对于企业领导者来说，通过“人力数据”（people data）来培养一种强调信任、透明度和生产力的文化将更为有效；人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起，能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么，以及如何为公司更大的目标做出贡献。
战略合作伙伴社区由 100 家全球领先的企业组成， 他们代表了不同的 地区和行业， 与论坛一样致力于改善世界状况。 他们提供必要的支持， 是世界经济论坛各项活动及其社区工作背后的主要推动力。 这些合 作伙伴相信多方利益相关者互动能够推动积极的变革， 并与世界经济 论坛密切合作， 以协助制定行业 、 地区和全球议程。 准战略合作伙伴是世界经济论坛精心挑选的会员企业， 他们积极参与 论坛的活动并在行业 、 地区和全球范围内塑造议程。 通过访问论坛多 元利益相关者网络和专家， 合作伙伴可以为论坛在重要行业或跨行业 相关议题上提供战略性洞见。 通过在上述议题中引导积极的变革， 准 战略合作伙伴致力于塑造行业 、 地区和全球议程， 最终促进全球公民 权的实现。
KOIS ：KOIS是一个社会金融先驱企业，将具有高度社会与环境影响的项目转化为针对公私部门的具体投资建议。 KOIS专注于三个领域：健康、教育与就业，以及环境。 通过创新金融项目与投资，他们救助了3600多万名患者，帮助了27000多名求职者，并建造了2500多个可持续的住宅单元。 Denim Expert ：Denim Expert是孟加拉国一家专营牛仔布的制造厂，积极致力于提高孟加拉国服装业的可持续性与包容性。 2019年，该公司在多个领域制定了可持续目标与指数，包括减少能源与水的消耗、二氧化碳排放以及废料的产生等。 该公司还与美国国际开发署合作，致力于为跨性别者与人口贩运幸存者提供帮助。
当政策制定者在讨论如何规范零工经济和更新社会安全系统时，利益相关者所有制的数字合作企业应运而生，有望使零工经济更加公平。数字“合作企业”将会使临时工作（从司机到摄影师）的薪酬分配更加公平，同时让所有利益相关者都参与决策。
当把为客户创造价值作为第一驱动力时，很多问题就会变得格外扎眼了。比如，不能专注于工作的员工队伍。因此，为了使员工能够专心投入工作，企业家们就会着重发力解决员工因工资很低不能养家糊口，或者在工作中没有话语权的问题。
通过定期更新公司的目标、战略和薪资公平决策，包括积极听取员工的反馈和建议并采取后续行动，公司可以加强员工的信任。 通过“倒金字塔”促进公平
该报告是基于对 200 多份经同行评议的文章的分析以及对 800 位 中小企业和中型企业领导者和高管进行的定量和定性调查。 受访企业领袖还指 出， 人才招聘和留用 （48%）、 文化和价值理念 （34%）、 资金和融资渠道 （24%） 以及不利的商业政策环境 （22%） 也是他们面临的主要挑战。 报告还为小型企业提出了务实的方法， 帮助它们将未来就绪度纳入企业战略， 并指出可持续发展和数字化转型是被忽视的两大挑战。 报告重点关注小型企业 如何通过构建更强大的商业框架来提升韧性， 同时介绍了高度灵活性如何帮助 小型企业制定并实施下列策略： - 人才管理战略. - 数字化转型的分阶段策略. - 根据企业在这一领域的成熟度制定具体的可持续发展举措.
白皮书认为，人力资源经理的工作任务中，只有16.1%有可能实现自动化，22.2%的工作有可能得到增强。前者包括“确定项目或运营的资源需求，管理预算或财务”，而后者主要涵盖“解释法规、政策或程序，并培训他人进行运营或熟悉工作程序”。
此 外，领 导 者 应 当 重 构 合 作 方 式，实 行 “ 竞 合 ” 策 略 （ 在 相 互 竞 争 的 大 环 境 下 寻 找 合 作 机 会 ），通 过 合 作 推 动 更 多 的 合 作，不 仅 在 特 定 领 域 实 现 利 益，也 能 借 机 增 进 互 信 并 探 寻 其 他 合 作 机 会。
这份白皮书认识到了这些复杂的挑战，并提出了一个新的“企业行动框架”，概述了在短期、中期乃至长期的最佳做法，以指导企业的战略旅程，无论其行业或规模如何。
通过将技术和数据科学置于行业决策的核心，我发现我们可以通过改进预测和自动化决策来更好地满足消费者需求。 自2014年成立智能零售平台Nextail以来，我们就确立了我们的使命，那就是让零售世界变得更美好、更可持续。
白皮书为计划招聘远程工作者的组织提供了一个克服技术、专业和伦理问题的框架。 解决方案之一是通过公私合作来筹措资源并分担经济压力。 在21世纪20年代早期，全球数百万人迎来了工作模式的变革。 尽管商界可能还没有需求，但疫情让我们了解了远程办公（WFH）。 如今，对许多人来说，远程办公已经成为常态，或至少是工作的一部分。 我们不仅认识到坐在餐桌前办公一样可以卓有成效，还开发了云计算、桌面视频会议和人工智能（AI）等前沿的数字技术。 这些技术使我们能够和地球另一端的同事合作，仿佛他们就坐在办公室的另一侧一样。 根据世界经济论坛和凯捷数字技术顾问合作的最新研究，如果运用得当，这些新的工作模式可以带来效益。
1.改变对于有逮捕或定罪记录的人才库的叙述方式. 许多企业不再继续对有被捕或定罪历史的人抱有过时的偏见，而是开始将这个人才库视为一个资产宝库，关注它们能够为企业带来的潜在价值。 例如， 许多 研究 表明，对比没有犯罪记录的人，有犯罪记录的人才在企业的留任率更高。 同时，许多企业的客户群体中也包含了大量有犯罪记录的个人。 通过雇用有相同背景的人才，可以与客户群体产生共鸣，为理解这一市场提供有价值的见解，从而改进服务、产品和营销策略。 除了了解有犯罪记录的员工如何能对企业业务产生积极影响外，企业还发现采取措施挑战和改变对这些个体的普遍偏见叙述，具有更多的潜在价值。
世界经济论坛新发布的白皮书《未来工作：大语言模型和工作》中，重点突出了将扩张的三个工作领域。 白皮书显示，人工智能训练、解释和维护等三方面的就业机会可能增长最快。
随着工作性质的变化，一个更加灵活和自由的劳动力市场应当允许劳动力在各部门和企业之间更快地流动。 这意味着，经济自由度较低和劳动力市场受到严格管制的国家对企业家和投资者的吸引力较低，失业情况可能更严重。
公司创造的价值最终可能通过多种方式分配——即决定谁得到什么。有些公司可能选择与利益相关者共享更多价值，但这并不意味着这些公司的“竞争力较弱”。
据国际劳工组织的数据，自新冠肺炎疫情爆发以来，全球已有3.05亿份全职工作消失。但有迹象表明，一些市场中的招聘岗位正在增加。领英分析了数百万份招聘广告，以找出雇主们在寻找什么样的人才。
组织需要在实施任何重大变革（尤其是围绕人工智能的变革）时保持透明，并让更广泛的员工参与其中，以缓解部分担忧。 嵌入公民主导的学习（员工可以毫无畏惧地进行实验并反馈他们的经验）也有助于成功推动变革。
除了减少工作时间，还有其他风险较小的方法来改善工作条件，并且可能更有效，包括灵活的退休计划、更多的官方假期和银行假日等。 或者，如果政府为创新企业家提供更好的支持，也可以推动生产力、工作满意度提升和去碳化进程，一举多得。
因此，我的想法是：如果能用人工智能更准确地，只将必要的水量应用于农业系统和能源系统，就可以大大减少这些部门的用水量，特别是农业。 我们经常在世界各地发现，当你将人工智能应用于农业领域，优化作物所需的水量时，作物往往会更健康，这意味着 ...
服务业在世界经济中的比重越来越大，创造了全球GDP的三分之二。一份新报告指出，它们是女性赋权的重要源泉，而且该行业中的女性比例正在不断增长。在全球范围内，缩小性别差距仍有许多工作要做。
根据领英的数据，劳动市场对绿色技能的需求量很大，在领英，招聘职位的数量超过了拥有合适技能的工人的数量。领英联合创始人艾伦·布卢（Allen Blue）在世界经济论坛上表示，拥有绿色技能的求职者更有可能被录用，而绿色职位也表现出了韧性。
实时交通和事故数据信息可以改善交通流量，提高道路安全性。通过动态调整红绿灯周期的计时，我们可以为现有交通优化道路通行能力，同时利用先进的交通管理技术，道路上出现障碍物时车辆可以得到通知。