我们就必须不仅仅为AI将创造的工作岗位和就业机会而规划,更要应对它可能带来的不稳定因素。
Industrial operations are at a pivotal moment, shaped by rising complexity and workforce shortages, and further amplified by global uncertainties. This white paper explores how advances i...
The Chief People Officers Outlook explores priorities for building resilient, inclusive and tech-enabled workforces.
亚洲的数字化转型刺激了零工经济的爆发式增长,为中国、印度和印度尼西亚等国的数百万人带来了前所未有的灵活性和收入。
在宏观经济波动、人口结构变化和系统性人才短缺的背景下,全球人才正迎来一个新的优先事项:就业能力。对员工而言这是一个重大转变,对雇主而言这也是一个战略性时刻,促使他们重新思考,在日益紧张的劳动力市场中,如何通过人才战略提升竞争力。
全球关于未来就业的讨论往往聚焦于办公室工作、白领自动化和企业生产力。但这类讨论经常忽视一点,即对于全球南方的大多数人而言,工作很少是正规的。
目前,农民平均年龄偏高,超过55岁。
想象一下这样的场景:
到2030年,预计超过20%的工作岗位将因数字技术进步、人口结构变化和经济动荡而发生转变。这一趋势已经在重塑人才的发掘、培训和配置方式,因此市场也需要新的策略来确保技能与机会的匹配。
过去25年,掌握互联网操作和使用微软Office等工具的能力一直是获得白领工作的基本条件。这些数字技能至今仍然很重要,但在如今快速发展的经济中,仅凭这些已经远远不够。
和生命中其他事情一样,变老从来不是一个人的旅程。要想“优雅地老去”,更是如此。正是制度、部门和政策共同构筑了这样的支持生态——使个体得以在健康保障与经济安全中优雅老去。
过去几十年间,出生率的持续下滑已经为多数发达国家未来劳动力的减少埋下伏笔。