在创新商业模式和策略方面,可考虑采用数字化技术、可持续发展和社会责任等方面的创新,以适应全球贸易规则的重构;在跨界合作和伙伴关系方面,探索与创新型初创企业、学术机构和非营利组织等的合作,共同研发新产品、探索新市场,合作共享 ...
这篇文章采访了14位创业者,分享了他们如何将想法转化为成功的创业公司的过程和心得。文章涉及目标、社会影响、人机协作、创新、学习等主题,但与查询“创建成功”无直接关联。
人力数据系统将不同来源的人力资源数据汇聚在一起,能够帮助员工了解为取得工作成果需要做到什么,以及如何为公司更大的目标做出贡献。 Ian White 是人力资本分析平台 ChartHop 的首席执行官、首席技术官和创始人。
2020年1月,我们利用人工智能工作流程确定了一种药物,即Eli Lilly公司的的baricitinib,该药物最终获得美国食品和药物管理局批准,用于治疗住院病人,并在临床试验中降低了38%的死亡率。 我们的人工智能模型发现了该药物的一种未知的、非目标的抗病毒作用,使这种已知的、用于类风湿性关节炎的抗炎药成为挽救住院的新冠肺炎患者生命的疗法。 “日常生活中的裂缝比许多其他事情更能让我了解生活” Ariel Katz, H1 首席执行官和联合创始人. 我休息了一段时间。 在卖掉我的第一家公司之后、创办H1公司之前,我休息了6个月。 生活中的那段停顿和那些日常生活中的裂缝,比我生命中的许多其他时间更让我懂得了生活。 这些停顿让你思考生活中更宏大的问题,而不是随着时间推移把生活变成竞赛。
论坛为中小企业和中型公司开发了一个用于自我评估的工具。你可以用这个工具深入了解自己公司的未来就绪度。该工具将为你打造定制的“未来就绪档案”(Future Readiness Profile)。
协调人类技能和快速发展的认知技术能力(如生成式人工智能和机器学习)间的融合,实现高效的人机共生关系,带来有意义的劳动。 未雨绸缪,预先调整商业模式和组织设计,让企业准备好应对既有模式和市场受到的严重冲击。 面对这些挑战,特别是在诸如生成式人工智能这样的新兴技术的出现下,中小企业因为无法像大企业那样充分调动潜能 正逐渐落后。 中小企业咨询服务的潜在范式转变. 虽然很多咨询公司能够在应对数字转型的挑战上提供合理指引,中小企业仍常因缺乏资源、框架和程序,负担不起或抽不出时间精力参与大咨询公司的干预项目。 有了政府和私有部门的合力支持,在帮助中小企业缩减这一差距、展现出社会需要的认知韧性、就绪度和繁荣上,新型的中小企业咨询解决方案蕴含巨大潜力。
除了人工智能之外,由一系列新兴科技组成的图谱能够深入企业运行的各个领域,其中最先受益的将是高科技中小型企业。 国际管理咨询公司德勤在其一系列“趋势变化指数”(Shift Index)研究中指出,信息时代的技术发展将显著提高企业生产力和互联网普及程度,而数字技术、信息储存、数据传输等技术的成本大大降低。 一个公司的规模虽然代表其人才和实力的基础,但是小公司完全有灵活性的优势。 对科技类中小型企业来说,发挥这一特点尽快吸收和利用新技术,反而有可能比一些行动迟缓的大公司要先行一步。 这也是科技圈很多“小而美”的团队在新一代科技浪潮中如鱼得水的原因。 即便是对那些非技术导向的中小型企业而言,在公司运营的任何环节都有利用新技术的可能性。 SMEs生存之道.
深度地理. 理解新基建内在逻辑,释放市场主导力量. 2021年1月18日. 新冠疫情表明,在错综复杂、相互依存的当今世界,任何机构或个人都无法独力应对经济、环境、社会和技术领域的挑战。 疫情本身不会改变世界,但它加速了此前就已日益明显的系统性变革。 在大重构的今天,中国也在努力思考,制定新的战略和发展目标,以便适应百年之大变局。 在2020年4月,中国首次明确了新型基础设施的范围。 新型基础设施是以新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。
该研究得出的模型确定了具有迅速适应能力的企业的三个关键组成部分:积极领导、共享支持和企业文化。 1. 积极领导包括诚实守信、透明公开、有远见卓识,包容多样的思维和观点,最重要的是,愿意采取果敢的行动。 从主动设定“生活工资”,到保护移民和难民等弱势群体,许多企业表明了自己的立场。 所有这些情况中,显然都是由最高管理层推动企业采取行动。
这样,我们可以为企业和 团队带来巨大的价值。” 建立创意实验室 蓝海战略是闻名全球的管理战略,相关畅销书已经售出400多万册。这本书介绍了一系列工具,帮助公司大胆开拓需求小、竞争少的利基市场,从而免于在现有的细分市场中陷入 ...
1. 建立一个给予者能够取得成功的组织. 根据Adam Grant的著作《给予与索取:给予、索取及匹配》(Give and Take: giving, taking and matching),我们在日常社交互动中遇到的交互方式主要有三种。 给予者: 采取“以他人为中心”的交互方式。 即使在交互中没有任何收获,他们也会花时间帮助别人。 索取者: 采取“以自我为中心”的交互方式,他们将自己的需求置于他人之上。 其典型行为是自我提升、极端竞争以及追求荣誉。 匹配者: 采取“一报还一报”式的交互方式,他们在基于公平交换与互利过程的建立社会关系。 在上述三者中,给予者才能真正给组织带来益处。 事实上,研究表明,从利润到员工保留率以及客户满意度,给予者近乎在每一个可衡量的指标上都能提升组织的绩效。
作为重塑创新格局的变革性力量,人工智能为解决复杂的社会挑战提供了全新的解决方案。 在医疗领域,强大的人工智能正引发一场诊疗革命,有望实现疾病的及早检测、个性化治疗和药物的加速研发。
在供应链领域,该组织刚刚宣布,100家有影响力的港口、船务公司和供应链公司加入其“重新设计信任”(Redesigning Trust)计划,该计划旨在共同设计治理框架,从而在港口系统中加速推进以最有效的方式使用区块链。
这份报告采用了一套独特的指标和人工智能驱动的综合算法对中小企业进行了分类。 衡量指标包括它们的网点数量、销售量、交易数量和平均交易规模。 2020年新创企业同比增长最多的前10个国家包括: 1) 英国 (101%) 2) 美国 (86%) 3) 澳大利亚 (73%) 4) 德国 (62%) 5) 加拿大 (58%) 6) 意大利 (44%) 7) 法国 (40%) 8) 日本 (38%) 9) 巴西 (35%) 10) 泰国 (29%) 数字化的速度越来越快. 数字业务的便利和可及性是世界各地新创小企业呈指数级增长的助推剂。 几乎从新冠肺炎疫情爆发一开始,企业就开始依赖于数字业务,消费交易几乎完全通过电子商务完成。
未来10到15年间,随着供应商、网约车公司、科技巨头、城市及大型出行生态系统寻求以充分利用原始设备制造商(OEM)来获取影响力,市场结构将发生变化。
1. 愿景和承诺。家族企业应当以与其核心价值观和长期目标相一致的明确可持续发展愿景为起点。这一愿景经由企业高层至普通员工的所有利益相关者共同传达与接纳,以确保对可持续实践的共同目标与一致追求。
在世界经济论坛最新的 《全球竞争力报告》 中,无论是总体环境还是基础设施、卫生健康、劳动力市场功能和金融发展等因素,新加坡都位居榜首。 其创新能力排名第13位,吸引企业家的因素有很多:除了强大的当地连通性和来自竞争性机构的高质量人才流外,政府正实施各种有利于创业的政策,发挥核心作用,以吸引初创企业和人才进入新加坡,其中包括减税和免税计划、政府拨款、企业孵化和基础设施建设。 另一个例子是 Startup SG,该计划于2017年启动,旨在统一政府对生态系统利益相关者实施的支持计划的各个方面,包括初创企业创始人、投资者、孵化器和加速器。
美国的《通货膨胀削减法案》(IRA)已承诺提供4000亿美元的投资和补贴,以减少本国温室气体排放并加速可再生技术采用。通过削减消费者和公司的成本,《通货膨胀削减法案》将有可能大大降低美国的温室气体排放并大幅加强可再生能源投资。
通过提升系统能效和废物循环利用、直接电气化等解决方案,降低生产环节对于传统化石能源的依赖和消耗,与此同时推进氢能利用和清洁能源大规模发展,并推动碳捕集、利用与封存技术实现突破。
从技术层面看,本轮科技革命以智能、绿色、健康为主要方向,新一代信息技术、能源技术、生物技术等快速发展,既为应对气候变化、能源危机等人类社会重大挑战探索新路径,也显著提升供给体系的质量效率,引领和创造出新的巨大需求。
法律科技,即 LawTech(Law Technology的缩写,国外又译LegalTech),是指那些提升法律服务效率和体验的IT技术、平台和服务。 与“互联网+法律”的形态有所区别,新兴的“法律+科技”不仅注重提升法律服务的效率,同时也更为注重利用技术手段确保法律服务的专业化、自动化、智能化。
在全球范围内,到2025年,女性可以带来多达28万亿美元的价值,占全球GDP的26%;在新兴市场,女性拥有的和领导的企业被系统性忽视,并面临着资金不足的难题;这些女性企业家能带来可观的经济、社会和环境回报,对其进行投资能成为强有力的商业案例。
事实一再证明,实现多样性对企业是有利的。拥抱多样性和包容性的公司往往表现优于它们的竞争对手。然而,目前8000万美国人有被捕或定罪记录,这已经大约占到美国成年人的三分之一。在招聘过程中,这些人通常会因过往犯罪经历而被歧视。美国企业选择通过创新做法在招聘中落实公平机会 ...