如何培养全球网络安全人才?. 建立安全第一的思维模式. 2022年12月17日. 网络安全人才队伍必须是多样化的,其技能必须互为补充、相辅相成。. Image: Unsplash/Jefferson Santos.
白皮书指出,被人工智能颠覆风险最大的工作是那些日常工作和重复性语言工作。. 这意味着授信员、收银员和文员等职业最可能受到人工智能的威胁,因为他们多达81%的工作任务可以实现自动化。. 发布于2023年9月的白皮书《未来工作:大语言模型和工作》 Image ...
为了满足对绿色技能日益增长的需求,雇主和工人都需要重视技能再培训,这项倡议也得到了世界经济论坛的支持。 领英的 《2023年全球绿色技能报告》 分析了其在48个国家的网站会员基础,得出了几项重要发现:绿色工作岗位招聘数量的增长速度几乎是具备相关技能的工人的两倍,当前只有八分之一的人具备应对气候危机的相关技能,而女性在这方面尤其处于不利地位。 “每年都有数万亿美元的投资,在可预见的未来也将如此。 围绕气候问题所做的努力正呈指数增长。 ”领英联合创始人艾伦·布卢向世界经济论坛介绍了绿色技能和工作所代表的机遇。 对绿色技能的需求超过了基础技能. 领英的报告显示,2022年至2023年期间,具备应对气候危机的技能的人才比例增长了12.3%。
从政策角度来看,我们面临的挑战将是如何创造能让劳动者满意的工作条件、如何合理分配市场收入、如何做好重大经济混乱时期的社会保障,以及随着技术的不断发展,如何使劳动者获得发展新技能的机会。
世界经济论坛预计,在2022年以前, 超过一半 (54%)的雇员将需要大量的技能重塑培训,但是在某些地区,这类问题将更加尖锐。 欧盟委员会 的数据显示,欧洲大约37%的工人不具备最基本的数字技能,更不用说公司走向成功所需的更为先进、专业的数字科技能力。 解决问题需要的是一套整体解决方案,该方案优先考虑在现有员工和尚未开发的人才库中发展技能的新渠道。 这样的方法同样可以帮助解决(政府和教育部门)共同承担的责任,即确保第四次工业革命的技术进步不会因为低技能职工失业而增加经济不平等。 增强劳动力建设的计划. 虽然 三分之二的美国招聘经理 认为,实施劳动力发展计划将帮助他们为未来的突破或创新做准备,但是许多企业仍旧温温吞吞。 由于预算限制,员工缺乏参加培训的时间,公司也缺乏合适的培训技术。
数年时间里,麻省理工学院斯隆管理学院教授Zeynep Ton一直专注于研究一份好的工作应具有哪些基本要素。. 她将研究结果总结为“好工作战略”. 世界经济论坛发布的白皮书《未来工作:大语言模型与工作》认为,随着新兴技术不断涌现,新的工作也会随之产生 ...
实践1:合作解决问题. 协作解决问题是一个系统的讨论过程,其中涉及的关键单一业务问题是——在一个60至90分钟的会议中,我们讨论的重点该是什么? 比如说: “在经济疲软的情况下,我们应该如何为来年的工作重新安排优先次序? “对于公司的增长战略,我们可以考虑哪些更大胆的创新? “在未来6个月里,哪些风险可能会使公司的业务出现脱轨? 协作解决问题还要求团队从一开始就明确由谁做出最后决定。 团队可以留出一半的会议时间,让成员们分成三人小组进行头脑风暴。 人们在小组里会有更多的勇气表达自己的观点,对批判性的观点也不会有那么多顾虑。
新人平均需要经过11 个月的入职培训,才能真正开始履行岗位职责。 如今,学校和职场之间的差距愈发明显。 职场要求员工具备适应2020年代及未来发展的技能,如使用人工智能、开发软件和管理数据库等。
领袖们需要应对人口结构变化、工作岗位流失和人工智能技术给劳动力市场带来的挑战和机遇。. 政府和企业可以通过投资中小企业发展、基础设施、全球贸易和人力资本的方式,进一步促进创造就业机会。. 为了造福社会和经济,新创造的就业机会必须是“好 ...
绿色技能是向绿色经济转型的关键,国际劳工组织估计,到2030年,全球有2400万个工作岗位可以由绿色经济所创造。. 向绿色工作的转变正在进行中,领英就业数据显示,2015年美国石油/天然气工作与可再生能源/环境工作的比例为5:1,但到2020年这一比例已变为2:1 ...
白皮书显示,人工智能训练、解释和维护等三方面的就业机会可能增长最快。. “创造性破坏”(Creative destruction)是经济学的核心概念之一。. 早在1942年,Joseph Schumpeter就提出了这个概念。. “创造性破坏”的本质是说,变化不可避免,旧的处事方式会不断被新 ...
“提升”绩效的五个步骤包括使用多种方法来培训员工以及营造组织氛围。 目标: 构建能够提高而非降低表现的回馈系统. 工具: 人们普遍认为收到绩效反馈的员工比未获得反馈的员工更有可能提高表现,这样的论调也在全球各地的企业中流传。 但是研究告诉我们,事实并非如此。 通常,员工收到反馈后的表现只会适度提高——超过三分之一的时间实际上会变得更糟。 收到正面反馈的人通常认为没有必要进行更改,而收到负面反馈的人通常会持怀疑态度、灰心和愤怒认为评估不准确、没有作用或不公平。 您读了吗? 工作的时候小憩能让你事半功倍. 面临数字时代,CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是,如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现,那么管理人员应该怎么做? 研究表明,“拉”比“推”更好。
我们会提供有关如何协作、如何参与、如何远程工作、如何做展示等方面的培训。 然后,项目参与者会进入一个专门为其量身定制的技术轨道,通常在最后还会获得完成培训的认证。
众所周知,职场所需的技能与实际培养的技能并不匹配,尤其是在职场形势持续快速变化的当下。. 根据 世界经济论坛,未来五年内,预计近一半的“核心技能”将发生变化。. 这项研究的一个显著特点是全球结论的一致性。. 受访者表示,最大的差距在于数字 ...
1. 专业能力匹配. 员工如果对某项任务非常精通,其工作效率就会更高。 想一想,一个物流行业工作者如果拥有相关教育背景,还有丰富的供应链工作经验,就可以在所有项目中使用已有的通行工作方式,而不需要重新探索新方法。 同样,一个对某类软件了如指掌的工程师也可以更快掌握与该系统相关的每个新项目的要求。
1. 人工智能提高生产力的效果不均衡. 2024年,接受论坛调查的大多数首席经济学家认为,在高收入国家,生成式 人工智能将提高生产力和创新能力。 但在低收入国家,这一比例仅略高于三分之一。 预计知识密集型产业,包括信息技术和数字通信、金融与专业服务、医疗与保健服务、零售、制造、工程和建筑、能源和物流行业的生产力将得到提升。 报告称,这些潜在效益“与人们对自动化、裁员和工作降级的担忧形成了鲜明对比”。 近四分之三(73%)的受访首席经济学家“预计不会对低收入经济体的就业产生净积极影响"。 经济学家对未来一年生成式人工智能影响力的看法。 Image: 经济学家对未来一年生成式人工智能影响力的看法。 2. 数字工作岗位持续增长. 到2030年,全球数字工作岗位预计将增至约9200万个。
该书作者Rob Cross揭示了高绩效员工是如何以比同龄人更高效的方式进行协作的,同时还能提高幸福感。. 在本期《作者会谈》(Author Talks)中,麦肯锡全球出版公司的Tom Fleming与巴布森学院的Edward A. Madden全球领导力教授、Connected Commons联盟的联合创始人兼负责人Rob ...
我们需要一种新的教育方法——尤其是针对K-12阶段,同时也针对技术和职业培训以及大学和学院教育。 我们不能等5年、10年或20年,当今天的年轻人进入劳动力市场时,发现他们欠缺未来发展所需的技能。
对于企业领导者来说,通过“人力数据”(people data)来培养一种强调信任、透明度和生产力的文化将更为有效;. 人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起,能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么,以及如何为公司更大的目标做出贡献。. Ian ...
这个世界日新月异,要跟上时代的步伐,高等教育必须创新。. 在学生考虑高等教育的各项选择时,他们必须要问自己:我所付出的教育成本是否能带来价值相当的回报?. 技术技能可能被自动化取代,迁移技能亘古不变,那么我的教育能否让我平衡好硬实力和软 ...
新的平台使人们能将自己的热情项目货币化,从而催生了热情经济。. 根据国际劳工组织(ILO)的数据,因为疫情,全球共失去了 4亿多个全职工作岗位。. 目前,我们很难判断这些工作机会是否会恢复以及何时会恢复。. 初创公司的招聘可能会略微改善现状,但 ...
这一趋势突出表明,我们需要转变职业发展模式,培养一支高技能、适应性强的劳动力队伍。. 中东地区的政府、企业、教育机构和求职者应当寻求共同合作,重建对人才和就业市场的信任。. 在技术创新迅速涌现的时代,2024年在达沃斯召开的 世界经济论坛年会 ...
全球一半的人仍然不能使用互联网,这个问题有多严重?. 上个月,塔夫茨大学的科学家宣布他们已经创造出一种可以安装在牙齿上的传感器,用以追踪饮食质量并量身定制营养膳食计划。. 与此同时,微软宣布已经开发出了能够像人类一样快速而准确地将中文 ...