气候行动

全球绿色经济规模已达5万亿,我们该如何把握这一增长机遇?

预计到2030年,绿色经济规模将增长至7万亿美元。 Image: Getty Images

Stephanie Dunn
Project Fellow, Alliance of CEO Climate Leaders, World Economic Forum
Pelayo Gonzalez Escalada Mena
Lead, Corporate Climate Ambition, World Economic Forum
本文章是 自然与气候中心 的一部分
  • 尽管全球宏观形势日趋复杂,但绿色经济规模预计将持续扩大,有望从目前的5万亿美元增长至2030年的7万亿美元。
  • 绿色业务收入的平均增速已达传统业务的两倍;同时,涉足绿色领域的企业往往融资成本更低,并通常享有更高的市场估值溢价。
  • 首席执行官可以通过实施多项战略在绿色市场中取得成功,包括推动成本优化与技术增效增长,促进与各方利益相关者展开合作,并开拓多元化融资渠道

全球绿色经济时代已然到来。这一曾经被视为小众的领域,如今已成长为价值5万亿美元的市场,正重塑全球产业格局、创新模式与资本流向。在过去十年中,它已跃升为全球增长速度第二快的行业,仅次于科技行业。

尽管通货膨胀、贸易中断和地缘政治紧张局势分散了公众注意力,但绿色经济发展势头仍然强劲。随着技术成本下降和市场需求扩大,气候行动与韧性投资的商业逻辑如今比以往任何时候都更加坚实且紧迫。

尽管如此,要进入绿色市场并在此立足,仍需克服一系列特有的挑战:包括提升新兴解决方案的技术成熟度与成本效益,应对新市场中的监管法规与合作伙伴关系,以及保障持续的融资渠道。

世界经济论坛首席执行官气候领袖联盟与波士顿咨询公司联合发布的年度报告《拥抱万亿美元的绿色经济市场:首席执行官行动指南》,将绿色市场视为业务增长与竞争力的核心驱动力,并为CEO引领绿色经济转型提供了战略框架。

报告主要聚焦了以下内容:

1.一个持续扩张的万亿美元绿色经济市场

绿色经济的年产值已突破5万亿美元,并有望在2030年超过7万亿美元。 Image: 世界经济论坛

绿色经济目前的市场规模已达5万亿美元,预计将以每年6%的速度增长,到2030年总价值将超过7万亿美元。迄今为止,减排相关的气候缓解措施推动了这一快速增长;其中,交通与出行板块占比最大,截至2024年贡献了绿色总收入增长的三分之一。

到2030年,碳与甲烷管理、农业与土地利用、循环经济与废弃物管理等领域的创新解决方案增速预计最快,年增长率可能超过10%。

如今,得益于太阳能光伏、风能和电池技术推动的电气化爆发式增长,目前已具备成本竞争力的解决方案可以减少近一半以上的脱碳总排放量。

另有20%的减排量可通过目前成本略高的解决方案(如热泵和生物能)来实现。随着技术成熟和成本下降,这些方案的商业可行性将在未来几年得到显著提升。

然而,对于重工业、长途运输和农业至关重要但尚不成熟的“深度脱碳”技术,目前仍面临巨大的成本劣势。这一类技术能否实现规模化应用,关键取决于政府能否提供支持以提升其成本竞争力。

与此同时,随着极端气候事件愈发频繁且剧烈,对具备气候韧性的建筑材料、制冷技术及专业气候分析等新兴服务的需求将持续上升。这类市场规模将突破目前的1万亿美元,其重要性也从全球南方扩展至世界各地。

绿色经济的未来增长将是不均衡的,且取决于各区域的发展动态。那些大力推动绿色经济增长的国家,将在未来几年获得更多的增长机遇。中国正日益领跑绿色增长,其在清洁能源等领域的投入、创新速度与建设规模已超越全球其他国家。可以说,全球绿色经济的重心正在从西方向东方转移。

2. 商业增长和竞争力的引擎

2020年至2024年间,绿色业务收入的平均增速是传统业务的两倍。 Image: 世界经济论坛

绿色解决方案已成为推动商业增长和提升竞争力的引擎。对于许多领军企业而言,气候行动已不再仅仅是应付监管的合规任务,而是转变为由市场需求驱动的、促进增长与竞争力的核心引擎。

伦敦证券交易所集团对数千家全球上市公司的分析显示,在2020年至2024年间,绿色业务收入的平均增速(12%)是传统业务(6%)的两倍。

报告分析还指出,拥有绿色收入的企业通常融资成本更低。

此外,绿色收入占比超过50%的公司,其估值往往比非绿色竞争对手高出12%至15%,反映出投资者对其充满信心。

尽管“可持续性与利润无法兼得”的误解依然存在,但事实已很明确:投资绿色经济非但不会拉低企业营收,反而是一个经过验证的价值驱动因素。

3. CEO战略框架:如何在绿色经济中赢得先机

推动绿色增长的四大优先事项 Image: 世界经济论坛

面对绿色经济的庞大机遇,CEO需要回答的关键问题已不是“是否参与”,而是“如何取胜”。

本报告汇集了来自首席执行官气候领袖联盟的14个案例研究以及实战经验,这些企业已成功借助绿色增长实现业务扩张。

根据他们的经验,成功的CEO会将战略建立在使命感之上,将其作为长期竞争力的核心驱动力,而非把可持续发展仅仅视为一项边缘性的举措。

其次,他们会确保为客户提供极具吸引力的价值主张。最成功的企业通过提供不仅环保、而且在价格或品质上更优的产品,足了客户的真实需求。它们超越了“为环保而环保”的逻辑,转而提供在商业逻辑上也行得通的解决方案。

在业务规模化阶段,成功的CEO通过培育敏捷的文化、利用现有技术以及加强供应链以抵御中断风险,调整组织架构,实现速度与责任的平衡。

除了掌握基本功外,案例研究表明,卓越的领袖们倾向于利用三大关键的增长加速器:

  • 持续推动技术成熟与成本优化,使绿色产品在规模化时具备竞争力;
  • 与政府、同行及价值链伙伴协作,不仅适应生态与法规,更主动塑造它们;
  • 积极拓展多元化“智慧资本”,利用传统融资、混合公共补贴、绿色投资基金及开发银行等多种渠道,为绿色业务规模扩张提供资金支持。

长期以来,绿色经济能否带来真正的经济回报一直备受争议。这份报告显示:绿色经济已不再是遥远愿景,它已经到来,并正蓬勃发展。同时,报告为有志于解锁绿色经济价值——这一全球增长最快市场之一的领袖们,提供了切实可行的行动指南。

本文作者:

Stephanie Dunn,世界经济论坛首席执行官气候领袖联盟研究员

Pelayo Gonzalez Escalada Mena,世界经济论坛企业气候雄心负责人

本文原载于世界经济论坛Agenda博客,转载请注明来源并附上本文链接。

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