报告称，每10个劳动者中就有6个在2027年之前需要重新培训，但预计只有一半的劳动者能够获得足够的培训机会。 不过，企业已经认识到员工技能提升和重塑的必要性，有82%的企业计划投资于员工的在职学习和培训。
政 府 必 须 倡 导 绿 色 技 能 培 训 议 程，企 业 能 够 也 必 须 采 取 更 多 行 动，为 员 工 提 供 必 要 技 能，参 与 推 动 真 正 的 环 境 变 革。 面 对 生 活 成 本 危 机 ，36% 的 企 业 指 出 ， 增 加 工 资 有 助 于 吸 引 人 才 。
The Future of Jobs Report 2023 explores how jobs and skills will evolve over the next five years. This fourth edition of the series continues the analysis of employer expectations to provide new insights on how socio-economic and technology trends will shape the workplace of the future.
The Future of Jobs Report 2023 explores how jobs and skills will evolve over the next five years. This fourth edition of the series continues the analysis of employer expectations to provide new insights on how socio-economic and technology trends will shape the workplace of the future.
学习者可能需要两到三个月的时间来扩展他们在产品开发、数据和人工智能方面的技能。 为期四个月的学习计划则可以帮助人们进入云计算和工程领域。
前者包括“确定项目或运营的资源需求，管理预算或财务”，而后者主要涵盖“解释法规、政策或程序，并培训他人进行运营或熟悉工作程序”。 相比之下，大语言模型可以将软件开发人员28.7%的任务实现自动化，使43.2%的任务得到增强。
从政策角度来看，我们面临的挑战将是如何创造能让劳动者满意的工作条件、如何合理分配市场收入、如何做好重大经济混乱时期的社会保障，以及随着技术的不断发展，如何使劳动者获得发展新技能的机会。
Coursera的报告提供了新的见解，因为它掌握了在其平台上注册的4000万在线学习者的数据，并分析了他们在10个行业的技能熟练度。 那么，2021年的Coursera数据揭示了什么规律？ 1. 员工技能与股价表现挂钩. 到2020年，虽然新冠疫情使大部分经济业态关闭，并迫使诸多企业改变了运营方式，但员工熟练掌握“前沿技能”的公司在2020年的股票回报率明显高于熟练度落后的公司。 报告称：“总体而言，在这动荡的一年中，能够更好地经受住疫情影响的公司正是那些投资于员工技能的公司。 员工技能熟练度与公司股票回报率有关。 Image: Coursera. 2. 提升技能能够提升员工信心. 根据是次调查对“学习者学习成果”的分析，在至少一项新技能中，获得至少一项竞争能力的学习者，在工作中会更有信心。
招聘、雇用、上岗、培训和让新员工充分发挥生产力所需的时间等人员流动成本都将十分巨大的。 我在2017年与同事共同创立了好工作研究所这一非营利性研究机构，并与数十家公司合作进行了研究。
政府工作人员正设法促进就业、为失业人群提供培训，请向他们提供你的经验和点子。 社会当前面临的劳动力问题较为棘手。 要想找到创新、可持续的解决方案，需要各种各样的思考方式和协作。
这些由雇主赞助的计划提供软硬技能培训、社交支持、导师指导，以及就业途径。 在多数计划当中，求职者都是以合同工的身份派遣进入公司，在完成重返职场计划后，再同公司签订正式雇佣合同。 少数计划是以直接聘用的形式进行的，参与者在接受培训和支持的同时，可被公司直接录用。 虽然大多数计划的参与者都是女性职业人士，但任何有职业休息期的人都可以申请。 iRelaunch的CEO和联合创始人Carol Fishman Cohen表示，近年来，有更多的男性参加了他们的年度会议。 新冠疫情迫使许多人退出了劳动力市场，并且随着育儿职责的分配在不同性别之间变得更加平等，Cohen相信企业将会在这些计划中看到更强的性别多样性。 尽管社会在共同育儿方面有所进步，但女性仍比男性更有可能因育儿责任而 暂停职业生涯。
国际劳工组织的报告指出，让年轻人掌握“不断变化的绿色和数字技能需求，对于减少教育不匹配现象至关重要”。 它还敦促政策制定者在有关未来工作的任何决策中纳入“年轻人的声音”。
最新的白皮书以2024年1月发表的研究《全球数字就业的兴起》为基础。 这一研究调查了到2030年最有可能实现远程工作的领域。 到2030年最有可能雇佣远程工作者的领域。
新人平均需要经过11 个月的入职培训，才能真正开始履行岗位职责。 如今，学校和职场之间的差距愈发明显。 职场要求员工具备适应2020年代及未来发展的技能，如使用人工智能、开发软件和管理数据库等。
After years of growing income inequality, concerns about technology-driven displacement of jobs, and rising societal discord globally, the combined health and economic shocks of 2020 have put economies into freefall, disrupted labour markets and fully revealed the inadequacies of our social contracts.
公司可以开发自己的课件来重新培训和提升员工。 一些 网上学习平台 如Coursera，Udacity和Udemy，承诺通过提供数据科学、机器学习和人工智能等领域的课程，来帮助企业在数字化突破上走在前面。
白皮书显示，人工智能训练、解释和维护等三方面的就业机会可能增长最快。 “创造性破坏”（Creative destruction）是经济学的核心概念之一。 早在1942年，Joseph Schumpeter就提出了这个概念。 “创造性破坏”的本质是说，变化不可避免，旧的处事方式会不断被新的方式所取代。 这不可避免地意味着旧的工作岗位会消失， 但由于创造性破坏是由创新驱动的，这也意味着新的工作岗位将随之产生。 人工智能（AI）被广泛认为是这十年来最大的创新，这早已不是什么秘密。 那么人工智能又能创造哪些就业机会呢？ 世界经济论坛最新发布的白皮书 《未来工作：大语言模型和工作》 （下称“白皮书”）指出，如下三个关键领域的就业机会将井喷，分别是人工智能训练、解释和维护。
事实上，在我们的“希望与担忧”调查中，39％的年轻劳动者表示他们可能在未来12个月内辞职，其中超过一半（54％）的人表示，学习新技能的机会是他们决定换工作的一个关键因素（相比之下，所有接受调查的工人中这一比例为28％）。
全年定期的一对一会议和全体员工会议能够使员工和领导者保持步调一致。通过一对一的形式，领导者还能提供即时培训，培养员工的组织意识，使其能够持续冲击工作目标（并最终获得晋升或奖金）。
当这些解决方法得到更广泛的应用时，高等教育将变得更易于获得、更实惠、也更贴合于21世纪的需求。 作者： Megan Doepker , Make School的咨询师 以上内容仅代表作者个人观点。
世界经济论坛的《未来就业报告》指出，技术发展的速度超过了企业制定和扩大培训计划的速度。 许多报道都称人工智能是主要的影响因素，但其他如绿色转型和地缘经济条件等因素，也将在2027年 “搅动”近四分之一的工作 岗位，不仅会减少，也会创造新的 ...
为了帮助解决这个问题，世界经济论坛已经与波士顿咨询公司和联合国开发计划署合作，建立了数字包容性导航仪（Digital Inclusion Navigator）平台，为政策制定者、非政府组织、监管机构和分析人员提供方便获取的研究和数据库信息。
12人组成一个团队，让客户参与开发适合自己的解决方案，方案取决于每个人的正式和非正式网络。 团队自行决定如何组织工作、分担责任和做出决定。