通过利用企业资源规划（ERP）系统以及会计师和数据分析师的专业知识，我们可以加快转变。 ERP数据潜力巨大，可以让企业为可持续发展做出贡献，并让我们加速走向更加绿色的未来。
在这方面，企业和政府可以发挥至关重要的作用。数字化能够解决问题，促进包容。我们已经在刺激资金或社会福利以电子方式交付时验证了这一点：人们安全和全额地得到了应得的补助，这使得他们能更好地支持自己的家庭。
1. 员工技能与股价表现挂钩. 到2020年，虽然新冠疫情使大部分经济业态关闭，并迫使诸多企业改变了运营方式，但员工熟练掌握“前沿技能”的公司在2020年的股票回报率明显高于熟练度落后的公司。 报告称：“总体而言，在这动荡的一年中，能够更好地经受住疫情影响的公司正是那些投资于员工技能的公司。 员工技能熟练度与公司股票回报率有关。 Image: Coursera. 2. 提升技能能够提升员工信心. 根据是次调查对“学习者学习成果”的分析，在至少一项新技能中，获得至少一项竞争能力的学习者，在工作中会更有信心。 此外，Coursera平台上个人发展课程的入学率从2019年的3.1%跃升至2020年的5.5%。 报告指出：“随着人们逐渐适应新冠疫情，趋势正在逆转。
一、加速银行数字化转型. 1. 归还个人数据控制权. 客户数据权益的保护是一个比较复杂的问题。 传统银行通过数字化转型积累了大量数据，可供银行自身或商业团体自由使用，而客户则无法从数据带来的经济利益中获益。 随着客户越来越了解何为过度使用个人数据，银行业正面临风险，可能会失去进一步扩大其数据资产池以及与客户保持良性关系的潜在机会。 行业内解决此问题的一种方法是创建“数据帐户”，允许客户将数据当作货币存储到账户中，银行可用市场导向而决定的价格使用这些账户中的数据。 2. 数字化与绿色发展的协同. 数字技术能够推动绿色发展，但并不总是与绿色发展方向一致。 例如，数字设备和服务一直是银行业最大的能源消耗来源。
我们在理事会的对话集中在6个重点领域，我们对数字化金融包容性以及数字资产和净零在我们的讨论中占主导地位感到震惊。 这种数字化的转变为整个金融系统的多方利益相关者提供了众多机遇。
中小型企业（SMEs）占全球企业总数的90%左右，提供了大约70%的就业机会，并且据估计，它们对全球GDP的贡献高达70%。 在促进、限制和塑造我们全球、区域和地方经济的增长、创新和可持续性发展方面，这些企业在总体层面上发挥着重要作用。
世界经济论坛出版一系列报告，全面且详细地探究广泛的全球性议题，并与利益相关者一起探寻这些议题的解决之道，实现论坛改善世界状况的使命。 这些报告包括有关论坛主要活动的报告和独立发表的报告，如《全球竞争力报告》、《全球风险报告》以及《全球性别差距报告》等。 除此之外，论坛还发布涵盖环境、教育以及针对不同行业和技术的旗舰出版物。
传统上，《财富》世界500强企业平均需要20年时间才能达到十亿美元的估值，但在今天，许多初创企业仅需4年便可实现这一目标。 中国的“十三五”规划中重点提出“互联网+”战略，旨在通过数字转型实现中国战略性行业的转型升级。
如果你正在寻找新职位，并且具备电子商务、医疗保健或数字内容方面的技能，那么你很幸运：这些领域被领英预测为2021年最热门的职业。 工作与未来
亚马逊、脸书和阿里巴巴等全球数字平台、互联网联通以及新石油——大数据，正在推动小型企业成为“微型跨国公司”。 个人直接参与全球化，利用数字平台学习、找工作、展示自己的才华，建立个人网络。
金融和货币体系中心正在设计并开发一个金融体系， 使资本和投 资得到有效分配， 以支持地球 、 人类和社区。 2017年08月16日. 金融和货币体系. 3 ways to accelerate a digital-led recovery. The COVID-19 pandemic has accelerated digital finance platforms as the primary tool for executing transactions. As such, ensuring all consumers and small businesses have access to vital t...
世界经济论坛最近在 “新领军者对话会” 中进行的讨论，即 “ 引领创业议程 ”，重点关注了利用顽强的韧性和速度来适应市场，从而获得成功的中小企业。 挖掘敏捷性. 空气净化公司 U-Earth 的首席执行官Betta Maggio透露了该公司是如何迅速应对新冠肺炎疫情的挑战的。 “新冠肺炎疫情使人们认识到，我们周围的空气可能是危险的，并且与吃的喝的不同，控制自己呼吸的空气更加困难。 由于我们非常灵活，我们的反应比大公司快得多。 在30天内，我们开发、测试、申请了专利设计，并购买了市场上的口罩，即我们的U型口罩，并且通过电子商务设施在全球范围内销售。 为了实现这一目标，我们在内部保留了研究和营销等核心能力，但其他部分，包括客户服务和物流等，我们都外包给了那些在这些领域更有经验的人。
报告重点关注小型企业 如何通过构建更强大的商业框架来提升韧性， 同时介绍了高度灵活性如何帮助 小型企业制定并实施下列策略： - 人才管理战略. - 数字化转型的分阶段策略. - 根据企业在这一领域的成熟度制定具体的可持续发展举措. 虽然小型企业能提升未来就绪度， 但数字贸易和金融基础设施等宏观政策环境 却对企业的发展能力产生直接而重大的影响。 因此， 对于决策者 、 投资者和其 他利益相关者而言， 关键在于尽其所能支持这类经济主体提高未来就绪度。 世界经济论坛总裁博尔格 · 布伦德说：“ 商界正在加大行动力度， 努力应对当今世 界面临的最重大挑战， 而中小企业和中型企业将在这一过程中发挥关键的推动 作用。 该报告阐述了中小企业和中型企业发挥此等作用的关键机会。
这份报告采用了一套独特的指标和人工智能驱动的综合算法对中小企业进行了分类。 衡量指标包括它们的网点数量、销售量、交易数量和平均交易规模。 2020年新创企业同比增长最多的前10个国家包括： 1) 英国 (101%) 2) 美国 (86%) 3) 澳大利亚 (73%) 4) 德国 (62%) 5) 加拿大 (58%) 6) 意大利 (44%) 7) 法国 (40%) 8) 日本 (38%) 9) 巴西 (35%) 10) 泰国 (29%) 数字化的速度越来越快. 数字业务的便利和可及性是世界各地新创小企业呈指数级增长的助推剂。 几乎从新冠肺炎疫情爆发一开始，企业就开始依赖于数字业务，消费交易几乎完全通过电子商务完成。
目前，我们正着手实施一项全面计划，以确保我们能够成为客户最值得信赖的顾问。 各国CEO如何看待他们在保护客户数据方面所扮演的角色. Image: 《2018年全球CEO展望》，毕马威国际. 3. 在数据与直觉之间找到适当平衡点. 我们还发现了一个惊人的数字化悖论：CEO们以及他们所带领的公司正在“数据驱动型洞察”方面投入前所未有的大量资金。
The Institute of International Finance is a global association of financial institutions. Its members include most of the world's largest commercial banks and investment banks, as well as a growing number of insurance companies and investment management firms. 访问 Institute of International Finance (IIF) 网站.
在老牌企业中，一些企业的排名迅速上升，其中包括提高最快的华为，上升42位，至第6位。 其他名列前茅的企业包括沃尔玛及惠普，均上升29位。 言行一致
第一，它们了解 人的价值；第二，它们寻求 内外部兼重 的建议和最佳做法；第三，它们强调 聚焦未来。 从这些公司一贯的使用策略中，我门找到了七大技巧： 1. 发现每个人的价值： 面向培养未来领导者时，“CEO培养学院”的公司支持多元和包容（D&I），避免单一克隆现有的高管风格。 2. 打造未来强基： “CEO培养学院”的公司不仅仅局限于具有潜力的员工或其他凸显群体，而是大范围推动整体雇员的成长和发展。 3. 寻求最佳： 成功的公司会从公司外部引进先进观念。 “CEO培养学院”的公司亦是如此，它们会从自己的组织外部寻找培养领导力的最佳做法。 4. 放眼整体，理解部分： “CEO培养学院”的公司向有前途的职员提供多样的历练机会，而不是仅着眼于加深他们的工作知识。 5.
从企业对地球与社会的影响到如何参与建设一个更美好的未来，世界经济论坛的新领军者企业正在探索新型商业模式、新兴技术以及可持续增长战略，这些也在第四次工业革命中发挥了至关重要的作用。
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我们处理问题的方式与企业参与ESG的典型方式略有不同。首席探索官要做的基本上就是思考全球挑战和人类面临的全球性挑战，另一方面，开拓新方法，往往是新技术，突破性技术，给人类提供更多工具来解决这些重大挑战。