解决问题需要的是一套整体解决方案，该方案优先考虑在现有员工和尚未开发的人才库中发展技能的新渠道。 这样的方法同样可以帮助解决（政府和教育部门）共同承担的责任，即确保第四次工业革命的技术进步不会因为低技能职工失业而增加经济不平等。 增强劳动力建设的计划. 虽然 三分之二的美国招聘经理 认为，实施劳动力发展计划将帮助他们为未来的突破或创新做准备，但是许多企业仍旧温温吞吞。 由于预算限制，员工缺乏参加培训的时间，公司也缺乏合适的培训技术。 出于可见的技能差距以及发展主动响应的迫切需要，这种怠惰难以估量。 随着技能差距的扩大，现在不采取措施解决问题的企业都将被抛在后面。
白皮书认为，人力资源经理的工作任务中，只有16.1%有可能实现自动化，22.2%的工作有可能得到增强。前者包括“确定项目或运营的资源需求，管理预算或财务”，而后者主要涵盖“解释法规、政策或程序，并培训他人进行运营或熟悉工作程序”。
政府和企业必须加大投入力度，支持向未来就业转型，通过教育、技能再培训和社会支持机制，确保每个人成为未来工作的核心要素。 本文作者： Johnny Wood，世界经济论坛议程撰稿人
从前的全球化1.0、2.0、3.0时代主要影响那些以制造产品为生的人（因为过去的全球化是“物的全球化”），而全球化4.0时代则将重创服务业。 发达经济体中数亿的服务行业及专业人员将——前所未有地——面临全球化所带来的挑战与机遇。
无代码和低代码平台允许开发人员使用最少编码甚至是不需要编码的方式，去构建应用程序和软件。这将解锁数字化转型的效率和速度，使得大规模的复杂IT系统和应用程序的交付更为便利。
2023年最重要的十项技能. 在2023年最重要的技能当中，认知类技能位居榜首。 与其他技能相比，越来越多的企业认为分析性思维是劳动者的核心技能，受访企业认可的核心技能中平均9.1%是分析性思维。 创造性思维排在第二位，领先于韧性、灵活性和敏捷性，动机和自我意识，以及好奇心和终身学习这三种自我效能。 后者体现的是劳动者适应职场波动的能力。 世界经济论坛管理委员会成员Saadia Zahidi在接受 Radio Davos播客 关于《2023年未来就业报告》的采访时表示：“企业越来越关注拥有分析性思维和创造力的人。 “不过，拥有领导力和社会影响力以及与他人合作的能力也变得非常重要。 这些都是我们之所以为人的特质，是使我们能够相互联系，并在职场进行创新创造的特质。
该联盟拥有来自各类组织的270多个会员，致力于打造多方利益相关者社区，通过结构化策略解决复杂的人工智能治理问题，并重点关注在人工智能的整个生命周期实行责任共担和积极的风险管理。
许多国家缺乏针对新兴数字虐待形式的法律，如利用深伪技术（deepfakes）将女性的脸部通过人工智能叠加到色情视频上，并在社交平台上分享。 澳大利亚电子安全专员 为那些遭遇此类虐待的人提供支持，但其他许多国家在此类机制和监管职能方面都稍显落后了 ...
此外，该应用程序最近增加了新功能：通过智能合约和所谓的子钱包实现可编程性，这有助于向参与商家进行在线数字货币支付。 正如中国人民银行此前在其 电子人民币白皮书 中所详述的那样，智能合约功能并不出人意料。
当前，全球面临严峻的社会和环境问题。《2021年全球风险报告》表明，不平等状况日益加剧，医疗健康、数字普及和工作机会方面的社会差距尤为突出。我们还面临着长期存在的环境风险，如气候变化、土地和水的过度使用以及生物多样性的丧失。
“创新和现代化可能成为中国新一轮增长的主要引擎。不过，中国未来几年可能会先迎来一个‘换挡变速的’转型期，新冠疫情之后也需要持续的复苏，” 她解释道。
为应对当前的不利局面，发展中国家应积极采取措施，营造有利于开放式创新的政策环境，不断提高自身的创新能力，以实现经济的快速发展和社会进步。
十个软件开发与技术行业的自由职业者中就有四个在印度。 然而，即使能够连接移动宽带的互联网用户数量迅速增加，印度也受其数字和基础设施的限制。
利用最新的太阳能、电池、轻质复合材料和航电技术，高空平台通信系统（HAPS）系统有望提升通信和观测能力。HAPS系统通常以气球、飞艇或固定翼飞机的形式在距地面约20km的高度飞行，其连通性、覆盖范围和性能超越地面塔和卫星，在全球偏远地区尤其
尽管商界可能还没有需求，但疫情让我们了解了远程办公（WFH）。 如今，对许多人来说，远程办公已经成为常态，或至少是工作的一部分。 我们不仅认识到坐在餐桌前办公一样可以卓有成效，还开发了云计算、桌面视频会议和人工智能（AI）等前沿的数字技术。
所有行业中的现行企业都在往数字化上投入越来越多的钱，以满足客户需求、应对加剧的竞争（不仅仅是来自平台竞争者），但是这些公司中不到15%能从数字化投资中获得实际经济回报。 现如今，内部创新的努力、黑客马拉松、加速器和孵化器在改善表现方面还不够有效。 因此，现在绝大多数领导人对于他们的组织应对第四次工业革命的相关变革都缺乏信心。 显然，改变现有商业模式并能够在超级连接世界中有效竞争的必要性从未如此强烈。 但是转变人与人之间相互依赖的系统、流程和技术，优化有形和无形资产的复杂组合为消费者服务，从而在更长远的时间内以特定的方式为股东带来回报，并不是一件简单的事情。 好消息是，领导者们可以采取这10步来应对这一切。 没有什么是轻而易举的，但是我们发现最后一步有助于快速追踪其他步骤的成果。
2018年7月，移动通讯行业组织GSMA“#CaseForChange”项目的一个团队来到了中国西部的偏远山区——玉树。他们前往那里去了解安装移动宽带给当地学校50位学生的改变。这些学生最小的7岁，最大的15岁。自2017年9月中国联通在当地设置了4G网络和数字化教室之后，孩子的教育发生了翻天覆地的变化。
2012年，里夫金在接受媒体采访时表示，虽然中国的一些大城市看似现代，但很多城市和地区“实际上仍在经历第二次工业革命”，并且开始对第三次工业革命进行探索。 里夫金的这番评价有其道理，但他可能没有预想到中国随后的飞速发展。 短短几年后，第四次工业革命的理念走入人们视野时，中国已经做好了准备，想要把握这一次机会。 北京大学教授、世界银行前高级副行长、首席经济学家林毅夫先生曾为《第四次工业革命》一书撰写推荐文，他把以大数据为核心的第四次工业革命看作是中国“弯道超车”的一个历史机遇。 “但像过去的工业革命一样，在推动生产力水平提高、物质丰富的同时，本次革命也给个人以及整体的经济、社会、文化和政治的发展带来新的挑战。 ”他写道。 中国制造2025. 面对声势巨大的新一轮科技，顶层设计不能缺位。
任何有关CEO继任计划的讨论都必须从一个事实前提开始：大多数公司在培养内部候选人方面都做得不错。近期的一项分析表明，被委以顶级职位的10位高管中，超过8位来自组织内部人选。内部任命的CEO往往能在职位上坚持更长的时间，且比外部任命的候选人表现得更好。出于这些原因，内部候选人 ...
自2014年成立智能零售平台Nextail以来，我们就确立了我们的使命，那就是让零售世界变得更美好、更可持续。 我们帮助零售商向着更加灵活，有预见性的方向发展，这样他们就可以一方面消耗更少的资源，一方面保持相同甚至更优质的产品供应。
2024年8月3日. 人工智能需要强大的计算能力，但人工智能工具也可以帮助促进能源转型。 Image: Unsplash/Steve Johnson. 科技公司报告称，为支持人工智能运行，数据中心的碳排放量因此增加。 但人工智能工具也有助于促进能源转型。 世界经济论坛的 人工智能治理联盟 等多边利益相关方平台，对于助力平衡人工智能的资源使用和正面效益至关重要。 人工智能会消耗多少能源？ 如果我们问问ChatGPT，它是这样说的： “人工智能系统的能耗因其复杂性和用途而存在很大差异，但通常需要大量电力才能有效地处理和分析数据。 据估计， ChatGPT光是回复这一句话，所需的电量即达到Google搜索的约十倍。 ChatGPT每周有1亿用户，因此额外的能源需求开始累积。
世贸组织由164成员国共同管理，各成员国通过他们的部长、大使或代表们共同做出重大决议。 世贸组织的额日常工作则是由位于瑞士日内瓦的秘书处负责，世贸组织秘书处共有超过600名雇员，其中包括律师、经济学家和分析师等多方面专家。
12人组成一个团队，让客户参与开发适合自己的解决方案，方案取决于每个人的正式和非正式网络。 团队自行决定如何组织工作、分担责任和做出决定。