四种未来情景，看懂2035年全球能源与竞争力格局

人工智能的突飞猛进与不断变化的能源需求，正在重绘全球经济增长版图。

这些变化正在推动需求增长和工业电气化，重塑供应链，并创造新的竞争优势来源。与此同时，全球经济日趋碎片化、基础设施面临制约、市场波动加剧，使各方所面临的风险和利害关系进一步上升，也暴露出新的脆弱性。

随着各经济体的能源密集度不断提高，全球竞争日益复杂，企业和政府面临一项将决定未来走向的重大挑战：如何保障在新经济中参与竞争所需的能源、基础设施和韧性。当前作出的选择，将塑造2035年的竞争格局。

世界经济论坛“全球经济情景对话系列”第三期报告《驱动新经济增长的四种未来情景：2035年的能源与竞争力》探讨了四种具有合理可能性的未来情景，分析传统能源系统与新型能源系统之间的相互作用将如何重塑经济增长、商业战略和竞争优势。

本文邀请到3位商界领袖分享洞见：面对不断变化的能源格局和日趋激烈的地缘经济竞争，其所在行业和地区正在如何调整战略？

“尽管霍尔木兹海峡关闭构成了第二次世界大战以来规模最大的能源供应中断，但亚洲经济体受到的冲击最为严重。对于亚洲新兴和发展中经济体而言，形势尤为严峻。这些经济体的国内石油、成品油和天然气储备有限，吸收由此引发的价格冲击的经济能力也弱得多。”

“亚洲经济体需要具备韧性的能源系统，使其在风险不断演变的背景下，仍能兼顾可负担性、可靠性和安全性。对于大多数亚洲经济体，特别是仍处于工业化和城市化进程中的经济体而言，能源安全依然是压倒一切的优先事项。这些市场的韧性建立在多元化能源系统之上，即综合利用可再生能源、天然气、煤炭、水电，以及氢能和碳捕集等新兴技术。越南、老挝、泰国、马来西亚和新加坡等国推进区域电网互联互通，有望促进能源系统优化并增强其韧性，但这需要坚定的政治意愿、协调一致的政策框架以及跨境基础设施投资。政策制定者面临一项艰巨的平衡任务：既要减少排放，又不能损害能源的可负担性、可靠性和产业竞争力。”

“亚洲能源转型领域的合作不能继续停留在愿景层面，而必须具体明确、落到实处、跨部门推进并符合现实条件，同时需要政府、企业、金融机构和技术提供商共同参与。有效合作要求各方协调激励机制、共同承担风险，并建立相应机制，将区域倡议转化为可付诸实施的项目。公私合作伙伴关系和区域合作，是推动各类解决方案扩大应用规模的关键支撑。霍尔木兹海峡危机及时提醒我们，必须立即着手推进这些倡议。”

“能源行业所处的宏观环境正变得日益复杂且充满不确定性。其中很大一部分原因在于，在地缘政治紧张局势加剧、能源需求增长、可负担性挑战上升，以及围绕设备、资源和经济优势的竞争日趋激烈之际，能源系统正在向电气化程度更高、碳排放更低的方向转型。”

“面对这些相互交织的矛盾与压力，各国政府不得不重新审视能源安全、可负担性与脱碳之间的平衡，以稳定复杂的能源转型进程，并坚守基本原则。这些调整正在重塑风险与机遇格局。”

“在这一持续变革的过程中，像我们这样的企业更加清醒地认识到，要管控风险、实现稳健发展并不断壮大，就必须具备韧性和敏捷性。这要求企业形成多元、前瞻且灵活的投资理念，避免过度依赖任何单一收入来源、技术选择、市场或供应商。同时，还需要采取超越单纯交易关系的合作方式，与政府、供应商和投资者建立深厚信任，并巩固长期战略伙伴关系。”

“能源转型仍是势在必行之举，因为无论全球能源格局如何演变，能否获得安全、可负担且日益清洁的能源，都是决定竞争力、生产率和韧性的基础性因素。因此，投资能源转型是一项‘无悔’战略，既能增强韧性，也能帮助组织在任何可能出现的未来情景下把握增长机遇。”

“投资者需要支持更广泛的能源生态系统，并认识到能源安全、可负担性、工业竞争力与脱碳之间能够相互促进。与此同时，具有韧性的供应链已成为战略性资产；推动采购来源多元化并减少对少数集中供应商的依赖，是管理投资风险和保障能源转型推进速度的关键。”

“战略前瞻与情景分析不仅是维护价值的风险管理工具，也是形成竞争优势和创造价值的重要来源。投资者可以在不同的地缘政治、监管和市场条件下识别机遇，同时减少因供应链高度集中、产业政策变化和能源市场波动而面临的风险敞口。”

“将这一方法纳入资本配置战略和投资决策，并检验其投资组合在多种能源未来情景下表现的投资者，将更有能力应对不确定性、识别新的机遇——无论最终出现的是哪一种具体的未来情景。”

本文作者：

Amalya Khachatryan，世界经济论坛经济增长与前瞻洞察负责人

Attilio Di Battista，世界经济论坛经济增长与转型总负责人

Mark Elsner，世界经济论坛全球风险倡议总负责人

本文原载于世界经济论坛Agenda博客，转载请注明来源并附上本文链接。