创造高质量的就业机会对于维持经济和增强包容性至关重要，同时能确保经济向碳中和及数字化顺利转型。 高质量就业最重要的驱动力是社会伙伴关系和投资。
学习者可能需要两到三个月的时间来扩展他们在产品开发、数据和人工智能方面的技能。 为期四个月的学习计划则可以帮助人们进入云计算和工程领域。
对自动化的政策应对方案应侧重于培养技能，与自动化互补，并在短期和长期内减少下岗对工人的影响。 短期内，政策应该为自动化所取代的员工，尤其是低技能工人创造新的机会。
它需要企业领袖们做到以下四点：专注，简化，标准化和赋权。 同时，在员工间实现交叉培训，并以松弛的方式运作，为员工留够完成任务的时间等等。
Coursera的报告提供了新的见解，因为它掌握了在其平台上注册的4000万在线学习者的数据，并分析了他们在10个行业的技能熟练度。 那么，2021年的Coursera数据揭示了什么规律？ 1. 员工技能与股价表现挂钩. 到2020年，虽然新冠疫情使大部分经济业态关闭，并迫使诸多企业改变了运营方式，但员工熟练掌握“前沿技能”的公司在2020年的股票回报率明显高于熟练度落后的公司。 报告称：“总体而言，在这动荡的一年中，能够更好地经受住疫情影响的公司正是那些投资于员工技能的公司。 员工技能熟练度与公司股票回报率有关。 Image: Coursera. 2. 提升技能能够提升员工信心. 根据是次调查对“学习者学习成果”的分析，在至少一项新技能中，获得至少一项竞争能力的学习者，在工作中会更有信心。
为了帮助解决这个问题，世界经济论坛已经与波士顿咨询公司和联合国开发计划署合作，建立了数字包容性导航仪（Digital Inclusion Navigator）平台，为政策制定者、非政府组织、监管机构和分析人员提供方便获取的研究和数据库信息。
为了满足对绿色技能日益增长的需求，雇主和工人都需要重视技能再培训，这项倡议也得到了世界经济论坛的支持。 根据领英的数据，劳动市场对绿色技能的需求量很大，在领英，招聘职位的数量超过了拥有合适技能的工人的数量。
这引起了人们对社会和经济问题的担忧，例如失业率上升。通过重新思考如何看待教育、就业和创业，可以减轻这些风险和恐惧。教育、就业和创业这三者是密切相关的，如果以一种恰当的方式联系，会成为可持续经济发展生态系统的关键组成部分。
世界经济论坛最近在 “新领军者对话会” 中进行的讨论，即 “ 引领创业议程 ”，重点关注了利用顽强的韧性和速度来适应市场，从而获得成功的中小企业。 空气净化公司 U-Earth 的首席执行官Betta Maggio透露了该公司是如何迅速应对新冠肺炎疫情的挑战的。 “新冠肺炎疫情使人们认识到，我们周围的空气可能是危险的，并且与吃的喝的不同，控制自己呼吸的空气更加困难。 由于我们非常灵活，我们的反应比大公司快得多。 在30天内，我们开发、测试、申请了专利设计，并购买了市场上的口罩，即我们的U型口罩，并且通过电子商务设施在全球范围内销售。 为了实现这一目标，我们在内部保留了研究和营销等核心能力，但其他部分，包括客户服务和物流等，我们都外包给了那些在这些领域更有经验的人。
白皮书显示，人工智能训练、解释和维护等三方面的就业机会可能增长最快。 AI有望创造新的工作领域，并帮助其他领域大规模扩张。 世界经济论坛新发布的白皮书《未来工作：大语言模型和工作》中，重点突出了将扩张的三个工作领域。
目前网络安全相关岗位急缺软技能和云计算知识的培训；一些免费人才培养计划正在帮助数百万人获得从事网络安全职业所需的云计算技能; 拥有云架构和软件开发等高级数字技能的人才每年为全球贡献约6.3万亿美元GDP。
沃顿商学院管理学教授Katherine Klein解释了为什么“采用指导和发展策略”比“推动”要好。“提升”绩效的五个步骤包括使用多种方法来培训员工以及营造组织氛围。
公司可以开发自己的课件来重新培训和提升员工。一些网上学习平台如Coursera，Udacity和Udemy，承诺通过提供数据科学、机器学习和人工智能等
通过收入分享协议，学生可以脱离沉重的学费负担完成学业，并且再他们毕业以后以收入的某个比例来偿还受教育费用。这样做可以避免学生贷款，让学校对学生的成功负责，并且为更多本无力支付高等教育的学生提供选择入校读书的机会。
人类的发展进程是件奇怪的事情：我们只花了不到40年，就把人类送上了月球；然而，我们却还需要170年才能让女性坐在全球各大公司的董事会会议室中。
根据毕马威2012年的一个案例研究，通过改变护理模式，Buurtzorg成功做到了“减少50%的护理时间、提高护理质量并提高员工的工作满意度”。 “我们需要为员工提供灵活性，让他们决定如何学习以及如何为公司做出贡献，”de Blok说。 “如果员工有主人翁意识，他们就会为自己所在的公司创造更大效益。 我相信四五十年以来，自上而下的思维模式给许多人都造成了很大伤害。 在荷兰，有200万人患有抑郁症。 我认为这是全世界的一个大问题——我们的工作条件会造成抑郁。 而如果我们改善工作条件，人们会更快乐、更有效率、更灵活。
以下四个步骤将帮助打造您的企业GQ，使员工能够在一个欢迎各年龄段的包容性文化中茁壮成长。 组织行为学专家Tammy Erickson 表示，造成代际冲突的四大原因之一就是，年长和年轻员工误解彼此的行为。 了解为什么另一代人会有这样的行为方式，对于改善各代员工之间的和谐至关重要；首先要确定你的员工属于哪一代人，了解他们在工作方面的价值观和行为。 然而，世界大事、政治、育儿方式、教育和科技的变化节奏越来越快，再加上寿命的延长和退休年龄的推迟，意味着我们需要重新思考如何定义一代人的职业生涯长度。 如果更仔细地观察，我们会发现，当今职场五代同堂，其中包括两个子世代——X世代与千禧一代之间的Xennials子代以及Y世代与Z世代之间的YZennials子代——也就是生于公认两代之间的人。
例如，Checkr.org最近推出了一项为期12个月的学徒计划，为有犯罪记录的个人提供工作技能培训，帮助他们为在竞争激烈的科技行业就业做好准备。 每个学徒都配备了一名专门导师，以提供一对一的支持。
全年定期的一对一会议和全体员工会议能够使员工和领导者保持步调一致。通过一对一的形式，领导者还能提供即时培训，培养员工的组织意识，使其能够持续冲击工作目标（并最终获得晋升或奖金）。
研究人员确定并测试了薪酬、灵活性、目的、包容性、成就、支持、信任、归属感、管理和学习等11个因素。研究发现，感觉到活力满满、归属感和信任是三个对于幸福感来说最重要的因素，因为得分最高的公司这三项指标通常表现也较好。
这项新研究是有史以来第一份探讨提高最低工资标准对小型低工资企业影响的研究，包括餐馆、杂货店和零售店以及托儿服务等。 这是Reich及其他作者最近发表的第二项挑战关于最低工资的传统思维的研究。
与战略增长或转型交易相比，合并交易呈上升趋势，而且在任何情况下，合并交易都需要在商业案例上花费更多时间。我们在2021年和2022年初看到的快速交易时间表已经成为遥远的记忆；资本成本升高必然导致企业高层更加谨慎。
为了充分发挥数字货币的潜力，支付技术的进步需要和贸易的数字化齐头并进。 数字货币正在增长： 市场价值超过2万亿美元，涉及15,000多个品类 。 2021年，萨尔瓦多甚至 将比特币作为其法定货币 。