企业在贸易变局中保持领先的方法
新的合规要求可能扰乱数千亿美元的贸易流。 Image: SAHURI/Adobe.com
Kimberley Botwright
Deputy Head of CRTG, Head of Responsible Trade & Governance, World Economic Forum- 地缘政治变化、监管变革和技术的快速发展颠覆正在重塑全球贸易，给企业带来更高的复杂性和风险。
- 新的规范可能扰乱数千亿美元的贸易流。
- 世界经济论坛与普华永道联合发布的新白皮书提供了来自企业领袖的实用指导，以应对这一局面。
在地缘政治变化、不断发展的监管框架以及快速的技术变革的推动下，全球贸易格局正在经历根本性转变。因此，企业在国际贸易管理方面面临日益增加的复杂性和风险。这些变化的规模和潜在影响巨大，因为这些变化使数千亿美元的贸易流面临不符合新合规要求的风险。
企业正在寻求国际贸易管理方面的实用指导。为此，世界经济论坛与普华永道联合发布了一份新白皮书，即《贸易合规领导力：应对不断变化的全球格局》，提供来自商业贸易领袖的关键见解和工具。
有哪些风险？
贸易环境已经变得复杂得多。企业如今必须应对不断发展的贸易法、关税的不确定性，以及深入供应链的新监管要求。
地缘政治发展的影响目前是许多企业最关心的议题，因为未能调整贸易战略以适应这些变化的风险极高。企业可能因错失优惠贸易协定下的机会或商品的归类错误而支付过高的关税。为了应对新关税或制裁，企业可能调整生产或采购地点，最终却发现下游的合规问题推高了成本并降低了效率。
如今，贸易合规专业人士已成为企业高管层的战略顾问，他们在应对地缘政治冲突的复杂性、关税波动以及新的ESG要求方面不可或缺。这一转变并非暂时性的；贸易合规的重要角色将长期存在。
”贸易数据缺乏透明度或过度依赖第三方可能导致错过监管变化的早期预警信号。在动荡的环境中，若无法快速且战略性地作出反应，可能导致市场准入受限、货物延误或声誉受损。
可持续性法规带来了一系列独特的挑战。若不遵守欧盟碳边境调节机制（CBAM）、《欧盟森林砍伐条例》（EUDR）或美国“维吾尔强迫劳动预防法”（UFLPA）等新规，将可能导致货物延误、法律处罚、被排除在关键市场以外、声誉受损。对上游供应商缺乏透明度的企业，尤其是一级供应商以外，更容易面临违反监管规定和供应链中断的问题。
除可持续性与地缘政治变化之外，其他监管进展也必须纳入考虑。例如，因未及时更新新的海关程序、许可制度或分类规则而导致的不合规风险。
对不同司法管辖区之间，甚至在同一司法管辖区内的不断发展的贸易规则的不一致解读，可能进一步扰乱合规工作，尤其是对于在多个市场和通过多个入境口岸开展业务的企业而言。此外，若缺乏明确的内部掌控或法律支持，企业可能难以评估监管变化的影响，从而导致流程低效、重复劳动，或错失优化关税支付方式和简化运营的机会。
最后，尽管技术和数据在贸易合规中日益处于核心地位，但它们也有自己的风险。对数字系统和数据驱动流程的依赖带来了运营和战略层面的挑战。系统割裂、数据格式不一致以及一体化程度有限可能导致效率低下、错误以及合规盲区。数据不准确或不完整会引发申报错误、错失关税减免机会，或未能满足监管报告要求。企业可能投资很快过时的工具。
鉴于地缘政治风险上升、监管要求不断增多，危机预防和贸易合规必须纳入董事会的议程。随着全球贸易从自由化转向“经济治国”——制裁、出口管制和投资审查正在重塑规则——董事会必须将这些工具视为战略变量。通过情景分析、地缘政治风险映射和战略性供应链调整，董事会为具有韧性的合法运营奠定了基础。在危机情境中的有效性将取决于强有力的跨境领导力——因为在当今动荡的环境中，韧性不是被动反应，而是战略必需。
”将合规转化为竞争优势
在关键挑战中同样蕴藏着重要机遇。投资于贸易情报、情景规划和跨部门协作的企业，能够将国际贸易管理转化为竞争优势的来源。完善的原产地和关税风险追踪体系使企业能够优化采购决策并降低到岸成本。将地缘政治风险监测融入供应链规划使企业能够在面对新的贸易壁垒或出口管制时更高效地调整战略。展现出强大合规能力的企业更有机会与监管机构互动，保障可信贸易商的地位，并受益于简化的海关程序。
积极应对可持续性法规同样能够创造战略收益。在合规方面领先的企业能够更深入地了解供应链，确保采购具备前瞻性，并提升品牌声誉和投资者信心。为满足某一法规而收集的供应链数据往往可复用于其他法规，从而简化合规流程并减少重复工作。
在当今复杂的贸易环境中，合规已不再是可有可无的选项，而是企业运营的许可证。应对关税、制裁以及不断发展的ESG法规需要灵活性，而这始于对端到端贸易数据的掌控与管理。企业必须重新评估其合作伙伴网络，并构建可信赖的数字化生态系统。如果运作得当，贸易合规就能成为市场优势，将风险转化为机遇。
”同样地，实现基础合规任务自动化、集中贸易与可持续性数据，能够实时洞察，支持前瞻性风险管理，并加强跨部门协作。人工智能增强的工具可以支持异常检测、法规监控和预测分析，帮助企业走在变化之前。
要在这一新环境中取得成功，企业应评估其在国际贸易格局变化中的暴露程度，衡量自身贸易的成熟度，并为在人力、流程和系统方面的投资设定切实的目标。将国际贸易管理融入法律、可持续发展、采购和IT等部门能够确保及早识别并有效应对合规风险。选择与企业贸易布局和内部能力相契合的技术工具对实现合规与降低风险至关重要。
在贸易制裁制度不断变化的时代，在组织内部完善治理至关重要。跨部门协作以及与政策制定者的积极互动，是应对国际贸易复杂性、确保合规并推动组织实现可持续、长期成功的关键。
”归根结底，国际贸易管理已不仅仅是跨境货物运输。这是一种战略能力。今天在提升贸易能力上进行投资的企业将更有优势去应对未来的贸易格局，降低风险，并在复杂且快速变化的世界中把握新机遇。
本文作者：
Kimberley Botwright，世界经济论坛CRTG副主管、负责任贸易与治理总负责人
Stijn Van Doorn，世界经济论坛贸易合规实践项目研究员
本文原载于世界经济论坛Agenda博客，转载请注明来源并附上本文链接。
翻译：狄陈静
编辑：王灿
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