我们采访了 世界经济论坛技术先锋社区 的14位企业家，了解他们是如何创立自己的公司的以及他们的经验是什么。 以目标为起点. Sean Hinton， SkyHive 创始人兼首席执行官. 在2017年推出SkyHive（一家基于云端的劳动力管理和再培训软件供应商）之前，我是一名非常成功的企业CEO。 在2016年，我完全没有自己创业的想法，满足于经营我当时受雇的公司。 2016年初，我参加了一个在中东举行的会议，会议的第一天，一群叙利亚妇女在一个小组里发言。 在此之前，她们从叙利亚逃出，后来住在黎巴嫩的联合国难民营中。 她们在一个小时内向我们讲述了叙利亚内战期间妇女所遭受的暴行。 在那一个小时里，我的意识充分流动。
从企业对地球与社会的影响到如何参与建设一个更美好的未来，世界经济论坛的新领军者企业正在探索新型商业模式、新兴技术以及可持续增长战略，这些也在第四次工业革命中发挥了至关重要的作用。
世界经济论坛从全球范围内选出了 100 家新兴科技企业， 将其评为 2020 年度 技术先锋。 在今年的技术先锋企业中， 有一些是碳捕捉 、 替代肉类和循环经济领域的领 导者， 还有一些则致力于解决粮食安全 、 资金获取等问题。 科技先锋还通过检测 、 诊断等手段积极应对新冠肺炎。 查看关于 2020 年度技术先锋的更多信息， 请点击这里. 2020年6月16日，美国，纽约——世界经济论坛今日发布 2020 年度技术先锋榜 单， 这些科技企业使用尖端技术解决全球问题， 推动未来变革。 从人工智能到 碳捕捉， 今年的技术先锋利用他们的创新成果来保护气候， 改善医疗， 同时帮 助我们实现社会复兴， 创建更好的未来。
新加入网络的灯塔工厂将在“全球灯塔网络现场会议：重构运营模式，促进企业发展”上正式宣布。 您将会在会议上聆听公司高管分享他们如何大规模运用第四次工业革命技术推动工厂、价值链和商业模式的转型方面，展现出卓越的领导力，由此显著 ...
1. 让数字化成为一次个人的改革运动. CEO们需要以前所未有的态度接纳数字化议程。 如今，数字化几乎是各行各业的核心。 我当时正和南美一家大型水泥制造商的CEO交谈，正是他的一席话让我深切意识到数字化的重要性。 他说他如今经营着一家数字化企业，通过数据、分析以及计算机建模预测未来需求、能源定价以及最有效的交付方式后，他才会做出关键决策。 制定数字化战略、领导数字化转型无法由他人代劳。 每项业务的成本、风险都过于高昂。 但是，由于缺乏数字化背景以及专业知识，大多数CEO都无法发挥他们的领导作用。
面 对 客 户、员 工 与 政 策 制 定 者 的 新 期 望，企 业 迫 切 需 要 发 挥 新 型 领 导 力，应 对 多 种 社 会 挑 战。 欢 迎 加 入 商 业 领 袖 的 全 球 网 络 ， 理 解 变 革 与 转 型 的 动 力 ， 并 参 与 世 界 经 济 论 坛 各 类 活 动 。
准战略合作伙伴是世界经济论坛精心挑选的会员企业， 他们积极参与 论坛的活动并在行业 、 地区和全球范围内塑造议程。 通过访问论坛多 元利益相关者网络和专家， 合作伙伴可以为论坛在重要行业或跨行业 相关议题上提供战略性洞见。 通过在上述议题中引导积极的变革， 准 战略合作伙伴致力于塑造行业 、 地区和全球议程， 最终促进全球公民 权的实现。 行业合作伙伴是世界经济论坛精心挑选的会员企业， 他们从行业层面 积极参与推动论坛的使命。 通过与论坛的多方利益相关者网络以及专 家深入开展互动， 行业合作伙伴为解决行业以及跨行业重大问题的有 关战略决策提供洞察力。 由此， 行业合作伙伴就可以在诸多问题上引 领积极变革， 并从行动上支持全球企业公民精神。 地区合作伙伴.
届 时，来 自 120 多 个 国家 的 2000 多 位 商 业 领 袖、政 策 制 定 者 和 专 家 学 者 将 共 同 参 加 200 多 场 会 议，围 绕 “ 领 导 力 4.0： 全 球 化 新 时 代 的 成 功 之 道 ” 这 一年 会 主 题 展 开 深 度 探 讨。
找到激励更好行为的方法，奖励积极的用户互动，可能需要成为更安全数字未来的重要组成部分，特别是考虑到元宇宙安全风险的持续增加。 本文作者：
Ms. Gong also founded Guizhou Province Xiao Yingying Charity Foundation (贵州省笑盈盈慈善基金会) in March 2019, a charitable foundation focusing on the support of children with rare or major illnesses. In 2019, she was elected as one of the nine Young Global Leaders from the Greater China region by the World Economic Forum.
从这些公司一贯的使用策略中，我门找到了七大技巧： 1. 发现每个人的价值： 面向培养未来领导者时，“CEO培养学院”的公司支持多元和包容（D&I），避免单一克隆现有的高管风格。 2. 打造未来强基： “CEO培养学院”的公司不仅仅局限于具有潜力的员工或其他凸显群体，而是大范围推动整体雇员的成长和发展。 3. 寻求最佳： 成功的公司会从公司外部引进先进观念。 “CEO培养学院”的公司亦是如此，它们会从自己的组织外部寻找培养领导力的最佳做法。 4. 放眼整体，理解部分： “CEO培养学院”的公司向有前途的职员提供多样的历练机会，而不是仅着眼于加深他们的工作知识。 5. 建立领导语言：“CEO培养学院”的公司会创造出一种普遍的认知，让公司成员了解在组织内，什么样的作风才是成功的领导者。 6.
论坛的指导原则是合法 、 负责 、 透明以及集体行 动。 我们的领导团队. 论坛的工作在理事会的指导下开展， 理事会成员由杰出人物担任， 他 们是论坛的使命和价值观的守护者， 在论坛推广全球公民责任活动的 过程中提供指导。 理事会成员均为来自商界 、 政界 、 学界与公民社会的领袖。 作为理事 会成员， 他们不代表任何个人或行业利益。 为了保证理事会涵盖多方 利益相关者， 理事会成员数量在商界 、 国际组织和公民社会代表中是 均等分配的。 管理委员会是世界经济论坛的执行机构， 它确保论坛的所有活动均符 合论坛的使命， 同时对外能够代表论坛。 管理委员会集体对论坛承担 执行职责， 并向理事会汇报工作。 克劳斯•施瓦布. 施瓦布教授曾就读于瑞士联邦技术学院 、 弗里博格大学和哈佛大学。
世界经济论坛出版一系列报告，全面且详细地探究广泛的全球性议题，并与利益相关者一起探寻这些议题的解决之道，实现论坛改善世界状况的使命。 这些报告包括有关论坛主要活动的报告和独立发表的报告，如《全球竞争力报告》、《全球风险报告》以及《全球性别差距报告》等。 除此之外，论坛还发布涵盖环境、教育以及针对不同行业和技术的旗舰出版物。
施耐德电气是一家法国公司，专注于能源管理及自动化业务，获得了循环经济最佳跨国公司奖。 施耐德电气在100多个国家拥有超过14.2万名雇员，在产品中使用可循环物质及材料，通过租借、付费使用等方式延长产品的使用寿命。
从 巴 西 到 泰 国，从 爱 尔 兰 到 印 度，新 增 的 18 家 灯 塔 工 厂 表 明，即 使 面 对 不 利 的 宏 观 经 济 环 境，掌 握 战 略 和 规 模 化 扩 张 对 于成 功 仍 然 至 关 重 要
实践1：合作解决问题. 协作解决问题是一个系统的讨论过程，其中涉及的关键单一业务问题是——在一个60至90分钟的会议中，我们讨论的重点该是什么？ 比如说： “在经济疲软的情况下，我们应该如何为来年的工作重新安排优先次序？ “对于公司的增长战略，我们可以考虑哪些更大胆的创新？ “在未来6个月里，哪些风险可能会使公司的业务出现脱轨？ 协作解决问题还要求团队从一开始就明确由谁做出最后决定。 团队可以留出一半的会议时间，让成员们分成三人小组进行头脑风暴。 人们在小组里会有更多的勇气表达自己的观点，对批判性的观点也不会有那么多顾虑。
Olayan Group. The Olayan Group is a private, multinational enterprise made up of more than 50 companies and affiliated businesses. Founded in 1947, it is both a long-term global investor and an operator of diversified businesses in Saudi Arabia and the wider Middle East. 访问 Olayan Group 网站.
Andy is a communications expert with 18 years of diverse experience in strategic analysis, identifying and converting dynamic opportunities, and execution of complex, cross-functional projects involving leading private entities and public institutions in the Greater China region and beyond.
在 45 年发展历程中， 秉持独立 、 全面 、 前瞻性的企业家精神， 以打造 全球互动 、 合作与影响力平台， 进而实现 “ 改善世界状况 ” 的使命。 中国与世界经济论坛保持着 30 多年的良好交流合作。 论坛北京代表处 于 2007 年成立， 并凭借冬 、 夏季达沃斯年会，《全球竞争力报告》、 全球青年领袖社区等丰富活动为中国公众所熟知。 我们做什么？ - 致力于解决全球性重大挑战 、 应对全球安全问题以及第四次工业革 命的趋势和影响. - 汇聚政界 、 商界 、 学界 、 青年领袖 、 技术创新者和公民社会代表共 同制定全球 、 区域和行业议程. - 与多方利益相关者社区和专家网络开展合作， 搭建促进公私合作的 研究与行动倡议平台.
WTO，做什么？ 世贸组织由164成员国共同管理，各成员国通过他们的部长、大使或代表们共同做出重大决议。 世贸组织的额日常工作则是由位于瑞士日内瓦的秘书处负责，世贸组织秘书处共有超过600名雇员，其中包括律师、经济学家和分析师等多方面专家。
In June 2020, Geoffrey Bouquot has been appointed Group Senior Vice-President R&D and Product Marketing in addition to his current role. Since 2014, he was Technical Advisor for Industrial Affairs of the French Minister of Defence.