The World Economic Forum is an independent international organization committed to improving the state of the world by engaging business, political, academic and other leaders of society to shape global, regional and industry agendas. Incorporated as a not-for-profit foundation in 1971, and headquartered in Geneva, Switzerland, the Forum is tied to no political, partisan or national interests.
我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。 得到的经验包括：试验你的假想，对新机会持开放态度，以及永不停止学习。 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用，它们能将一些创新的想法转化为切实的解决方案。 但是，创建一个新公司并非易事。 只有不到1%的初创企业能从外部投资者那里获得资金。 其中只有极少数能顺利运行或成功退场。 那么，把充满希望的想法转化为成功的创业公司的秘诀是什么呢？ 我们采访了 世界经济论坛技术先锋社区 的14位企业家，了解他们是如何创立自己的公司的以及他们的经验是什么。 以目标为起点. Sean Hinton， SkyHive 创始人兼首席执行官. 在2017年推出SkyHive（一家基于云端的劳动力管理和再培训软件供应商）之前，我是一名非常成功的企业CEO。
1、360数科——卓越企业治理奖. 位于上海的金融科技公司 360数科 打造了一个免费的人工智能机器人——疫情通，帮助中国中小企业和公共机构获得最新的新冠疫情信息。 公司依托最初为实现营销和客服运营自动化而打造的语言识别工具，在2020年初疫情爆发后的短短24小时之内推出了“疫情通”。 Image: 360数科公司. “疫情通”能够调查和呈现疫情动态，回答用户问询，分析相关数据，并帮助用户总结信息。 2020年2月，这一机器人被部署到全国各地的医院和社区组织。 截至目前，“疫情通”已经回答了1000万个问题，将每通疫情热线电话的成本从1美元以上降至0.25美元以下。 此外，由于响应用户问询的速度超过人工热线，因此疫情通将每通电话的时间从8分钟降至3分钟。
English. 2019年7月3日，中国，大连 —— 世界经济论坛今日宣布其 “ 全球灯塔网络 ” 再添十个成员 。 该网络社区由制造业企业组成 ， 它们在运用第四次工业革命技术以提升财务和经营绩效方面展现了领导力 。 全球灯塔网络不仅包含这十家选出的工厂 ， 还包含现有的十六家灯塔工厂 。 这些灯塔工厂涵盖多个地区 ， 跨越不同行业 ， 指引着其他工厂勇于克服挑战 ， 升级制造系统 ， 积极应用人工智能 、 大数据分析和 3D 打印等前沿科技 。 灯塔工厂评选的依据是看企业能否综合运用这些技术来提升经营效率并推动企业创新 。
It provides recommendations against three timelines: a) those priorities that emerge from the historical analysis before the crisis, b) those priorities needed to restart the economy, beyond immediate responses to COVID-19 crisis, while embedding people and planet into economic policies (revival over the next 1-2 years), c) those priorities and ...
BenevolentAI的一个关键转折点是，我们部署了人工智能（AI）药物发现平台，以确定可能被重新用于治疗新冠肺炎的现有药物。 2020年1月，我们利用人工智能工作流程确定了一种药物，即Eli Lilly公司的的baricitinib，该药物最终获得美国食品和药物管理局批准，用于治疗住院病人，并在临床试验中降低了38%的死亡率。 我们的人工智能模型发现了该药物的一种未知的、非目标的抗病毒作用，使这种已知的、用于类风湿性关节炎的抗炎药成为挽救住院的新冠肺炎患者生命的疗法。 “日常生活中的裂缝比许多其他事情更能让我了解生活” Ariel Katz， H1 首席执行官和联合创始人. 我休息了一段时间。 在卖掉我的第一家公司之后、创办H1公司之前，我休息了6个月。
随着投资者对环境、社会和治理（ESG）问题的兴趣越来越大，人们普遍支持制定一个有关可持续性报告的全球标准；这意味着我们需要更多值得信赖的、有用的ESG数据；加强关于可持续性信息及其独立性保障的标准，将有助于公司建立信任；任何标准都应使可持续性报告具有可比性和透明度——包括在新兴国家之间也是如此。
战略合作伙伴社区由 100 家全球领先的企业组成， 他们代表了不同的 地区和行业， 与论坛一样致力于改善世界状况。 他们提供必要的支持， 是世界经济论坛各项活动及其社区工作背后的主要推动力。 这些合 作伙伴相信多方利益相关者互动能够推动积极的变革， 并与世界经济 论坛密切合作， 以协助制定行业 、 地区和全球议程。 准战略合作伙伴是世界经济论坛精心挑选的会员企业， 他们积极参与 论坛的活动并在行业 、 地区和全球范围内塑造议程。 通过访问论坛多 元利益相关者网络和专家， 合作伙伴可以为论坛在重要行业或跨行业 相关议题上提供战略性洞见。 通过在上述议题中引导积极的变革， 准 战略合作伙伴致力于塑造行业 、 地区和全球议程， 最终促进全球公民 权的实现。
前10名是科技巨头，包括苹果公司、微软和Alphabet。 根据全球“思维共享”、行业同行评审、产业颠覆以及价值创造对这些公司进行排名。 科技公司垄断了创新公司名单。 Image: Visual Capitalist. 排名：2021年最具创新力的50家公司. 今年发生了很多由新冠肺炎疫情引发的变革，这改变了企业的首要任务，然而，创新仍是全球企业最关心的问题。 根据 波士顿咨询集团 对全球1600名创新专业人士进行调查得出的数据，这张图表列出了2021年最具创新力的50家公司。 下面我们将深入研究几家领先的公司及其创新实践。 最具创新力的公司. 波士顿咨询集团在评选全球50强创新公司时，考虑了以下四个因素： 全球“思维共享”：所有创新高管的投票数。 行业同行评审：公司所属行业高管的投票数。
通过与论坛的多方利益相关者网络以及专 家深入开展互动， 行业合作伙伴为解决行业以及跨行业重大问题的有 关战略决策提供洞察力。 由此， 行业合作伙伴就可以在诸多问题上引 领积极变革， 并从行动上支持全球企业公民精神。 行业合作伙伴是世界经济论坛精心挑选的会员企业，他们从行业层面积极参与推动论坛的使命。 通过与论坛的多方利益相关者网络以及专家深入开展互动，行业合作伙伴为解决行业以及跨行业重大问题的有关战略决策提供洞察力。 由此，行业合作伙伴就可以在诸多问题上引领积极变革，并从行动上支持全球企业公民精神。
1. 要用积极的态度来对待谦逊. 对谦逊的积极态度在于，人们认为谦逊是好的或可取的程度。 如果我们认为某种行为是好的，我们可能也会做出相关行为。 不幸的是，在如今的日常用语中，谦逊经常与消极方面联系在一起，如自卑。 通过解释为什么谦逊实际上是一种性格力量，甚至是一种美德，来挑战外行人的观点。 领导力学者提供了令人信服的证据，表明谦逊与首席执行官（CEO）的表现有关。 这就更好了。 首席执行官的谦逊可以通过创造一种赋权的工作环境来转化为企业绩效。 这就是为什么 有些人认为谦逊的领导者才是最好的领导者。 你想更进一步吗？
1. 新加坡. 在世界经济论坛最新的 《全球竞争力报告》 中，无论是总体环境还是基础设施、卫生健康、劳动力市场功能和金融发展等因素，新加坡都位居榜首。 其创新能力排名第13位，吸引企业家的因素有很多：除了强大的当地连通性和来自竞争性机构的高质量人才流外，政府正实施各种有利于创业的政策，发挥核心作用，以吸引初创企业和人才进入新加坡，其中包括减税和免税计划、政府拨款、企业孵化和基础设施建设。 另一个例子是 Startup SG，该计划于2017年启动，旨在统一政府对生态系统利益相关者实施的支持计划的各个方面，包括初创企业创始人、投资者、孵化器和加速器。
科技巨头占据了榜单的上层。 与去年相比，苹果公司的排名上升了两位，位居榜首。 谷歌的母公司Alphabet名列第二，亚马逊居于第三，微软（Microsoft）与三星（Samsung）紧随其后。 2020年最具创新力的50家公司 Image: 波士顿咨询公司. 在迄今为止的14个版本中，上榜的公司共有162家。 今年的头号种子苹果公司是每年都会入选的8家公司之一，其他公司还有Alphabet、亚马逊、惠普、IBM、微软、三星以及日本丰田汽车。 仅有20家公司超过10次进入前50名榜单。 Image: 波士顿咨询公司. 其他不断创新的公司包括德国宝马汽车与思科，这两家公司均在前50强的13个版本中榜上有名。 仅有20家公司上榜超过10次，48家公司仅上榜一次。 谁说连续创新很容易？
发现优秀员工的10种方式. 积极主动的员工可能会向其领导者发出信号，即他们将企业的最大利益放在心上，并希望企业会得到更好地发展。 相信员工有意愿并且有能力为工作做出积极贡献，这有助于降低将权力授予员工所带来的一些风险，从而领导者也更愿意将权力授予他们。 那么，企业应该做些什么呢？ 如果员工授权是其目标，他们就会优先考虑选择积极主动的员工。 一些员工将能够更好地应对授权带来的挑战，并且在这方面的主动性显得尤为重要。 其次，企业可能会考虑对其员工进行培训，使其兼备积极主动的个性与处理授权问题的能力。 这样的培训项目有助于员工发现工作中潜在的问题，并就如何解决这些问题提供意见。 最后，企业领导者应该给予员工充分的信任与支持。
Ms. Gong also founded Guizhou Province Xiao Yingying Charity Foundation (贵州省笑盈盈慈善基金会) in March 2019, a charitable foundation focusing on the support of children with rare or major illnesses. In 2019, she was elected as one of the nine Young Global Leaders from the Greater China region by the World Economic Forum.
世界经济论坛发布的2024年 《十大新兴技术报告》 列出了今年最具影响力的新兴技术。 这份技术清单涵盖了人工智能加速科学研究的方式，重点关注健康、通信、基础设施和可持续发展等领域的应用。 驱动科学发现的人工智能、碳捕获微生物和弹热制冷技术均入选2024年十大新兴技术。 在这个日新月异、想法多变的世界，决策者、企业家和公民在未来几年应重点关注哪些新兴技术？ 世界经济论坛与Frontiers合作发布的最新报告 《2024 年十大新兴技术》 展现了一个无限可能的未来。 今年的报告（第12版）采用更加全面的视角，汇集了300多位来自 世界经济论坛全球未来理事会 和 大学与研究人员网络 的世界领先的专家学者以及十大新兴技术指导小组成员的意见。
字节跳动是全球最大的独角兽公司，估值约为750亿美元。 该公司旗下产业包括“今日头条”（一款在中国极受欢迎的机器学习内容平台，它能根据用户阅读兴趣提供服务）。 其旗下产业还包括短视频分享平台“抖音”。 据专家估计，2019年将有超过100家独角兽公司进行首次公开募股（IPO），这其中包括上述的优步以及爱彼迎公司。 截至今年，Lyft与Pinterest已经打入公开市场——而近日另一家IPO的独角兽公司便是会议平台Zoom Video：自四月中旬首次亮相以来，其股价已经 上涨了120%。 按行业类别区分“独角兽” 在独角兽公司中，最常见的两种行业为互联网软件服务业与电子商务业。 Image: Visual Capitalist.
元宇宙是一个以三维、多感官体验为特征的虚拟现实世界（当前的互联网可以被称作是二维的，仅在平面屏幕上显示文本和图像）。 根据一些 专家 的说法，目前最接近元宇宙的范式，可以在《堡垒前夜》和《罗布乐思》等游戏中体验到。 构建可信任的生态系统. 构建一个可信任生态系统，是元宇宙技术开发中一个必要的、关键的考虑因素。 这些受信任的生态系统，将在硬件和软件的开发周期内构建相关算法、结构、框架、法规和政策，以解决其技术 DNA 中所蕴含的安全、隐私和保障等不同元素。 我们需要更仔细地考虑如何在元宇宙中共享数据以保障隐私安全。 消除偏见是在元宇宙技术开发中所需要解决的第二个维度，这些偏见会将现实世界中可能存在的非包容性或是恶意适应带入虚拟空间。 参与元宇宙将会对新兴技术进行综合利用。
1. 培养企业内部的企业家精神. 企业领导人需要培养独立的环境来使内部创造力得以发挥，学习初创公司的文化氛围。 亚马逊首席执行官Andy Jassy认为该公司之前之所以能够实现超常增长（15个月内比预期快300%）一定程度上是因为他们拥有独特的 小型自治单位。 亚马逊的领导原则有这样广为人知的一点：每个团队都应该小到只需要两个比萨大家就能吃饱。 对于员工来说，这就像是在一个个小的创业公司工作，同时每个人都能受益于巨头企业带来的资源和支持。 思科公司的前首席执行官John Chambers开创了“内部分拆”的概念。 思科在考虑新产品时会选择让团队成立新公司并让思科成为公司的唯一投资者，然后在产品完成后再收购该公司。
“ 人工智能是当今社会拥有的最强大的工具之一 。 ” 世界经济论坛人工智能总监 Kay Firth-Butterfield 表示 ，“ 当我们应用人工智能时 ， 若没有一个治理框架提 供保护 ， 大部分人就有可能被时代抛到后面 。 制定这些指导方针就是第四次工 业革命中心的重点工作 。 我们希望加快采用这项技术 ， 使其效益最大化 ， 风险 最小化 。 该民意调查的另一项重大发现表明 ， 人们对人工智能的态度几乎不受性别 、 年 龄 、 收入和受教育程度差异的影响 。 尽管更多男性 （43.5%） 表示他们比女性 （38.9%） 更担心人工智能的应用 ， 但女性 （31.1%） 比男性 （23.5%） 更倾向 于不同意这种说法 。
智能玩具使用人工智能来了解儿童用户并为其提供个性化游戏或学习体验。 它们可以学习孩子最喜欢的颜色、歌曲，并学会识别这个孩子的长相以及孩子生活中其他熟悉的人。 尽管这听起来可能颇有幻想意味，但已经有许多智能玩具提供了这些功能。 这些玩具的市场正在迅速扩大，到2023年将增长到 180亿美元。 为了解决对人工智能的紧急使用，世界经济论坛最近发起了“ 智能玩具奖 ”，以表彰以道德和负责任的方式设计的人工智能玩具，这些玩具为儿童创造了创新而健康的游戏体验。 智能玩具为儿童提供了广阔的前景。 它们可以根据收集到的有关儿童的数据来定制学习模式；可以向儿童传授计算机编程技能；可以帮助残疾儿童发展认知、运动和社交技能。
据最新的《任仕达工作趋势报告》，在经调查的34个国家中，印度员工对工作的满意度最高，而日本员工则最低。 仅有42%的日本员工对自己的 工作 感到满意，更糟的是，表达不满的员工占21%，这在调查中满意度是最低的，而不满意度是最高的。 虽然工作中缺乏满意度可能有很多原因，而且 关于日本工作文化的残酷性也有多种说法，但糟糕的工作环境也会增加人们对工作的不满。 日本于周一开始生效的一项新法律旨在保护工人免受虐待与欺凌。 这项法律中多次提及身体虐待，凸显了该国一直存在的职场骚扰这一严重问题。 从以前的Edenred-Ipsos Barometer 到 Universum 最新的调查，日本员工对工作的不满意几乎已成为国际职场调查的一个标志。
2018年10月29日. 2018年7月，移动通讯行业组织GSMA“#CaseForChange”项目的一个团队来到了中国西部的偏远山区——玉树。 他们前往那里去了解安装移动宽带给当地学校50位学生的改变。 这些学生最小的7岁，最大的15岁。 自2017年9月中国联通在当地设置了4G网络和数字化教室之后，孩子的教育发生了翻天覆地的变化。 GSMA团队发起的活动叫做“#CaseForChange”，其目的在于让更多的人了解移动科技能够给人们的生活带来多大的变化。 目前，该活动已经覆盖了19个国家，历程13万公里。 目前，团队一共发布了19个视频。 今年7月，GSMA团队、中国联通以及本地相关人士来到了玉树。 为孩子们创造更好的未来. 来到玉树，人们总能看见连绵壮丽的山脉和青南高原。