随着气候风险日益威胁运营、资产和供应链，气候韧性正成为企业发展的必然要求。然而，企业在将这些风险转化为投资决策方面却面临诸多挑战。首席财务官 (CFO) 在弥合这一差距方面发挥着至关重要的作用，他们需要将韧性融入财务规划、风险管理和资本配置中。除了避免损失之外，韧性投资还能提高运营效率、保护企业价值并增强长期竞争力，从而使韧性成为一项战略性业务重点。
《首席财务官应对气候风险的行动指南：从气候风险到价值创造》介绍了韧性资本阶梯，其中概述了首席财务官可以采取的四项行动，以释放韧性投资：建立问责制和明确的风险偏好；将气候风险转化为财务证据；构建商业案例，以体现运营回报、业务连续性和风险降低；以及通过现有预算和资本计划调动资金。
企业无需等待完美的预测或新的融资工具。通过将韧性融入财务决策，首席财务官可以保护企业价值并增强长期竞争力。