劳动力与雇佣关系

未来劳动力的5个特征

在新冠疫情之后，企业领导者面临着在新环境中重新吸引员工队伍的挑战——这是一个比以往任何时候都更加数字化、机器人化、多样化和分散化的环境。 处在这样的环境之中，落后者需要自担风险。

如何进行更成功的对话？

请求加薪或升职算是工作中十分艰难的对话了，如果没有计划，就会更加难以应对。

在美国的22个城市中，年轻女性的收入超过了同龄男性

平均而言，美国女性的收入仍低于男性。在2019年整年工作的全职员工中，女性的年收入中值是男性的82%。

为什么工作场所的仪式感可以提高生产力？

不管你是喜欢还是讨厌，团建仪式可以加强同事之间的联系，培养其对于工作意义的共识，这在今天可能尤为重要，因为管理者们希望在经过两年的新冠疫情动荡之后，重新联结正再次适应工作生活的同事们。

居家办公效率究竟如何？这项研究旨在寻找答案

两个秘诀，激发工作创造力

如果说这次疫情给我们带来了任何关于工作生活和家庭生活的启示，那就这两者并非两个独立领域，并没有被一堵密不透风的墙所隔开。我们在家中的表现通常会影响我们的工作，而工作对于家庭生活也有很大影响——或好或坏。

在气候危机中吸引员工参与的4种方法

通常情况下，制定和实施可持续发展计划是一个自上而下的过程，但实现雄心勃勃的目标需要整个团队的参与，因为解决方案需要吸收众人的智慧。当一个组织培养出支持变革的文化，而不仅仅是围绕目标高谈阔论时，其投入和实践方向就会逐渐明晰。

2022年，员工最希望从工作生活中得到什么？

“人民的力量在与日俱增。”

“热情经济”将如何塑造工作的未来

根据国际劳工组织（ILO）的数据，因为疫情，全球共失去了4亿多个全职工作岗位。目前，我们很难判断这些工作机会是否会恢复以及何时会恢复。初创公司的招聘可能会略微改善现状，但它无法解决大量人希望重返职场的问题。各国政府正努力让经济重回正轨，然而在医疗保健面临巨大压力的情况下，为其他行业提供刺激并非易事。

在工作中建立信任的4个关键方式

麻省理工学院已故的Kurt Lewin曾观察到，公司的做法与文化通常是冻结的，这使其更难以进行深刻的变革。但有时外部因素可能会缓解这种状态，从而在组织再次冻结之前实现转型。