长期的可持续发展,为其他地区提供了宝贵的参考。
在消费水平高的地区,要着力降低资源物质消耗,提高效率。报告称,与历史趋势相比,这可能有助于减少全球约30%的资源使用。在资源利用需要增长的国家,可以采用策略,最大化从资源中获得价值。