九个地球临界点中已有六个被突破，另有一个正面临迫在眉睫的风险。
企业行为与环境健康之间存在明显联系。
但是，日益加剧的环境风险与企业为应对而采取的气候行动及减缓战略之间存在脱节。
该简报旨在对地球健康状况进行全球性盘点，《自然与气候状况》简报由世界经济论坛、波茨坦气候影响研究所（PIK）和CDP联合发布。
此类地球数据检查过去通常每六至八年进行一次。地球应对环境压力的恢复力快速下降，促使人们转向持续监测，这一转变得益于2024年推出的年度更新版地球健康检查。
地球健康下降的影响
在发布会上发言时（2025年达沃斯论坛期间），PIK所长约翰·罗克斯特伦介绍了最新研究结果，这些结果表明地球正经历不可逆转的衰退。他表示，但我们仍有一段短暂的时间窗口来扭转局面。如果我们付诸行动，局势很可能得以挽回，地球也可能实现自我修复。
预测显示，由于环境相关问题日益增多（例如极端天气事件的成本、气温上升导致的生产力下降，以及医疗和保险等行业成本上升），到2050年全球GDP将下降18%，地球健康问题与我们每个人息息相关。
考虑到全球超过60%的GDP来自私营部门，而在美国这一比例高达80%，企业经营活动与环境状况之间的联系再明显不过。
对地球临界点的持续关注
得益于罗克斯特伦及合作科学家的研究，“地球系统临界点”这一概念地球系统临界点如今已广为人知。日益明显的是，这些临界点与经济健康之间存在关联。罗克斯特伦指出，过去十年间，地球自我修复能力的减弱已日益凸显。九个地球临界点中已有六个已超出安全限值，研究表明，它们的状况以及与海洋酸化相关的“较安全”临界点的状况都在恶化。
该举措的理念是将关于地球健康的最新数据与企业行动数据并列呈现。与罗克斯特伦同台发言的CDP首席执行官谢丽·马德拉指出，“目标已是过去式”，并主张重心应转向转型数据，呼吁企业说明其目标将如何实现。马德拉认为，这意味着一种责任，即正如她所说，要“将地球请进董事会”，这强调了追踪与溯源的必要性，以及建立能够触及企业最高层的关键绩效指标。
数据揭示的企业行动情况
仍有大量工作有待完成。分析显示，仅有10%的企业展现出应对气候危机的实际行动，只有1%达到最高评估等级。然而，这些受分析的企业占全球市值的67%。显然，它们应对气候变化的行动将产生极大影响。
为此，该举措确定了四大杠杆，值得注意的是，这些杠杆必须同时实施，才能产生预期效果。它们是：
符合1.5°C目标的气候转型计划及对其进展的追踪能力
在企业内部设定碳价
将高管薪酬与气候计划及目标挂钩
贯穿价值链的参与（关键不仅在于自身业务，还在于价值链上所采购的对象是谁）
企业正在行动，但步伐仍不够快。该举措对迄今为止的进展进行了评估，将数据划分为五个领域：信息披露、目标设定、治理、战略和进展。进展最为显著的领域是信息披露，93%的企业至少报告了范围1和范围2排放（但范围3仍存在缺口）。在董事会对气候议题的监督方面，数据同样处于较高水平，而略超四分之一的受评企业已设定内部碳价。数据清楚表明，企业需要更为统一的战略。一旦考虑到信息披露的其他方面，例如与自然相关的内容，数据便会大幅下降。
环境风险与企业计划之间的脱节
临界点最突出的问题或许在于，其恶化的影响不会在一夜之间冲击经济。正如罗克斯特伦所强调，它们是缓慢变化的变量。但预测已然存在，以极端天气事件形式出现的早期环境迹象也表明其健康状况不佳。
通过将最新的科学数据与企业数据并列，科学可用于更好地指导企业的环境活动与政策，从而更审慎地调整风险应对方式。如此一来，我们便能从当前的局面中走出：地球健康衰退带来的风险迅速上升，而减缓这些风险的行动却远远不足。
但在罗克斯特伦看来，这些问题并不仅仅是“经济问题；我称之为关乎人类在地球上生存的战略性问题。”
