马克·扎克伯格：CEO们也需要冒险

马克·扎克伯格说过，一名优秀的CEO（首席执行官）应该敢于冒险，但“疯狂的事”不宜做多。

在孵化器公司Y Combinator总裁山姆·奥特曼的采访下，这位脸书（Facebook）CEO从两方面讲述了管理之道。

当被问及彼得·蒂尔（一位饱受争议的董事会成员）给他的最好建议时，扎克伯格引用了原话：“在一个瞬息万变的世界里，不冒险才是最大的风险。”

他继续说道，如果一家公司“停滞不前”，也不做改变，那么“它注定会落在后面，独品失败的滋味。”

也是在此采访中，扎克伯格警告CEO们，不要动不动就想着给产品来个大变样。因为这说明公司不够前瞻，没有倾听社区用户的想法，也没有遵循既定的发展轨道一步步走。

“所以其实我觉得，如果一切发展顺利，你就没必要做那些疯狂的事了对吗？”他问道。

他举了脸书20亿收购Oculus的例子。理想情况下，脸书其实不必买下此公司，因为其内部已经有合适的人才资源了。但用他的话说，在必要的时候勇敢行动，总好过固步自封不愿改变，正如对Oculus的收购。

脸书新推出的Instagram Stories十分有意思，因为它几乎是Snapchat Stories的翻版，功能如出一辙。

脸书在推出Instagram Stories时曾说，用户已经表达了他们对此功能的向往。尽管它很有可能被认为抄袭Snapchat而引火上身，但公司清楚人们对这种短暂内容的热爱，所以尽管最后“抄袭者”的骂名在所难免，它还是做出了行动。

关于“疯狂行事”，他说了这些：

“我们买下Oculus团队时花了很多钱。其实我在想，如果当时我们能更好地在内部培养出这方面的专业人才，可能我们就不用花这些大价钱了。可我们终究没有做到。而且在此问题上（虚拟现实），Oculus团队是目前为止最出色的团队，所以这个大举动其实也说得通。但实际上我觉得，作为CEO，你的任务就是不要做疯狂的事，不要把自己逼到这种处境。当然，这种事情难以避免，因为你无法走在时间前面。所以，与其趾高气昂不愿改变，不如敞开心胸迈开步伐，大方承认过去有些地方可以做得更好。但我想，当所有事情进展顺利时，你也在逐渐学习，并往这条路上靠拢。”

关于冒险，他说了这些：

“我认为……对于很多人来说，当你站在十字路口，需要选择方向或进行转变的时候，总会有人……指出你决策中的潜在风险，有时他们也许是对的，你所做的任何决定都有两面性。但从长远来看，如果你一直消极下去不做任何改变，那你注定会失败，跟不上别人的步伐。所以从某种意义上讲，的确，到最后，最大的风险就是不冒险。”

作者: Jillian D'Onfro是Business Insider的撰稿人。

本文由达沃斯博客和Business Insider联合发布。

翻译：达沃斯博客翻译小组周森

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