根据最近的调查，在大流行期间，来自中国9个行业的公司中只有11％的企业能够成功实现业务数字化并取得更出色的业绩。 尽管越来越多的公司进行了灵活应对并克服了某些挑战，但只有数字化转型的“领军”企业才能抵御新冠疫情的影响，保持韧性和竞争力。
约65%的美国员工表示，公司各级员工反映了客户与社区的多样性，比2019年1月下降了5个百分点。 构建或破坏 专注于职场行为改变的Humu公司首席执行官、谷歌公司前人力运营高级副总裁Laszlo Bock认为，许多公司在重返职场的过程中都会遇到阻碍。
创业者如何将他们的想法转化为成功的创业公司？. 我们采访了世界经济论坛技术先锋社区的14位企业家。. 得到的经验包括：试验你的假想，对新机会持开放态度，以及永不停止学习。. 创业公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用，它们能将一些创新的想法 ...
面临数字时代，CEO们可以通过这5个途径更新经营模式. 但是，如果反馈并不能保证轻松地提高员工表现，那么管理人员应该怎么做？. 研究表明，“拉”比“推”更好。. 拉动需要教学、指导和发展员工，而不是推动或纠正员工。. “拉动”派说：“这是 ...
本文章是 2020年世界经济论坛年会 的一部分. 截止上个月，183位企业首席执行官签署了一份 声明，承诺他们要超越“股东至上”的魔咒，转而关注包括员工、客户、供应商和社会等所有利益相关方的利益——很多人都 对此 表示怀疑。. 但将美国企业圆桌会议声明 ...
由于我们非常灵活，我们的反应比大公司快得多。在30天内，我们开发、测试、申请了专利设计，并购买了市场上的口罩，即我们的U型口罩，并且通过电子商务设施在全球范围内销售。
在供应链领域，该组织刚刚宣布，100家有影响力的港口、船务公司和供应链公司加入其“重新设计信任”（Redesigning Trust）计划，该计划旨在共同设计治理框架，从而在港口系统中加速推进以最有效的方式使用区块链。
世界经济论坛 新领军者 企业共同探讨了第四次工业革命所需的商业模式、技术及可持续增长战略。. 新领军者奖项旨在表彰在可持续性、数字颠覆及敏捷业务治理方面取得卓越成就的企业。. 创新先锋论坛于 2 020年 11月16-20日 举行，议题将围绕从疫情中迅速恢复 ...
然 而，风 险 和 紧 张 局 势 依 然 存 在，当 前 关 头 需 要 所 有 利 益 相 关 者 的 积 极 参 与，才 能 确 保 转 向 可 持 续 发 展。 只 有 通 过 正 确 的 合 作 ， 我 们 才 能 解 锁 未 来 增 长 的 新 前 沿 。
体量虽小，力有千钧——中小企业如何在认知经济中蓬勃发展. 一种新的专业咨询服务可以帮助中小企业释放其全部潜力。. 人工智能驱动的认知经济中，中小企业（SMEs）在充分释放现代数据价值、发展壮大和全球扩张上面临诸多挑战。. 为了弥合企业在 ...
工程和制造领域可以为实现净零排放做出重要贡献；. 工程师必须将努力集中在减少碳排放、提高能源效率和改善客户关系上；. 一些工厂——例如innocent在鹿特丹新开设的果汁厂——表明，利用目前市场上的技术是可以实现大规模的碳中和制造流程的 ...
建立一个给予者能够取得成功的组织. 根据Adam Grant的著作《给予与索取：给予、索取及匹配》（Give and Take: giving, taking and matching），我们在日常社交互动中遇到的交互方式主要有三种。. 给予者： 采取“以他人为中心”的交互方式。. 即使在交互中没有 ...
通过以下六个步骤，公司可以实行更个性化、更综合的员工福祉计划： 1.就以上列出的为员工谋福利的四个维度评估公司。 同时考虑员工和领导的意见。 比如，在身体健康方面，公司可能会将工作场所的安全性与福利战略计划综合起来，但可能无法针对员工寻求的特定情况或高成本情况提供项目计划或试点方案。 2.设定目标以缩小在评估中发现的差距，为福利策略的设计和优先事项制定指导原则。 比如，您可能希望在关键的财务决策点设定并追踪财务福利项目的具体指标，然后，如果发现这些项目未能得到充分利用的话，在员工的关键时刻提供一对一咨询。 3.设计健康计划。 对于每一个关键维度，都要考虑决策支持和教育的方式。 比如，情感健康项目要考虑决策支持方式，以帮助员工找到能够促进健康的合适的行为方式或治疗设施。
在加入Ericsson时，我可以选择传统的销售或工程职位，或在知识产权（IP）的商业管理中担任一个更小众的职位。 我选择了后者，因为我相信公司在管理和实现其多年研发投资所形成的非凡资产的价值方面有很大机会。
“良好的规划还意味着，企业能在实现业务目标的同时，减少其供应链对地球宝贵资源的消耗。 我们致力于打造最佳平台和解决方案，帮助企业实现这一重要的使命。
真正的团队合作离不开协作、协调和伙伴关系，通过“激发化学反应”来改善团队工作，避免不了要靠猜想和直觉；而在这种情况下，领导者对如何激励和促成真正的团队合作往往缺乏真正的和切实的认识。. 如今，神经科学领域的最新进展指出了一个 ...
据国际劳工组织的数据，自新冠肺炎疫情爆发以来，全球已有3.05亿份全职工作消失。. 但有迹象表明，一些市场中的招聘岗位正在增加。. 领英分析了数百万份招聘广告，以找出雇主们在寻找什么样的人才。. “软技能”位居榜首，包括沟通能力以及解决问题的 ...
同时，我们对以下协作工具进行了分级。. 这包括Slack频道、团队空间（team spaces）、电子邮件、Zoom，或许是一个免费的应用程序，再加上人们在公司里用的一两个其他自制的程序。. 在首席投资官眼里，这些技术看起来都很便宜，但将它们叠加起来会产生惊人的 ...
问题不在于有多少岗位会被人工智能和机器人取代，而在于如何重新配置工作能够实现人才与机器的最佳组合。. 以下四步可以帮助各组织解决这些问题 ：. 1.考虑，从工作开始而非从岗位开始. 工作场所的数字化给予组织完成工作的新选择。. 传统的岗位 ...
其措施包括让更少的人担任间接职务，让更多的员工专注于公司的主要活动。. 让员工更敬业、更高效、更快乐的秘诀是什么？. 是取消经理职位，并允许团队自组织。. Buurtzorg是荷兰一家创新的护理组织，在全球拥有15,000多名护士，提供社区护理服务 ...