从包装人员到供应链专家，该行业的招聘人数增加了143％。 疫情封锁还导致播客等新媒体平台的激增，2020年听众人数超过1500万，这为数字内容自由职业者创造了机会。
我们做什么？ - 致力于解决全球性重大挑战 、 应对全球安全问题以及第四次工业革 命的趋势和影响. - 汇聚政界 、 商界 、 学界 、 青年领袖 、 技术创新者和公民社会代表共 同制定全球 、 区域和行业议程. - 与多方利益相关者社区和专家网络开展合作， 搭建促进公私合作的 研究与行动倡议平台. - 通过会议 、 培训和特有的网络知识互动工具， 提升各界领导者的领 导与决策能力. 你可以获得什么： - 深入参与论坛全球活动， 体验独特的组织文化， 切实推进多方跨界 合作， 服务于全球公众利益. - 广泛了解全球事务与行业格局， 提升洞见力与政策制定和执行能力. - 与论坛日内瓦 、 纽约 、 东京团队充分合作， 享受多文化的工作氛围. - 健康 、 平等 、 人性化的工作条件与发展机会.
领英的研究发现，绿色技能和绿色工作在经济不确定时期特别有韧性。虽然报告期（2022年2月至2023年2月）内，整体招聘速度放缓，但要求至少具备一项绿色技能的职位招聘广告却增长了15%以上。回顾2020年，数据显示，具备绿色技能的人受聘率高于没有
技能优先的招聘——基于能力而不是学位或工作经历等传统标准进行招聘——可以帮助年轻人在人工智能时代找到工作并取得成功。 工作与未来 人工智能技能可提高生产力，从而带来25%的工资上涨
领英分析了数百万份招聘广告，以找出雇主们在寻找什么样的人才。 “软技能”位居榜首，包括沟通能力以及解决问题的能力。 如果你今年要踏上职业阶梯的第一步，或重回职场，那真是难到家了。
白皮书为计划招聘远程工作者的组织提供了一个克服技术、专业和伦理问题的框架。 解决方案之一是通过公私合作来筹措资源并分担经济压力。 到2030年，将有9.2亿个岗位可以完全远程工作
报告称，每10个劳动者中就有6个在2027年之前需要重新培训，但预计只有一半的劳动者能够获得足够的培训机会。不过，企业已经认识到员工技能提升和重塑的必要性，有82%的企业计划投资于员工的在职学习和培训。
日常任务和重复性工作最有可能实现自动化，从而被人工智能颠覆，而涉及批判性思维和解决复杂问题能力的职业可以通过人工智能得到增强。 确保劳动者具备相应能力以应对不断变化的工作性质至关重要，白皮书也就此提出了四点建议。
Yunzhanghu. Incorporated in Tianjin, China, in 2016, Yunzhanghu is among the largest online human resources companies in China, providing over 85 million workers in new forms of employment (freelancers) with flexible employment services, such as compliance risk control audits, a tax agency, general contracting and subcontracting, income ...
近年来，包括安永、谷歌和IBM在内的几家公司都接受了这种想法，增加了面向其它人才库的招聘。 还有更多的公司正在为员工的持续学习进行投资。
2023年10月30日. “好工作战略”本质上强调的，是加大对人的投入。 Image: Unsplash/Andrew Neel. Kate Whiting. 数年时间里，麻省理工学院斯隆管理学院教授Zeynep Ton一直专注于研究一份好的工作应具有哪些基本要素。 她将研究结果总结为“好工作战略” 世界经济论坛发布的白皮书《未来工作：大语言模型与工作》认为，随着新兴技术不断涌现，新的工作也会随之产生。 但与此同时，许多现有工作也会被机器颠覆。 因此，从用人单位的角度来说，在未来五年内，劳动力市场预计将有23%的工作岗位消失。 劳动力市场变化迅速，日新月异。
健康与医疗系统 人才增益：改善大脑健康如何造福经济？ 脑部健康障碍（包括精神、物质使用和神经系统障碍）占全球疾病负担的15%，与心血管疾病相当。
在过去八年中，技术类AI职位的招聘增加了323%。 目前，企业正转向招聘会使用ChatGPT、Copilot等生成式AI工具的非技术类人才。 三分之二的受访领导表示不会雇佣没有AI技能的候选人。 近四分之三的领导更愿意雇佣经验较少、但具有AI技能的候选人，而不是经验更丰富、但不具有AI技能的候选人。 自2010年代早期以来，AI职位的数量快速增长。 Image: 普华永道. AI专业技能使薪资增加. 这一趋势与 普华永道的《2024 年人工智能就业晴雨表》 一致。 报告显示，需要AI专业技能的职位增长速度比所有其他职位快3.5倍。 自2016年以来，对AI技能达标的员工的需求呈指数级增长——远在ChatGPT和其他生成式AI模型出现之前。
2023年3月27日. 重返职场计划可以为重回职业轨道提供一条新途径。 Image: Pexels/fauxels. Emily McCrary-Ruiz-Esparza. 长时间离开职场后如何再度返回工作岗位，一直以来都是求职者们所面临的问题。 但是，由于就业率创下有记录以来新低，关键职位空缺变得很难填补，因此企业对重返职场的人才越来越感兴趣。 重返职场者能带来多年的经验和技能，对雇主来说非常有利。 一些公司现在正在创建重返职场计划（returnship programs），以帮助吸引这些人才。 Shruthi Lingarajegowda为了照顾家人离开职场长达七年。 当她决定在2020年重返软件工程师的职业生涯时，发现自己很难收到HR的回复。
根据 波士顿咨询集团 对全球1600名创新专业人士进行调查得出的数据，这张图表列出了2021年最具创新力的50家公司。 下面我们将深入研究几家领先的公司及其创新实践。 最具创新力的公司. 波士顿咨询集团在评选全球50强创新公司时，考虑了以下四个因素： 全球“思维共享”：所有创新高管的投票数。 行业同行评审：公司所属行业高管的投票数。 产业颠覆：衡量跨产业投票的多样性指数。 价值创造：股票总回报。 苹果公司 连续第二年蝉联榜首。 苹果公司被评为2021年最具创新力的公司。 Image: Visual Capitalist. 一个值得提及的公司是 辉瑞，这家公司前几年不在榜，但今年重回榜单，排在第10位。 考虑到辉瑞在抗击新冠肺炎中发挥的重要作用，其榜上有名也就不足为奇了。
《 未 来 就 业 报 告 》 旨 在 通 过 不 同 行 业 和 地 区 的 分 析，提 供 该 趋 势 影 响 力 的 信 息，和 在 可 遇 见 的 未 来，在 工 作 职 能、就 业 水 平 和 技 能 方 面 人 们 可 感 知 到 的 影 响。
麦肯锡就认为，企业可以拓宽潜在应聘者的寻找范围，识别并保留背景更多样的候选人。 另外，还应该培养网络安全团队领导人合作解决问题的能力，帮助其重新审视团队内的职业发展策略，消除传统的职业发展障碍，建立更具包容性的工作场所文化。
雇主应当学会发现以下四种行为，因为它们通常标志着应聘者的情商较高：自我认识、自我管理、社会认知以及人际关系管理等。 如果你能注重观察应聘者在这四方面的表现，你将会做得很好。 例如，应聘者重复你的问题，确保他正确理解了你的问题，这就表明他具有良好的人际关系管理技巧。 虽然这些都是微小的细节，但面试中的诸多细节的叠加就能决定你是否应当雇佣他。 如果业务水平相当，情商就会成为决定是否应当雇佣某应聘者的重要因素。 面试之外的表现. 除了面试当中，雇主还应该关注应聘者在面试之前、之后的表现，例如应聘者对待同事的态度。 有些行为虽然看上去微不足道，但却能反映出应聘者是否适合成为你的员工。 他们对待同事的态度同样也能在一定程度上反映出他们对待未来客户的态度。 学会追问.
新加入网络的灯塔工厂将在“全球灯塔网络现场会议：重构运营模式，促进企业发展”上正式宣布。您将会在会议上聆听公司高管分享他们如何大规模运用第四次工业革命技术推动工厂、价值链和商业模式的转型方面，展现出卓越的领导力，由此显著提升了企业的财务与运营绩效。
合 作 伙 伴 是 世 界 经 济 论 坛 精 心 挑 选 的 会 员 企 业，他 们 从 地 区 层 面 积 极 参 与 推 动 论 坛 的 使 命，塑 造 议 程。 具 有 强 大 地 区 影 响 力 或 者 对 某 地 区 具 有 强 烈 兴 趣 的 合 作 伙 伴 和 利 益 相 关 者 一 直 致 力 于 引 领 社 会 和 经 ...
世界经济论坛的 人工智能治理联盟 等多边利益相关方平台，对于助力平衡人工智能的资源使用和正面效益至关重要。 人工智能会消耗多少能源？ 如果我们问问ChatGPT，它是这样说的： “人工智能系统的能耗因其复杂性和用途而存在很大差异，但通常需要大量电力才能有效地处理和分析数据。 据估计， ChatGPT光是回复这一句话，所需的电量即达到Google搜索的约十倍。 ChatGPT每周有1亿用户，因此额外的能源需求开始累积。 这还只是单个平台上的用户。 在整个人工智能行业中，不断增长的能源需求（主要来自于构建和运行用于训练和操作人工智能模型的数据中心）正在导致全球温室气体排放增加。 微软作为ChatGPT开发商OpenAI的投资者之一，将生成式人工智能工具定位为其产品的核心。