我们可以建立更好的经济体：一个实实在在为所有人服务的经济体。. 以下是“更广泛重建”的六种方法。. 二十多年来， 我们第一次看到极端贫困人数上升。. 在世界范围内，国家间和国家内部的不平等现象正在加剧，包括世界上最富有的国家。. 新冠 ...
数年时间里，麻省理工学院斯隆管理学院教授Zeynep Ton一直专注于研究一份好的工作应具有哪些基本要素。. 她将研究结果总结为“好工作战略”. 世界经济论坛发布的白皮书《未来工作：大语言模型与工作》认为，随着新兴技术不断涌现，新的工作也会随之产生 ...
投 资 也 能 创 造 更 多 广 泛 意 义 上 的 可 持 续 发 展 职 位，比 如 可 持 续 发 展 专 家 和 环 境 保 护 专 业 人 士，这 些 职 位 预 计 将 分 别 增 加 33% 和 34%，从 而 创 造 大 约 100 万 个 工 作 机 会。
在专业服务公司普华永道，重返职场者需要接受八到十周的专业技能和软技能培训。 领导该计划的Jen Yanoff表示：“我们提供的培训反映了当今的工作环境现状。
公司可以开发自己的课件来重新培训和提升员工。一些网上学习平台如Coursera，Udacity和Udemy，承诺通过提供数据科学、机器学习和人工智能等
白皮书指出，保险核保师最有可能从人工智能中受益，因为其100%的任务都能够通过人工智能得到生产力增强。 发布于2023年9月的白皮书《未来工作：大语言模型和工作》 Image: 世界经济论坛
回答这些问题能帮你认识自己需要学习的技能、需要建立的人际关系网络以及需要为下一份工作进行的转型。 不要指望短期内会有多大变化 我们经常高估自己一年里能做的事，却低估自己十年内能做的事。
沃顿商学院管理学教授Katherine Klein解释了为什么“采用指导和发展策略”比“推动”要好。“提升”绩效的五个步骤包括使用多种方法来培训员工以及营造组织氛围。
实践1：合作解决问题. 协作解决问题是一个系统的讨论过程，其中涉及的关键单一业务问题是——在一个60至90分钟的会议中，我们讨论的重点该是什么？ 比如说： “在经济疲软的情况下，我们应该如何为来年的工作重新安排优先次序？ “对于公司的增长战略，我们可以考虑哪些更大胆的创新？ “在未来6个月里，哪些风险可能会使公司的业务出现脱轨？ 协作解决问题还要求团队从一开始就明确由谁做出最后决定。 团队可以留出一半的会议时间，让成员们分成三人小组进行头脑风暴。 人们在小组里会有更多的勇气表达自己的观点，对批判性的观点也不会有那么多顾虑。
企业领导者开始响应客户对可持续性的紧迫要求。自2020年1月以来，可持续性承诺的数量以前所未有的速度激增。去年，谷歌，微软，联合利华，沃达丰，欧莱雅，宜家，帝亚吉欧，可口可乐和福特等企业都承诺了零碳排放。
麻省理工斯隆工商管理学院的工作和组织研究教授 Kate Kellogg 建议，解决这一挑战的一种方法是创建一个同行培训计划，在高级和初级员工之间轮换培训师角色。
据国际劳工组织的数据，自新冠肺炎疫情爆发以来，全球已有3.05亿份全职工作消失。. 但有迹象表明，一些市场中的招聘岗位正在增加。. 领英分析了数百万份招聘广告，以找出雇主们在寻找什么样的人才。. “软技能”位居榜首，包括沟通能力以及解决问题的 ...
1. 员工技能与股价表现挂钩. 到2020年，虽然新冠疫情使大部分经济业态关闭，并迫使诸多企业改变了运营方式，但员工熟练掌握“前沿技能”的公司在2020年的股票回报率明显高于熟练度落后的公司。 报告称：“总体而言，在这动荡的一年中，能够更好地经受住疫情影响的公司正是那些投资于员工技能的公司。 员工技能熟练度与公司股票回报率有关。 Image: Coursera. 2. 提升技能能够提升员工信心. 根据是次调查对“学习者学习成果”的分析，在至少一项新技能中，获得至少一项竞争能力的学习者，在工作中会更有信心。 此外，Coursera平台上个人发展课程的入学率从2019年的3.1%跃升至2020年的5.5%。 报告指出：“随着人们逐渐适应新冠疫情，趋势正在逆转。
其应对环境变化的创新方法是解决三个问题：1. 为了谁做什么实现什么目标？ 2. 可以如何实现？ 3. 这样做的前提因素有哪些？ 这种方法有助于关注目标问题，鼓励集思广益和 尝试新方法。 通过快速创意构思、发散思维工具和灵活的检查，BTS仅用了2019年 一半的时间 就实现了创新成果翻倍。 疫情的爆发促使这家公司重新思考并寻找变革机会。 正如其首席创新官Peter Mulford所言，“我们已经看到了希望的曙光，将继续朝着这个方向前进，我们希望所有人都能加入这场探险之旅。 单个企业的创新汇聚到一起可以带来基础性的社会变革 Image: 世界经济论坛. Unlimint发展前沿技术. 金融科技在新冠肺炎疫情期间成为企业数字化的助推器。
对于企业领导者来说，通过“人力数据”（people data）来培养一种强调信任、透明度和生产力的文化将更为有效；. 人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起，能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么，以及如何为公司更大的目标做出贡献。. Ian ...
论坛为中小企业和中型公司开发了一个用于自我评估的工具。 你可以 用这个工具 深入了解自己公司的未来就绪度。 该工具将为你打造定制的“未来就绪档案”（Future Readiness Profile）。
为了适应各行各业的快速发展和对就业技能的需求，个人和企业越来越将注意力转向注重培养特定工作能力短期课程。 微证书课程通常由知名机构和行业专家授课，让学习者可以灵活、简洁且高效地学到实用技能。 这种趋势在科技行业尤其明显，近年来，编程训练营和专业证书考试受到越来越多的关注。 在当代就业市场，特定工作技能的重要性毋庸置疑，但各行各业不断变化和发展也对“基础”技能有同样重要的需求，因为这些技能是构成一套能力的核心组成部分，超越了特定的工作岗位，为培养具有应变能力和适应能力的劳动力奠定了基础。 有了这些技能，求职者就能培养出灵活的思维方式，驾驭不断变化的职业环境，即使拥有的技术技能已经过时，也能保证自己有不断学习和适应变化的能力。
本文章是 2020年世界经济论坛年会 的一部分. 截止上个月，183位企业首席执行官签署了一份 声明，承诺他们要超越“股东至上”的魔咒，转而关注包括员工、客户、供应商和社会等所有利益相关方的利益——很多人都 对此 表示怀疑。. 但将美国企业圆桌 ...
为了满足对绿色技能日益增长的需求，雇主和工人都需要重视技能再培训，这项倡议也得到了世界经济论坛的支持。 领英的 《2023年全球绿色技能报告》 分析了其在48个国家的网站会员基础，得出了几项重要发现：绿色工作岗位招聘数量的增长速度几乎是具备相关技能的工人的两倍，当前只有八分之一的人具备应对气候危机的相关技能，而女性在这方面尤其处于不利地位。 “每年都有数万亿美元的投资，在可预见的未来也将如此。 围绕气候问题所做的努力正呈指数增长。 ”领英联合创始人艾伦·布卢向世界经济论坛介绍了绿色技能和工作所代表的机遇。 对绿色技能的需求超过了基础技能. 领英的报告显示，2022年至2023年期间，具备应对气候危机的技能的人才比例增长了12.3%。
道德许可证理论可以帮助解释企业无意识偏见纠正培训的不足之处，早已有专家评估了这种培训在改善性别不平等方面的效果。 行为经济学家 Iris Bohnet 表示：“旨在影响极端冒犯者的多样性培训项目可能会适得其反……原本想要培养人们关于性别和种族不平等问题的意识的培训项目可能最终让性别和种族更加对立，突出了人们之间的不同之处。 2. 亲密偏见. 这是说 我们倾向于和我们相似的人待在一起，对他们的评价也会比与我们不同的人更高。