中国企业领袖如何引领行动支持生态文明建设？

新冠肺炎疫情颠覆了生活的方方面面，也为全球商业和经济前景蒙上了一层阴影。

根据国际货币基金组织预测，全球经济预计将萎缩4.9%，且大多数国家的复苏前景仍不明朗。

中国也不例外：2020年第一季度的GDP缩减6.8%，而城镇失业率在2020年5月达到5.9%，创下历史新高。随着世界各国和经济集团在为疫情后的世界作准备，中国也必将制定新的经济发展模式，避免未来再次出现此类危机。

自然正以前所未有的速度不断退化，而地球生态系统也在快速逼近危险的临界点，有可能将人类置于更加严峻、更加危险的境地。根据世界经济论坛《自然风险上升》报告，鉴于中国企业对自然环境的依赖，大约20%的中国GDP——2.7万亿美元——面临着自然损失带来的潜在风险。

这些风险都是真实存在的。据报道，2020年5月，中国华北地区经历了极端高温天气，最高温度超过40摄氏度。受传粉群体数量不断下降的影响，全球农作物产量预计将下降3%-8%。

这不是一个我们能够适应的新常态，而是需要去战胜的现实威胁。

如果企业能制定雄心勃勃的目标，同时采取果敢的战略行动，就能帮助人类度过这场危机。牛津大学的研究表明，一揽子绿色复苏计划不仅能创造更高的经济效益，还能提供必要的资金支持，促进研究和创新，加强基础设施建设和技能培训，并制定稳健有效的制度性架构，助力打造更加公平、更有韧性、更可持续和惠及大众的美好世界。

中国已经实施了一系列行动倡议，旨在生态文明这一理念的指引下，实现未来愿景。

比如，天然林保护工程旨在投入4000多亿人民币（570亿美元），致力于保护1.29亿公顷的森林，并减缓洪水和水土流失的风险。退耕还林还草工程鼓励农民植树造林恢复草场，恢复退化的农田，并向他们支付费用。而中国的生态保护红线则是一项非常务实的空间规划行动倡议，它将自然保护、修复和可持续管理全面结合起来。这一政策计划始于2011年，十八大之后全面规划落实，旨在覆盖中国大陆不少于四分之一的面积，并将为其他国家提供经验。

仅有政府行动还不够，私营部门也必须开展投资和创新。《自然与商业之未来》报告为企业引领绿色复苏提供了切实可行的蓝图。

具体来说，该报告确定了三大社会经济系统的15项系统性转型。这些转型有望在2030年之前每年创造10.1万亿美元的商业机会和3.95亿个就业机会。这三大系统——粮食、土地和海洋利用系统、基础设施和建成环境系统，以及能源和开采系统——对自然损失状况的影响最大，也最能从这一过程中获益。

作为世界第二大经济体的组成部分，中国企业是第四次工业革命多项技术的引领者，因此拥有强大的能力去推动这三大社会经济系统的积极变革。

在这多项转型中，就包括实施自然受益型的能源转型，这对于中国实现最新的可再生能源目标具有特别的意义。比如，亿利集团就以生态修复为基础，打造了全面的业务发展制度，不仅建立了中国最大规模的光伏电站之一，还发展畜牧业、生态旅游业和药用植物种植和利用，在恢复土壤性能的同时，为公司创造了新的收入来源。在一整套技术的支持下，该公司在内蒙古库布其沙漠中成功修复了近650,000公顷土地，实现了经济价值和社会效益的双丰收。

其他转型还包括转向紧凑型建成环境和自然受益型基础设施。作为中国和新加坡两国合作的旗舰项目，苏州工业园区就是这一转型的领军者。园区对94%的工业用水进行了回收再利用，并要求所有的新建筑全部为绿色建筑，确保绿色空间在城市空间中的占比达45%。

中国企业可以遵循生态文明的理念，发展成为强大的自然领军者。企业领袖必须找到与他们企业最为相关的转型，并确定能够推动转型成功的各项因素——包括多方利益相关者合作关系、创新的投融资模式和智能技术。中国企业正在领导转型进程，开展了多项新技术的试点，比如机器人、人工智能、物联网和3D打印等。中国企业面临着巨大机会，能够加大技术应用力度，推动采用自然受益型经济和商业模式。

联合国副秘书长刘振民指出：

“与新冠肺炎疫情的突然爆发不同，气候变化和生物多样性丧失这双重危机是长期缓慢发展的结果，其趋势更加难以逆转。上述危机也表明，在新冠疫情爆发之前的世界 ，我们未能采取有效措施，来弥补人类为经济增长和社会发展而付出的代价。我们难以承担走回头路的代价。”

现在，中国企业该主动向前迈进，引领充满无限前景的新时代了。

本文作者：

Akanksha Khatri，自然与生物多样性倡议总监，世界经济论坛

朱春全，热带雨林及生态文明项目大中华区总负责人，世界经济论坛

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校对：王思雨