论坛致力于成为世界一流的公司治理模式的榜样， 将价值观与规则放在同等重要的位置。 论坛的指导原则是合法 、 负责 、 透明以及集体行动。 我们的领导团队. 论坛的工作在理事会的指导下开展， 理事会成员由杰出人物担任， 他们是论坛的使命和价值观的守护者， 在论坛推广全球公民责任活动的过程中提供指导。 理事会成员均为来自商界 、 政界 、 学界与公民社会的领袖。 作为理事会成员， 他们不代表任何个人或行业利益。 为了保证理事会涵盖多方利益相关者， 理事会成员数量在商界 、 国际组织和公民社会代表中是均等分配的。 管理委员会是世界经济论坛的执行机构， 它确保论坛的所有活动均符合论坛的使命， 同时对外能够代表论坛。 管理委员会集体对论坛承担执行职责， 并向理事会汇报工作。 克劳斯•施瓦布.
面临数字时代，CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是，如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现，那么管理人员应该怎么做？. 研究表明，“拉”比“推”更好。. 拉动需要教学、指导和发展员工，而不是推动或纠正员工。. “拉动”派说：“这是该公司 ...
创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司？. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括：试验你的假想，对新机会持开放态度，以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用，它们能将一些创新的想法 ...
KOIS专注于三个领域：健康、教育与就业，以及环境。. 通过创新金融项目与投资，他们救助了3600多万名患者，帮助了27000多名求职者，并建造了2500多个可持续的住宅单元。. Denim Expert：Denim Expert是孟加拉国一家专营牛仔布的制造厂，积极致力于提高孟加拉国服装 ...
一个值得提及的公司是 辉瑞，这家公司前几年不在榜，但今年重回榜单，排在第10位。. 考虑到辉瑞在抗击新冠肺炎中发挥的重要作用，其榜上有名也就不足为奇了。. 辉瑞与拜恩泰科（BioNTech）合作，在 不到一年 的时间里生产出了新冠肺炎疫苗。. 从历史上看 ...
研究发现，同时进行多于五个项目的员工可能会出现注意力不集中和大脑容量紧张的情况；. 根据最新的研究，超过80%的员工会同时参与多个项目；. 同时参与太多项目不仅有损员工身心，也会影响项目进展和公司发展。. 太多项目会降低员工的生产力、拉低士气 ...
他认为，解决问题的关键在于：“商业领袖可以选择如何经营自己的企业。 好工作应能满足基本需求。 Image: 好工作研究所. “一方面，他们可以认为员工成本应该被最小化，因此只在员工身上投入很少量的投资。 这导致的后果，便是员工的高流动率，以及随之而来的所有问题。 “另一方面，他们也可以将员工视为增长和盈利的驱动力，他们身上投入大量资金，并提供良好的工资福利。 如此以来，企业能够有效安排他们的工作，以提高生产力和实际产出。 员工流动率低，企业自然也能顺利运营。 在2014年出版《好工作产生的秘诀》后，Zeynep Ton教授又出版了《好工作战略：最聪明的公司如何投资于员工以降低成本并提高利润》一书。
探索和追踪解决之道环境的未来正在影响经济、产业和全球问题. 众源式创新. 现在加入，用我们的数字众源平台来实现大规模的影响力. 实时追踪： 企业的未来. Follow. “循环经济”并不仅仅只是一个流行词。 全球人口将在2030年达到90亿，我们所消耗的资源比地球所能供给的更多。 在未来，我们必须以可持续的方式重复利用现有资源。 幸运的是，有一种资源是取之不尽的：创新。 世界各大公司都在开发创新技术，减少资源消耗，并重复利用、循环利用资源。 Image: 艾伦·麦克阿瑟基金会. 世界经济论坛、全球青年领袖峰会与埃森哲共同评出了 The Circulars榜单，表彰循环经济领域有所成就的公司，共收到来自45个国家的450份申请，以下是其中最优秀的11个例子。 Winnow.
从这些公司一贯的使用策略中，我门找到了七大技巧： 1. 发现每个人的价值： 面向培养未来领导者时，“CEO培养学院”的公司支持多元和包容（D&I），避免单一克隆现有的高管风格。 2. 打造未来强基： “CEO培养学院”的公司不仅仅局限于具有潜力的员工或其他凸显群体，而是大范围推动整体雇员的成长和发展。 3. 寻求最佳： 成功的公司会从公司外部引进先进观念。 “CEO培养学院”的公司亦是如此，它们会从自己的组织外部寻找培养领导力的最佳做法。 4. 放眼整体，理解部分： “CEO培养学院”的公司向有前途的职员提供多样的历练机会，而不是仅着眼于加深他们的工作知识。 5. 建立领导语言：“CEO培养学院”的公司会创造出一种普遍的认知，让公司成员了解在组织内，什么样的作风才是成功的领导者。 6.
论坛的一份新报告 探讨了向净零社会转变所带来的社会经济挑战，并提出了一个有助于推动公正转型的框架。 《加速公正转型：数据驱动方法》提出了一些衡量标准，展示了摒弃高污染产业给国家带来的经济和社会风险，“为领导者提供对关键机遇和挑战的前瞻性视角”。 报告指出，在拉丁美洲、非洲南部和亚洲新兴经济体等地区，“经济增长仍然是一项至关重要的目标，但也要与脱碳的压力竞争优先级”。 缺乏资金，也缺乏获得必要技术的机会，意味着“跨越式的‘绿色增长’可能难以实现”。 论坛根据各国在可持续转型方面取得的进展及其目前对危害气候的行业的依赖程度，设定了六种国家原型，并给出了降低风险、抓住机遇的方法建议。 减少对化石燃料的依赖带来的经济和社会风险与机遇。 Image: 世界经济论坛.
在2023年， 中国表前储能占新增投运新型储能的97%，仍占据着市场的主导地位。. 2023年被称为中国工商业储能元年，研究显示仍有很强的增长潜力。. 世界经济论坛 “ 工业领域的清洁电力 ”倡议 邀请3位来自企业和行业协会的高管和专家，从不同视角剖析中国 ...
发布会上，近百名代表齐聚一堂，共同探讨了中国企业在助力性别平等、创建包容性工作场所、履行ESG理念与原则方面的成果与经验。. “性别平等”作为ESG（环境、社会和治理）领域中的核心议题，日益受到全球各大企业和ESG组织及机构的重视。. 世界经济论坛 ...
该网络社区由 153 家拥有世界领先制造能力和价值链的企业组成， 其成员致力于利用第四次工业革命技术提高经营绩效， 促进环境可持续发展。 随着技术的飞速发展 、 地缘政治紧张局势的升级以及气候变化的加速， 全球供应链的薄弱环节随之暴露， 这些企业希望利用先进技术和创新方法， 提高生产效率和可持续经营水平。 人工智能和机器学习技术正在掀起一场全球范围内的生产革命， 各灯塔企业都在积极部署人工智能技术， 并通过一个甚至数十个实际用例取得了显著成效。 具体成果如下： 在新冠肺炎疫情期间，85% 的灯塔企业营收下降低于 10%， 而非灯塔网络成员仅有 14% 可以做到这一点。
Andy is a communications expert with 18 years of diverse experience in strategic analysis, identifying and converting dynamic opportunities, and execution of complex, cross-functional projects involving leading private entities and public institutions in the Greater China region and beyond.