The World Economic Forum is an independent international organization committed to improving the state of the world by engaging business, political, academic and other leaders of society to shape global, regional and industry agendas. Incorporated as a not-for-profit foundation in 1971, and headquartered in Geneva, Switzerland, the Forum is tied to no political, partisan or national interests.
使用多种方法来教导员工这些因素是什么，以及这些是如何与公司的战略、价值和绩效联系起来的。 在培训课程、电子邮件或网站上把这些公示出来。 让高级别员工与低级别同事定期会面，提供问答环节，帮助员工理解如何晋升。
当前的新冠肺炎疫情危机正迅速加速数字商务的增长，随着传统商品和服务贸易的减少，数字商品和服务贸易（通常称为数字贸易）的重要性只会与日俱增。 数字支付的迅速普及在一定程度上推动了这一转变——它让消费者和商家能够在全球范围内轻松买卖商品。 然而，确保跨境支付的易用性、互操作性和安全性是一项艰巨的任务，而一些挑战有可能使其难上加难。 应对这些挑战对于支持举步维艰的全球经济的一个关键增长点至关重要。 在疫情爆发之前，跨境电子商务已经迅速扩张 (图1)，但疫情爆发之后，跨境电子商务呈指数级增长。 例如，在美国和加拿大， 总体电子商务订单与去年相比增长了129%。 同样，数字支付市场今年预计在全球范围增长11%，在 中国等地的增速高达15.9%。
几十年来，领导者的一些珍贵品质被认为是成功公司的核心属性：即关注收益、要求结果、行使权力和控制，以及具有强烈的竞争意识。 如今，为了让企业高速发展，所有这些领导特质都必须得到进化。 对于领导者来说，这意味着他们在思维方式和工作方式上需要进行五项基本转变（如下表）。 这并不是说要放弃传统技能。 相反，这些转变建立在传统技能的基础上，并能大大拓展你作为一名领导者的能力。 换句话说，你需要“超越”目前的规范，“树立”不一样的雄心，从而在这一混乱时代引领企业高速发展。 我们认为这五项转变包括： 超越竞争，走向共创。 总的来说，这五项转变重新定义了新时代的领导力。 企业要去往哪里，要实现什么？ 几十年来，公司一直声称要一心一意为股东谋取最大利润。
白皮书认为，人力资源经理的工作任务中，只有16.1%有可能实现自动化，22.2%的工作有可能得到增强。前者包括“确定项目或运营的资源需求，管理预算或财务”，而后者主要涵盖“解释法规、政策或程序，并培训他人进行运营或熟悉工作程序”。
世界经济论坛第 54 届年会将以 “ 重建信任 ” 为主题， 提供重要的反思空间， 聚焦能够增进互信的基本原则： 透明度 、 一致性 和责任担当。 本届年会参会者将包括来自全球 100 多个国家的政府 、 所有主要国际组织 、 论坛 1000 家合作伙伴企业， 以及社会组织的 领导人 、 顶尖专家 、 青年代表 、 社会企业家和媒体。 世界经济论坛是致力于推动公私合作的国际组织。 它为利益相关者之间建立有意义的联系提供了一个全球性、公正和非营利的平台，以建立信任，并为合作和进步提出倡议。 通过共同努力，我们可以改善世界状况。 世界正面临着一系列前所未有的挑战，企业、政府和民间社会必须协同一新，找到共同的解决方案，并采取果断行动。
This Annual Report 2021-2022 outlines the concrete progress the World Economic Forum made over the year in a variety of initiatives, and demonstrates how the organization continues to be a bridge-builder in a world where international cooperation is increasingly under pressure.
无代码和低代码平台允许开发人员使用最少编码甚至是不需要编码的方式，去构建应用程序和软件。 这将解锁数字化转型的效率和速度，使得大规模的复杂IT系统和应用程序的交付更为便利。
这些准则能帮助公司宣传如何识别和管理短期、中期和长期面临的与可持续发展相关的风险和机遇； 这些准则与财务报表并行不悖 。 ISSB准则所要求披露的信息旨在与财务报表一同报告。
生物特征识别技术提供了一种验证身份的方式，且越来越先进——不仅可以进行指纹和面部识别，还可以帮助个人和组织判断所验证的是否是真人。 新兴技术
员工表示他们在远程或混合办公时工作效率会更高，但许多老板在看不到员工的情况下对其生产力水平缺乏信心。 领导者执着地怀疑员工远程和混合办公下的工作效率不如坐班，这种情况被微软首席执行官 萨提亚·纳德拉 称为 “生产力妄想症”（productivity ...
报告称，每10个劳动者中就有6个在2027年之前需要重新培训，但预计只有一半的劳动者能够获得足够的培训机会。不过，企业已经认识到员工技能提升和重塑的必要性，有82%的企业计划投资于员工的在职学习和培训。
今年，我们获得了压倒性的积极反馈。我们的积极反馈率一直维持在90%多的高位，并且今年又提升了2-3%。我认为这不仅是因为我们今年的研讨会做得更好了，也是因为我们进行了面对面的工作，人们都很高兴能重新与同事们建立联系，互相交往。
通过与17个可持续发展目标相关的科学界进行深入磋商，我们确定了指标的阈值，并使用红绿灯系统表示这些值。 这使我们可以在可持续发展目标指示板中一目了然地看到各国的可持续发展目标表现，并根据当前和过去的表现计算未来几年的趋势。
我们坚信，依托准确可靠的环境与碳排放数据，对企业绩效进行动态评估，是构建有效问责机制和激励机制的关键所在。 自《巴黎协定》签署以来，IPE已将 绿色供应链CITI指数 扩展到气候行动。
无论你身处什么行业，成功的根本是在建立关系上投入时间，真正了解你的客户需要什么，然后找到适合所有人的妥协方案，同时以公平和尊重的态度对待每个人。
设计转移支付政策以补偿他们因碳税遭受的损失，并不是一件简单的事情。 相应的政策补偿系统尚未开发完全，并且可能很难识别那些受到碳税伤害的人，或为他们筹集资金。
利用最新的太阳能、电池、轻质复合材料和航电技术，高空平台通信系统（HAPS）系统有望提升通信和观测能力。HAPS系统通常以气球、飞艇或固定翼飞机的形式在距地面约20km的高度飞行，其连通性、覆盖范围和性能超越地面塔和卫星，在全球偏远地区尤其
但是，有8种技巧可以帮助您提高沟通能力。 包括了解如何聆听、何时提出问题以及如何建立情感上的联系。 我们似乎都认为自己非常擅长与人交流。 然而事实是，即使我们当中那些善于沟通的人也没有我们认为的那么好。 在同自己所熟知的人的互动中，我们对自己沟通能力的高估更加明显。 您读了吗？ 芝加哥大学布斯商学院的研究人员对该理论进行了检验，发现的结果令人惊讶。 在这项研究中，研究人员将被试与他们认识的人配对，然后再与从未认识的人配对。 研究人员发现，彼此了解的人之间的了解不会比刚刚认识的人更好！ 更糟糕的是，参与者经常高估他们的沟通能力，这在他们认识的人中更加明显。 该研究的合著者Nicholas Epley表示：“与朋友交流时，我们对自己的洞察力有一种幻想。
为缓解压力，2022年底，人社部、财政部、税务总局、银保监会、证监会五部门联合推出了一系列个人养老金实施相关办法，并发布试点城市名单，个人养老金制度正式落地实施。 这将如何改变普通人的养老生活？ 养老靠政府、企业还是自己？ 中国的养老保险制度为“三支柱”体系，第一支柱是由政府主导的基本养老保险基金，占整体养老金的七成，第二支柱是由企业主导的企业年金和职业年金，占整体养老金的近三成，第三支柱是由个人主导的个人储蓄性养老保险和商业养老保险，目前仍处于起步阶段。 一直以来，中国人的普遍观念是“养老靠政府”（即第一支柱）、“养老靠单位”（即第二支柱）。 然而，仅依靠第一及第二支柱已不足以支撑当前老龄化人口结构下的养老需求。
贸易政策3.0最突出的特点在于，它不仅能够用自然语言制定贸易规则（贸易政策1.0）并通过单一窗口系统将纸质文件进行数字化复制（贸易政策2.0），各国还能以标准化的形式将规则纳入互联网之中。
但科技巨头和慈善家比尔·盖茨认为，为了解决气候变化问题，我们在全球减排上的行为应远超当前承诺。 比尔·盖茨说：“我们需要一个能源奇迹。 因此，比尔·盖茨联合全球数名顶尖富豪， 创建了Breakthrough Energy基金会，以资助解决气候问题的科技方案。 这一基金会将把愿意应对气候变化的政府、研究机构和富豪投资人集合起来。 而以下5大科技创新将有助于他们实现目标。 发电. 我们早已知道核电站发电不会产生温室气体，但我们却并不了解核聚变利用核能不仅非常安全，而且成本很低。 而核聚变发电离我们已经很近了。 加拿大企业 General Fusion 正致力于成为全球首家建设商用核聚变发电站的企业。 这家公司表示：“核聚变不会产生任何温室气体，只会排放氦气。
可再生能源发电量不稳定，经常导致高峰时段发电量过剩，低谷时段发电量不足，从而造成能源浪费和电网不稳定。 通过分析从天气模式和能源消耗趋势等大量数据， 人工智能可以非常准确地预测发电量 。