学习者可能需要两到三个月的时间来扩展他们在产品开发、数据和人工智能方面的技能。 为期四个月的学习计划则可以帮助人们进入云计算和工程领域。
公司可以开发自己的课件来重新培训和提升员工。一些网上学习平台如Coursera，Udacity和Udemy，承诺通过提供数据科学、机器学习和人工智能等
1. 员工技能与股价表现挂钩. 到2020年，虽然新冠疫情使大部分经济业态关闭，并迫使诸多企业改变了运营方式，但员工熟练掌握“前沿技能”的公司在2020年的股票回报率明显高于熟练度落后的公司。. 报告称：“总体而言，在这动荡的一年中，能够更好地经受住 ...
为什么重返职场计划很重要. 重返职场计划是回归工作轨道的一种新方式，参与者不必从底层职位重新开始。. 由于女性比男性更容易因照顾家庭而暂停工作，这些计划还可以帮助女性避免所谓的“妈妈路线”，即职业发展陷入停滞并且 收入相对较低 的状况 ...
招聘、雇用、上岗、培训和让新员工充分发挥生产力所需的时间等人员流动成本都将十分巨大的。 我在2017年与同事共同创立了好工作研究所这一非营利性研究机构，并与数十家公司合作进行了研究。
领英分析了数百万份招聘广告，以找出雇主们在寻找什么样的人才。. “软技能”位居榜首，包括沟通能力以及解决问题的能力。. 如果你今年要踏上职业阶梯的第一步，或重回职场，那真是难到家了。. 据国际劳工组织的数据，自新冠肺炎疫情爆发以来 ...
“提升”绩效的五个步骤包括使用多种方法来培训员工以及营造组织氛围。 目标： 构建能够提高而非降低表现的回馈系统. 工具： 人们普遍认为收到绩效反馈的员工比未获得反馈的员工更有可能提高表现，这样的论调也在全球各地的企业中流传。 但是研究告诉我们，事实并非如此。 通常，员工收到反馈后的表现只会适度提高——超过三分之一的时间实际上会变得更糟。 收到正面反馈的人通常认为没有必要进行更改，而收到负面反馈的人通常会持怀疑态度、灰心和愤怒认为评估不准确、没有作用或不公平。 您读了吗？ 工作的时候小憩能让你事半功倍. 面临数字时代，CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是，如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现，那么管理人员应该怎么做？ 研究表明，“拉”比“推”更好。
通过四个月的职位搜索、与同行的联系以及与教授和顾问的接触，我在微软找到了一个与我的兴趣完全一致的团队。. 在微软团队的日子让我改变了很多。. 我参与了具有挑战性的项目，积累了技能，并建立起了一个至今仍对我有帮助的人际网络。. 如果当初我 ...
如何使亚太地区的劳动力保持活力，更好地面向未来？. 2023年11月1日. 日本和澳大利亚等老龄化相对严重的经济体，正在寻求通过技术移民来解决自身劳动力短缺的问题。. Image: Mimi Thian/Unsplash. Ricky Li. Insight and Data Lead,World Economic Forum.
理论上，员工每周的通勤时间由于少了一天的工作会减少，而事实也正是如此。. 试点研究发现，员工的通勤时间从3.5小时下降到了不到2.6小时，减少了27%。. 但更让人意想不到的是，开车通勤的员工也在总体上减少了，这一比例从56.5%减少至52.5%。. 研究人员说 ...
如何培养全球网络安全人才？. 建立安全第一的思维模式. 2022年12月17日. 网络安全人才队伍必须是多样化的，其技能必须互为补充、相辅相成。. Image: Unsplash/Jefferson Santos.
白皮书显示，人工智能训练、解释和维护等三方面的就业机会可能增长最快。 “创造性破坏”（Creative destruction）是经济学的核心概念之一。 早在1942年，Joseph Schumpeter就提出了这个概念。 “创造性破坏”的本质是说，变化不可避免，旧的处事方式会不断被新的方式所取代。 这不可避免地意味着旧的工作岗位会消失， 但由于创造性破坏是由创新驱动的，这也意味着新的工作岗位将随之产生。 人工智能（AI）被广泛认为是这十年来最大的创新，这早已不是什么秘密。 那么人工智能又能创造哪些就业机会呢？ 世界经济论坛最新发布的白皮书 《未来工作：大语言模型和工作》 （下称“白皮书”）指出，如下三个关键领域的就业机会将井喷，分别是人工智能训练、解释和维护。
白皮书指出，被人工智能颠覆风险最大的工作是那些日常工作和重复性语言工作。. 这意味着授信员、收银员和文员等职业最可能受到人工智能的威胁，因为他们多达81%的工作任务可以实现自动化。. 发布于2023年9月的白皮书《未来工作：大语言模型和工作》 Image ...
盖洛普的一项调查显示，只有30%的员工表示自己最近“因工作出色而得到认可或表扬”；. 然而，Achievers劳动力研究院的一份报告显示，79%的员工会选择留在能感觉自己被重视的工作中，即使这份工作挣得少；. 表扬员工能够提升其幸福感和快乐度，提高其参与度 ...
新的平台使人们能将自己的热情项目货币化，从而催生了热情经济。. 根据国际劳工组织（ILO）的数据，因为疫情，全球共失去了 4亿多个全职工作岗位。. 目前，我们很难判断这些工作机会是否会恢复以及何时会恢复。. 初创公司的招聘可能会略微改善现状，但 ...
这个世界日新月异，要跟上时代的步伐，高等教育必须创新。. 在学生考虑高等教育的各项选择时，他们必须要问自己：我所付出的教育成本是否能带来价值相当的回报？. 技术技能可能被自动化取代，迁移技能亘古不变，那么我的教育能否让我平衡好硬实力和软 ...
对于企业领导者来说，通过“人力数据”（people data）来培养一种强调信任、透明度和生产力的文化将更为有效；. 人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起，能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么，以及如何为公司更大的目标做出贡献。. Ian ...
1.企业文化是吸引人才的“磁铁”——通过部落文化来吸引人才. 老板们怎样才能建设一个能够吸引最好的人才来工作的企业呢？. 基于对来自30家全球性组织的30000名员工的研究结果，南加州大学马歇尔商学院管理与组织学教授戴夫·罗根（Dave Logan）提出 ...
新研究表明，从事低薪工作的人只有通过跳槽才能获得大幅的薪资增长，而不是通过内部调动；. 但是，收入在前25%的人群在当前公司进行内部调动才会获得更大的薪资增长，而不是通过跳槽；. 一些公司可能会认为只要为低薪员工提供高薪职位就能快速 ...
这一趋势突出表明，我们需要转变职业发展模式，培养一支高技能、适应性强的劳动力队伍。. 中东地区的政府、企业、教育机构和求职者应当寻求共同合作，重建对人才和就业市场的信任。. 在技术创新迅速涌现的时代，2024年在达沃斯召开的 世界经济论坛年会 ...
在与企业主交谈时，有无数次我所说的第一件事就是，“首先你要知道，员工并不会购买股票。” 并为此解释一通。20分钟后，企业主对我说：“你刚才说的我都懂了。想法不错。现在跟我说说员工该什么时候购买股票？”这就是人们对员工持股的看法。
根据最新估计，基础设施公共投资占GDP的1个百分点可以在全球创造2000-3300万个工作岗位。许多发达经济体目前的重点是使新的基础设施更加环保，这是另一个可能创造就业的领域。但是还有第三个要素：社会基础设施。
这些是毕业后能让你赚钱最多的学位——以及赚钱最少的学位. 2021年11月3日. 美国收入最高的专业都属于“STEM”学科。. （STEM：科学/Science，技术/Technology，工程/Engineering，数学/Mathematics） Image: UNSPLASH/Joshua Hoehne. Victoria Masterson.