Nature and Biodiversity

预计到2025年,将有35亿人生活在缺水地区

水资源管理系统的范式转换对于应对气候变化带来的严峻形势是必要的,而水务运营商在其中起着关键作用。 Image: 本图由AI辅助生成,由Acea提供。

Fabrizio Palermo
Chief Executive Officer and General Manager, Acea
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气候与自然

  • 水务运营商在推动水资源管理范式转换、应对气候变化带来的严峻形势方面发挥着关键作用。
  • 综合的水资源工业管理方法为水资源基础设施和再利用相关的新战略铺平了道路。
  • 人工智能既带来了用水量上升的严峻挑战,也为加强水资源管理系统带来了广阔的前景。

气候变化正在加剧现有的用水压力,并已经对水循环产生了显著影响,改变了水资源的量、时空分布和质量。此外,新的消费模式导致对水资源的需求激增。事实上,在讨论水资源问题时,应考虑从农业到科技的所有行业。

要确保用水效率、安全和可持续性,改变供水服务的管理方式至关重要。在这种情况下,水务运营商的角色至关重要,它们要调整水资源管理系统,以适应不断变化的需求,同时还要处理好三大主题问题:基础设施现代化、实现水资源再利用以及发挥好新技术的潜力。

水资源管理基础设施

尽管意大利拥有丰富的水资源,但由于过去几十年对基础设施的严重忽视,其水资源管理系统正面临着巨大挑战。现在由于投资缺口巨大,仍在继续使用老旧的基础设施:约60%的系统使用时长已经超过了30年,还有25%甚至已经超过50年。

投资不足是该国产业分散的结果,其明显缺乏对该领域360度全面的行业发展视野。这种各自为政的做法扼杀了创新,导致该行业不能充分利用可能具有变革性影响力的技术。

因此,必须加大投资力度,实现互联网络现代化。虽然经济复苏工具“下一代欧盟(Next Generation EU)”计划已为水务部门划拨了专项资金,但该部门仍需更多投资。

在这一严峻形势下,具备工业技术和财政资源、作为地区性或最好是全国性的水务运营商,是唯一能够应帮助意大利应对这一挑战的主体。

水资源再利用

意大利和其他许多地区的降水模式在数量和地理分布上都在改变,对各行各业的经济都产生了重大影响。但我们必须认识到,确保水资源供应所面临的挑战不仅在于应对天气模式的变化。工业是用水大户,而且预测表明用水需求会进一步增加。据估计,到2025年,将有35亿人生活在缺水地区,因此制定全面的水资源管理战略十分紧迫。

通过发展循环水资源管理系统,最大限度实现水资源再利用,可以提高水资源的韧性。在意大利,只有4%的废水得到重复利用,而这一数值最高能到达23%。此外,雨水也没有得到充分利用,可实现的收集率为35%,但实际仅收集了11%,。水池和水库是最基本的水资产,它们是水资源管理系统的后备力量,能通过蓄积和调节水资源进行灌溉,也是可再生能源的储存库。

水务运营商可以通过确保水资源的可得性和质量、与农业和工业社区互动、了解当地需求以及支持循环利用的创新方案来推动工业解决方案的发展,实现水资源价值的最大化。

政府也应该鼓励废水处理后的再利用,在支持性的总体监管框架内制定具有竞争力的收费标准。此外,对污水处理基础设施和处理厂进行升级也能大幅加强对受纳水体的保护。

技术与水资源

在气候变化的影响下,未来几年不同用水方式之间的竞争将日益激烈。事实上,大多数工业在生产周期中都要用到大量的水。传统产业是如此,科技行业也是如此。

人工智能模型等技术就有巨大的水足迹。这些技术除了消耗大量能源,还要消耗大量的水资源,其中大部分是淡水,就是为了冷却它们运行所依赖的数据中心。例如,普通用户与聊天机器人之间进行一次对话消耗的水资源大约相当于一瓶水。

如果考虑到近几年科技行业的用水强度激增,这些发现就更加令人担忧了。在这个越来越受人工智能和数字数据生成驱动的星球上,采取措施确保高效用水的重要性不言而喻。但愿人工智能能为了确保自身继续存在,提供应对这一日益严峻的挑战的解决方案。

但人工智能不应只被视为令人担忧的问题,也应被视为一项激励人心的挑战,是通向新可能性的大门。如果将人工智能纳入综合工业愿景,就能发挥它变革性的潜力。利用人工智能的力量,水务运营商在帮助预防和减轻气候变化影响、为水务系统开发创新解决方案以及确保地球拥有一个更可持续和韧性的未来上都能够发挥出举足轻重的作用。

因此,我们有必要建立一个以水资源为中心的业务平台,创建并执行复杂的可持续水资源项目。该平台拥有具备以下互补的能力组合的合作伙伴:

  • 运营和技术能力,以及开发和实现水资源相关项目的业绩记录。
  • 水务行业技术创新,这些技术将在未来十年内影响水务行业的发展,并缩小与其他行业的创新差距。
  • 解锁数据价值的数字和数据本土企业,能够开发与水资源有关的增值服务(如减少水资源损失、降低用水量)。
  • 此类雄心勃勃的企业进行扩张需要充足的财政资源,在国际层面也是如此。
  • 针对认为水是必需品的固定客户(如数据中心)。
  • 拥有国际化足迹,能使企业从一开始就具有全球影响力,也能充分利用全球最佳实践。

本文作者:

Fabrizio Palermo,Acea水务公司总经理兼首席执行官

本文原载于世界经济论坛Agenda博客,转载请注明来源并附上本文链接。

翻译:孙芊

编辑:王灿

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