5G和物联网如何创造出成功的业务
物联网和5G为互联和数据共享提供了新的潜力。
- 物联网(IoT)可以帮助公司最大程度地提高业务价值。实体资产中的传感器、软件和其他技术,都可以通过互联网与其他设备和系统进行连接并交换数据。
- 从设计到制造,物联网和5G将推动所有业务领域的创新并提高其效率。
- 通过5G和物联网进行互联的企业会更加智能,能够通过减少碳排放量来帮助应对气候变化。
如果您像我一样,喜欢设计,又热爱网球运动,那么您可能已经听说过可联网的网球拍,它通过内置传感器来确定挥拍动作,分析您的击球为何会出界。 也许您还听说过Google和Levi' s合作推出的智能夹克(Commuter x Jacquard),它通过蓝牙连接到智能手机,袖口上震动传感器能够提醒未接来电,而轻拂袖子即可切歌,轻按肩带即可拍照。
以上示例说明了公司如何通过将传感器,软件和其他技术嵌入其实体资产中,通过互联网与其他设备系统进行连接并交换数据,通过物联网(IoT)实现业务价值最大化。
如何将快速发展的物联网部署到供应链中并对其进行优化以减少食品浪费,是其技术潜力的另一个很好示例。根据联合国的一份报告,全世界多达30%的粮食在农场和餐桌之间损失或浪费,相当于约7500亿美元。丹麦公司Globe Tracker专门监控冷藏船运集装箱,他们提供了一种物联网解决方案,可以远程监测和控制集装箱在世界范围内行驶时的功率损耗和设备故障。冷藏集装箱及其内置传感器可以传输实时跟踪数据,供应链中从头到尾的客户都能够近乎实时地共享相关数据。这样的解决方案可以防止负载损失和产品变质,世界各地每年被浪费的13亿吨食品中的一部分被节省下来。
智能手机和4G已经深刻改变了我们交流、消费和生活的方式。 借助5G,我们正在迈向移动通信的次世代。 结合物联网、先进计算、人工智能(AI)和机器学习等一系列新技术解决方案,5G推动了第四次工业革命,就像蒸汽、电力和硅为前三次工业革命提供动力一样。 5G具备大容量、高速度和快速响应能力等强大特性,为这一工业革命转型奠定了坚实的基础。 通过更快、更可靠的连接,整个产业可以以更智能的方式进行数字化业务转型并生产产品。
5G将重新定义“软件”这一概念,借助5G,“云端运行”的软件可以摆脱对线缆的高度依赖。5G的容量将比4G高一百倍,并将大大提高网络速度。 5G的响应速度也将大大提高,4G网络需要50毫秒的时间响应指令,使用5G大约只需要一毫秒,比眨眼的时间快400倍。对于一个越来越依赖互联网运行的世界,减少网路响应延迟至关重要。
例如,开发更安全、更智能的车辆也是至关重要的。道路交通事故在全球范围内每年造成超过135万人死亡,多达5,000万人受伤。借助5G,我们可以减少道路上的碰撞和伤害,这对社会经济意义重大。通过将不同的运动物体的内置人工智能相互连结,并将移动速度同步,可以防止事故的发生。随着高级驾驶员辅助系统(ADAS)的兴起,我们已经看到了一些技术进步的前兆,例如碰撞预警系统和自适应巡航系统。当车辆能够与其他汽车及其周围的一切事务共享信息时,这些好处将得到成倍增长。
我们预计,到2025年底,5G用户将达到26亿,涵盖全球人口的65%。同时,物联网联网设备(连接到互联网的实体设备)的数量预计将从当前的13亿增加到50亿。根据麦肯锡的预测,如果决策者和企业正确执行相关计划,到2025年,全球物联网每年可产生的经济价值可在3.9万亿美元至11.1万亿美元之间。与其他经济和技术领域的巨大变革相似,5G将是一个巨大的飞跃,让你的组织有机会采用新技术并推动业务向前发展。
全球化、高度竞争、个性化定制及技术成熟是数字化的主要驱动力。市场上呈现出明显的数字化趋势,这对企业来说意味着机遇,也同时引起了担忧。企业首先要增加灵活性,其次要关注安全性。随着企业需要管理的数据越来越多(这些数据对生产非常敏感),数据安全的极端重要性开始凸显。除此之外,企业在提高工作安全性和减少碳排放方面遭受越来越大的压力,它与提高生产率的需求是同时发生的。
简而言之,企业和产业必须实现事半功倍的目标。拥抱第四次工业革命的技术和思想,它们将帮你获得数据、了解观点,帮助优化业务,这对于企业的长期生存来讲至关重要。实际上,在场边被动等待存在相当大的成本。一家没有成功升级的跨国制造商,会发现低效和停机将影响生产,除了落后于竞争队伍的风险以外,还可能会导致价值数亿美元的损失。
但是,气候变化和可持续发展作为这个时代最大问题,也已成企业的优先考虑事项。 如今,成功的企业在很大程度上取决于其最大程度减少碳足迹的能力。 同样,技术创新也起着重要作用——采用更智能、联系更紧密的商业模式通常会带来能源效率下降的副作用。 预计到2030年,5G和互联网等数字技术将使全球排放量减少多达15%,这对于应对气候变化至关重要。
我们该如何充分利用技术进步的新一轮浪潮? 在这里,我将引用我的老板BörjeEkholm的话,让我们开始考虑您的业务对世界其他地区可能产生的影响。 这是一种真正宏观的思想和思维方式,激发我们做出正确的决定,从而构建出更好、更具有可持续性的业务形态——最终实现方方面面皆高效的目标。
作者:
Åsa Tamsons,高级副总裁兼业务领域技术与新业务主管,爱立信
本文原载于世界经济论坛Agenda博客,转载请注明来源并附上本文链接。
翻译:陈达铿
编辑:王思雨
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