员工怎么就一个个跳槽了？怎样留住他们？

换员工的成本很高，可能是离职员工年薪的五分之一，那么雇主如何才能留住员工呢？

根据求职网站Glassdoor的研究，人们离职主要是为了去一个公司文化更好的地方。

Glassdoor研究了超过5000人换工作的经历，发现人们选择的新雇主通常在以下六项衡量企业文化的指标中排在前列，这些指标包括：总体评级、职业发展机遇、补偿及福利、文化和价值观、工作－生活的平衡以及高层管理水平。

企业如何才能留住员工？

但是想要留在当前工作岗位的员工也有明确的理由，Glassdoor将网站上的企业（有超过60万家）评级和评估与其员工流动率，发现企业的整体评级、为员工提供的职业发展机遇以及价值观都是员工关注的重中之重。

企业整体评级每增加一星（评分为1—5），雇员留在公司内部找下一份工作的可能性就会增加4%，同样，职业发展机遇和企业文化及价值观的分数提高一分，员工在企业内部找工作的可能性就会增加5%。

薪资虽然不是最重要的因素，但也是员工关注的重点，这也在意料之中。基本工资每增加10%，员工留在公司的可能性就会增加1.5%，尽管员工跳槽到另一家公司之后平均涨薪5.2%。

有趣的是，工作和生活的平衡并没有对结果产生影响，员工是否喜欢他们的老板这一项也没有。

Glassdoor的发现也得到了一项学术研究的支持，该研究发现评级越高的公司收到的简历也越多，同时薪资要求也越低。

员工会在一家公司工作多长时间？

员工平均在一个岗位会工作15个月，而公务员的留任时间更长，平均为18.6个月，在航空航天与防务、媒体、信息技术、通讯及非营利行业工作的人留任时间也高于平均水平。

另一方面，建筑工人平均每10.6个月就换一份工作，生物科技与房地产行业的员工流动率也较高。

员工在入职的第一、二、三年更有可能离职，Glassdoor认为这通常是因为雇主会做年度评估。

Glassdoor表示，雇主可以通过改善企业文化、提供富有竞争力的薪酬并确保员工的职业上升空间来降低员工流动率。

该调查还显示，对于想要推进职业发展的员工而言，跳槽可能并不是正确的选择。宾夕法尼亚沃顿商学院的一份报告显示，员工在一个公司轮岗能够获得最大的长期收益，相比之下，跳槽的员工初期薪资会上涨，但是职业发展的长期收益会减少。

作者：Alex Gray, Formative Content
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