福祉经济将进步重新定义为围绕生活质量、生态再生和包容性繁荣展开。
亚洲的文化价值观、家族企业生态系统和创新能力使其成为扩大福祉经济的天然领导者。
经济转型需要领导方式的转变——从不惜一切代价的控制和增长，转变为有意识的管理和内在协调。
随着我们进入气候、自然、社会和经济等多重挑战交织的危机，国内生产总值 (GDP) 作为衡量进步的指标的局限性开始显现，同时也需要一种新的增长指南针——例如福祉经济。
福祉经济是一种将人类和地球福祉置于经济决策核心的模式。虽然这并非一个新概念，但如今将其付诸实践的紧迫性却与日俱增。
福祉经济是 旨在创造 它关注生命福祉和人类与地球的繁荣发展，重新定义成功，从无休止的产出转向提升生活质量、恢复生态系统和促进包容性繁荣。它从多个角度衡量进步——从健康和社会联系到可持续性、公平性、教育和经济韧性。
从本质上讲，福祉经济提出的问题是：经济的目的是什么？它为谁服务？
系统方法可以帮助将福祉经济扩展到孤立的案例之外。
来自新西兰的教训
新西兰一直是全球福祉经济运动的先驱，采取了一系列措施。 福利预算 从 2019 年开始，将国家规划的重点从 GDP 增长转移到公民的生活体验。
它根据政策和方案对代际福祉的贡献程度来分配政府支出，包括心理健康、儿童贫困、家庭暴力、生物多样性和气候适应能力。
2020年，新西兰成为首批引入……的国家之一 生活水平框架它将政府行动与多个福祉领域相协调。虽然任何系统都不完美，实施差距等挑战依然存在，但它为将整体指标融入治理提供了一个模板。
福祉经济运动正在全球范围内蓬勃发展，加拿大、苏格兰、威尔士、芬兰、冰岛和新西兰等其他国家也纷纷加入。 福祉经济与政府伙伴关系在共享框架和政策创新方面开展合作。
福祉经济面临的障碍
尽管人们对福祉经济的兴趣日益浓厚，但它仍然是少数例外，面临着诸多障碍：
经济惯性： 数十年来以增长为导向的政策制定使得改变根深蒂固的思维模式和制度变得困难。
测量复杂度： 与 GDP 不同，幸福感是多维的、主观的和情境依赖性的，因此更难标准化和比较。
短期压力： 政治和金融体系往往更注重短期利益而非长期韧性或公平性。
分散的努力： 目前的福祉举措往往各自为政，缺乏协调的规模，要么属于国家政策范畴，要么属于慈善事业范畴。
实现广泛转型的3条途径
尽管障碍重重，但并非不可逾越。通过激活以下三个强有力的杠杆，系统性方法可以帮助福祉经济摆脱孤立案例的局限，实现规模化发展：
新型领导模式。
文化相关性。
强有力的跨部门合作。
1. 将领导力重新定义为管家精神
在以福祉为导向的经济中，领导力不再以支配、积累或短期成就来定义，而是以意识、同情和目标为根基的管理。
在这个注重福祉的时代，领导者和系统的内在福祉是相互关联的——每个部分都与整体息息相关。如果不能提升这种意识并实现协调一致，任何外部改革及其影响都将是脆弱且短暂的。
这种转变需要的不仅仅是战略上的改变；它需要通过冥想、正念和自我探究等连接实践，对意识进行量子级的重新校准，从而将雄心壮志转化为责任，将权力转化为服务。
这并非奢侈品，而是必需品。那些不加反思地一味追求增长的领导者，可能会动摇他们赖以生存的体系。但那些具有觉悟的领导者，可以将成功重新定义为人类、地球和所有生命的繁荣昌盛。
2. 亚洲作为天然的领导者
亚洲的文化根基植根于人类、自然和宇宙之间的和谐，孕育了长期的、代际传承的价值观，这些价值观自然而然地与福祉经济相契合。
我们看到这些价值观在整个地区的家族企业中得以体现，特别是长期管理、传承思维和多代投资策略，这些都与福祉经济原则自然而然地相契合。
结合这些深厚的文化基础，亚洲日益增强的慈善领导力、创新能力和人口增长势头，使其在引领和扩大一个更加平衡、更具再生性的经济模式方面拥有独特的优势。
多个案例表明，经济正在向福祉经济转型。
TPC（曹宝志）集团例如，一家总部位于新加坡的以盈利为目的的组织，其使命是“在增进生活福祉的同时创造财富”。
该公司通过将三个非营利性倡议与其商业运作模式相结合，重新定义了企业慈善事业，这三个倡议分别侧重于修复关系（NO.17 基金会）、恢复目标（OCTAVE 研究所）和恢复自然（恢复自然基金会）。
TPC还发起了一些外部倡议，例如AWE（幸福经济协会在香港，这是一个共同创造和学习平台，旨在推动创新商业模式，创造系统性变革，并将企业与全球机遇联系起来。
在全球范围内，TPC 与世界经济论坛合作，通过跨部门合作和家族企业管理来扩大福祉经济的规模。
随着气候、自然和不平等危机的加剧，韧性不仅在于产出，还在于恢复平衡、促进公平和再生生命支持系统。
GAEA（Giving to Amplify Earth Action，即“给予以扩大地球行动”）作为论坛的一项倡议，该论坛也在建立一个由志同道合的领导者组成的社群。商业不再仅仅是盈利的工具；它需要成为社会中积极参与并发挥影响力的角色，以创造价值为目标，以促进生活繁荣为使命。
同样，这些原则中的许多也在中国悄然兴起，以和谐、复兴和集体繁荣为根基的以福祉为导向的发展和领导力在中国重新焕发了活力。
3. 扩大 4P 生态系统
正如 GAEA 所展示的那样，公共、私人和慈善伙伴关系是释放系统变革的关键，通过优先考虑以下方面的合作公共政策：社会和生态成果；使利润与目标相一致的私人资本流动；以及降低创新风险和培育新模式的慈善资金。
例如， 煤炭清洁能源倡议 东南亚地区利用混合融资工具提前关闭一些较新的燃煤电厂，同时保障能源安全和民生。这种合作模式体现了福祉经济的精髓：平衡经济需求与长期的生态和人类价值。
总部位于欧洲， 自然造就 它体现了跨部门合作的典范，通过提升福祉来改变高排放的建筑环境。 GAEA 奖项 Built by Nature近期因其使用生物基材料（例如大块木材）而获得认可。其在亚太地区的增长表明，以社区为本的再生设计如何能够促进生态和福祉目标的实现。
超越指标，探寻意义
国内生产总值（GDP）衡量的是经济增长，但它忽略了生活质量和地球健康等更深层次的问题。真正的进步需要围绕福祉重新调整各项体系——这既是道德上的必然要求，也是现实中的必然要求。
随着气候、自然和不平等危机的加剧，韧性不仅在于产出，还在于恢复平衡、促进公平和再生生命支持系统。
亚洲拥有深厚的文化底蕴、家族企业网络和创新动力，在引领这一变革方面具有得天独厚的优势，不仅可以构想一个幸福的未来，而且可以共同实现它。
TPC主席曹志伟（Chavalit Frederick Tsao）现任GAEA全球财富福祉管家。
