我们发现,高等教育陷入了一个令人不安的困境:一方面,企业越来越关注教育和就业能力之间的脱节问题;另一方面,人们获取高等教育的成本也正在迅速膨胀。例如,美国大学学费的涨幅就已经大大超过了通货膨胀率,而学生贷款的债务总额更是已经超过了1.75万亿美元。
Ian White 是人力资本分析平台 ChartHop 的首席执行官、首席技术官和创始人。他还曾是营销云公司 Sailthru 的创始人和首席技术官,也是 Business Insider 的第一任工程主管。
全球人口正在面临老龄化。经合组织预测,到2050年,全球65岁及以上的人口占比将达30%。
提到员工持股公司,许多人会想到手工奶酪店或有机咖啡馆。但是,在美国,有6,000家公司都由员工部分或全部持股,它们规模各异,有小型公司也有大型上市公司。在本期“美元与变革”播客节目中,沃顿商学院管理学教授Katherine Klein与Corey Rosen进行了对话,解读员工持股的含义(它既不是要求员工买股票,也不是单纯地允许员工买股票)。
当今,每个行业都需要应对网络安全这个复杂多变的问题。层出不穷的物理和数字安全事件要求我们创新人才培养方案,投资所需的团队和资源,以应对不断变化的网络安全环境。我们需要更多来自不同背景的专业人士来填补网络安全人才队伍空缺,并在全球范围内让更多人能够接受网络安全技能培训。
作为一名年轻的员工,我从来没有明白年度绩效评估的目的。对我来说,这只是走形式,与日常的职业发展没有什么关系。不过至少我也没因此落泪过。
我在公司工作才八个月时,我们的CEO就让我选择一个星期来休假,否则她就会替我选择。虽然我知道这是她典型的、直截了当的做事方式,但我意识到强制休假的策略正在兴起,成为公司提升福祉和吸引员工的方式。不管怎么说,在休完假后,我避免了职业倦怠,继续在自己的岗位上奋斗。
Stephanie Creary是沃顿商学院的管理学教授,在生活中,经常有人说她要多微笑,以至于“多微笑”这个指令已经深深嵌入她的潜意识中,她甚至经常担心自己在社交时是否表现得像一个“愤怒的黑人女性”或是那种很专横的领导。
作为领导者,安排工作比我们所期望的难度要高得多。当周围情况不明确时,领导者安排工作会变得很难:
随着美国的工业基地继续从制造业向服务业转移,劳动力市场上的技能回报率处于历史高位。即使是中产阶级的工作,也需要中学以上的教育——而中学以上的教育几乎是获得大多数高薪职业的必要条件。
工作永远围绕着人与人之间的合作展开,而一起开会则是完成工作的一种重要方式。正是因此,组织生活永远离不开会议。但是,大多数人讨厌开会,并不是因为开会需要完成工作(开会确实可以推动工作进展),而是因为会议会浪费很多时间。既然我们无法摆脱会议,那么我们就改善它,让会议变得更高效、更有价值、更简要。
作家Annie Dillard曾说:"我们选择如何度过自己的一天,也就是选择如何度过我们的一生。”