研究结果和我的假设一致表明，在较少的任务上系统性地花更多的时间、在大公司任职、获得高薪这三件事之间高度相关。 对于第二项机制，我采用了石油输出国组织的 国际成人能力评估调查 和 国家青年纵向调查1979 的数据。
在过去的几年里，我与数百位企业家进行了交流，从中概括出了最重要的三点。 首先是他们缺乏想象力。 几十年来，企业家们一直接收到的信息是，劳动力只是生产的另一种投入和成本。
相比之下，对于在高薪公司工作或在雇主的内部分配中获得高薪的员工，每一美元所对应的新报价分别是0.64美元和0.70美元。 实验中的雇主发现了薪酬过高的男性，对他们的待遇也不如其他同薪水的人。
新冠疫情给企业带来了巨大的挑战：如改变工作场所，协助远程工作的员工，休假计划和裁员等。. 未来一些职业将不复存在，其他的职业则需要改变才能生存。. 因此，社会必须协作探讨可持续的工作方案以应对这种情况。. 人力资源管理者担任着特殊 ...
新研究表明，从事低薪工作的人只有通过跳槽才能获得大幅的薪资增长，而不是通过内部调动；但是，收入在前25%的人群在当前公司进行内部调动才会获得更大的薪资增长，而不是通过跳槽；一些公司可能会认为只要为低薪员工提供高薪职位就能快速 ...
公司认为员工生产力评分系统能够带来效率和责任感，但这样做的代价是什么？ 其实，这会损害员工的士气，导致高离职率，甚至影响公司的营收。 一些员工认为这些考察项目会 打击士气、让人感觉被羞辱和不舒服 。 领导者可以通过技术来 培养一种强调信任、透明度和生产力的文化 ，而这种技术绝对不能是“老大哥式”的（涉及人身监控，侵犯隐私）。 人力数据系统则能为员工提供必要的信息，让沟通更加规范化，也便于领导层以身作则。 与薪酬和绩效评估、员工调查和反馈一样，人力数据不仅能为雇主服务，还能为员工服务。 当员工 产生良好的组织意识 和归属感，感觉到公司对自己的支持时，他们才会形成更强大的人才队伍，从而带来更大的生产力和更好的业务成果。 充分利用人力数据 为员工赋权.
如果雇佣了糟糕的员工，将会造成极大的损失。. 人力资源管理协会预测，每当一家企业更换一名员工，成本大约为该员工月薪的6-9倍。. 然而，这仅仅是表面的成本。. 错误的雇佣决定还会对其他员工的工作动力和效率产生影响。. 员工中的"害群之马"将会对企业 ...
面对这些挑战，Risk Insights开发了一个在线评级工具，对南非证券交易所中所有公司的环境、社会与企业管理（ESG）水平进行评级，分为1至4分，其中4分为最高等级。
顶尖领导者在《遇见领袖》播客节目中分享了如何在工作中创造快乐，包括定义个人成功、调整价值观、以目的引领互动等。. Image: Zac Durant on Unsplash. Linda Lacina. 众源式创新. 现在加入 ，用我们的数字众源平台来实现大规模的影响力. 《遇见领袖》（Meet the leader ...
新领军者 社区的成员倡导新型商业模式， 创新技术和可持续增长战略， 致力于通过不断 提升企业 、 行业和社区的韧性， 为共同建设美好未来而不断努力。 编辑参考： 了解更多， 请点击这里. 阅读其他语言版本的论坛博客： 法语 | 西班牙语 | 汉语 | 日语. 查看论坛战略洞察平台和转型路线图. 观看论坛视频. 了解论坛影响力. 订阅论坛新闻稿和播客. 分享. 以上内容仅代表作者个人观点。 世界经济论坛博客是一个独立且中立的平台，旨在集合各方观点讨论全球、区域及行业性重要话题。 李木梓， 公众参与部，世界经济论坛，电话：139 1046 6369， 邮箱：muzi.li@weforum.org.
这 份 新 报 告 专 注 于 分 析 中 国 保 护 自 然 的 做 法 对 经 济 的 积 极 影 响 自 然 受 益 型 的 经 济 行 为 ， 即 能 够 使 生 物 多 样 性 实 现 正 增 长 的 做 法 ， 到 2030 年 可 以 创 造 1.9 万 亿 美 元 的 新 增 商 业 价 值 与 8800 万 个 工 作 机 会
这些人都具备极高的情商，这不仅对梦想的实现至关重要，也能让雇员乐于为其效力。. 雇主日常的言行举止充分体现了优秀领导才能的核心。. 人的行为不是一成不变的，努力改善自身行为的雇主终会从中获益。. 在成功雇主具备的所有优秀品质中，以下十点 ...
The World Economic Forum is an independent international organization committed to improving the state of the world by engaging business, political, academic and other leaders of society to shape global, regional and industry agendas. Incorporated as a not-for-profit foundation in 1971, and headquartered in Geneva, Switzerland, the Forum is tied to no political, partisan or national interests.
1、360数科——卓越企业治理奖. 位于上海的金融科技公司 360数科 打造了一个免费的人工智能机器人——疫情通，帮助中国中小企业和公共机构获得最新的新冠疫情信息。 公司依托最初为实现营销和客服运营自动化而打造的语言识别工具，在2020年初疫情爆发后的短短24小时之内推出了“疫情通”。 Image: 360数科公司. “疫情通”能够调查和呈现疫情动态，回答用户问询，分析相关数据，并帮助用户总结信息。 2020年2月，这一机器人被部署到全国各地的医院和社区组织。 截至目前，“疫情通”已经回答了1000万个问题，将每通疫情热线电话的成本从1美元以上降至0.25美元以下。 此外，由于响应用户问询的速度超过人工热线，因此疫情通将每通电话的时间从8分钟降至3分钟。
职业机会. 点击此处查看职位空缺（请在 Location 处选择 Beijing 进行查看北京相 关职位）. 我们是谁？. 世界经济论坛是全球独一无二的 “ 推动公私合作的国际机构 ”， 成立于 1971 年， 总部位于瑞士日内瓦。. 在 45 年发展历程中， 秉持独立 、 全面 、 前瞻性的 ...
企业家精神. 创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司？. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括：试验你的假想，对新机会持开放态度，以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用，它们能将一些 ...
雇主应该关心员工的幸福感吗？. 答案当然是肯定的。. “幸福”的员工可以提高生产力。. 但研究发现雇主和员工对劳动力幸福感的看法不一致，这一结果着实令人惊讶。. 根据 《全球福利态度调查报告》，超过半数（56%）的雇主认为他们的福利项目有 ...
组织需要在实施任何重大变革（尤其是围绕人工智能的变革）时保持透明，并让更广泛的员工参与其中，以缓解部分担忧。 嵌入公民主导的学习（员工可以毫无畏惧地进行实验并反馈他们的经验）也有助于成功推动变革。
一旦掌握了这些有用信息，你就能够按工作类别适当给员工分配工作，从而全面优化团队绩效。 虽然上述说法与直觉不符，但乐趣满满与无趣无聊并不冲突，这两种情绪都能够激励员工、提高工作效率。
麦肯锡的 研究 发现，虽然雇主认为薪酬、工作与生活的平衡和薪酬福利是人们离职的主要考虑因素，但员工却表示，工作价值感和归属感的重要性实际上超过了这些其他因素。 54%的受访者表示，感受不到组织的重视是其离职的三大原因之一，52%的受访者表示是因为感受不到领导的重视，51%的受访者表示最重要的原因是缺乏归属感。 此外，这些感觉在非白人员工中尤为强烈。 新冠疫情带来的转变. 赞美对于创造良好的员工体验也很关键，但管理者对员工说“做得好”在疫情期间才成为了更重要的需求。 受到重视是“作为一个人最基本和最根本的需求之一”，Achievers Workforce Institute的首席劳动力科学家Natalie Baumgartner博士告诉我。
职场父母工资差距，即有子女的两性员工之间的工资差距，是导致全球性别工资差距的关键因素之一。. 以往的研究指出了所谓的“母职惩罚”和“父职红利”，而本文则聚焦于企业的影响。. 我们的研究表明，跨国公司支付给母亲的工资过低，但支付给 ...
以A、B公司为例：假设两家公司员工的合理市场薪酬均为2000万美元，B公司刚好支付了2000万美元，而A公司支付了3000万美元，那我们就需要重新理解公司实际创造的整体价值。
2023年第四季度的数据显示，只有约12%的薪资不少于20万美元的工作可以远程完成。 这比2022年第三季度的37%有明显下降。 Ladders网站表示，技术和非技术领域都清楚地显示出这一趋势。 高薪的混合工作岗位也在减少. 薪酬不少于20 万美元、提供线上线下工作相结合的混合岗位也有所减少。 美国此类招聘广告已从2023年第一季度高薪职位列表的近16%下降到今年最后三个月的约 3%。 在此期间，科技和非科技行业的混合工作方式也呈现出大致相同的下降趋势。 高薪工作要求线下办公. Ladders网站表示，薪酬最高的工作需要线下工作和高等学位。 其中一个很重要的原因是，许多年薪超过20万美元的最高岗位都是医疗工作者。