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空荡荡的体育场和在线流媒体:冠状病毒如何影响媒体行业

美国职业篮球联赛(NBA)暂停了本赛季比赛。 Image: 美国今日体育

Stefan Brambilla Hall
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媒体、娱乐及信息

随着市场暴跌、各个国家采取紧急应对行动,新冠病毒大流行的全球经济影响已经成型。

全球各地的习惯都发生了改变,以适应病毒爆发的新常态,消费者的开销也呈现出了下降的趋势,而这会对媒体、体育以及娱乐行业造成深远的影响。

接下来的几个月中,新冠病毒会如何影响这些行业?以下是四种方式。

延后或者取消的活动可能会导致活动组织者以及对这些活动进行直播/转播的媒体收入下降。有线电视公司对于广告有一定的依赖性,也就意味着任何收入下降都会影响到他们的盈利能力。

职业体育行业已经受到了巨大的打击。在美国,职业篮球联赛(NBA)和国家曲棍球联盟(NHL)都无限期推迟了本赛季的比赛。美国职业棒球大联盟(MLB)和美国职业足球大联盟(MLS)的赛季均被延迟或暂停了2-4周(暂定),职业高尔夫协会(PGA)巡回赛的赛事已被取消。

在欧洲,许多橄榄球比赛在没有观众的情况下上演,并且联盟也正在开始采取行动。英超联赛似乎要暂停本赛季比赛,正如意甲和西甲等欧洲职业赛事联盟所做的那样。

除此之外,今年夏天欧洲足联本该举办2020年欧洲杯足球锦标赛,东京也该举办奥运会和残奥会,这些赛事在全球有数百万观众,难以在节目单中被轻易地替换掉。在写作本文的时候,东京都知事表示东京奥运会将如期举行,尽管需要做出一些调整。

但是一旦发生变化,无论是推迟还是取消,都会影响到原计划的覆盖面以及广告安排、赞助协定以及推广活动。据纽约时报,美国于1980年抵制莫斯科奥运会的时候,美国全国广播公司(NBC)损失了3,400万美元,这还是在有保险的情况下。

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家庭之外开销降低

预计人们将在一段时间内被限制出行或参与大型聚集活动。因此,针对室外消费者的媒体策略和广告开销将会随之降低。

许多国家已经开始限制参与人数较多的社会聚集活动。娱乐中心(比如电影院、餐厅和酒吧)的上座率降低。比如,在意大利——该国已有超过9000例确诊病例——政府要求影院、戏剧厅和餐馆停业,并且要求餐厅和商铺保证顾客之间保持至少一米的间距。

估计,本次疫情爆发将会给全球电影行业带来50亿美元的损失。举一个具体的例子,考虑到全球影院的波动,全新詹姆斯·邦德系列电影《无暇赴死》的制作人将上线时间从3月31日推迟到了11月。

并且,家庭以外的娱乐花销降低可能会产生连带效应,影响到那些想要通过室外媒体(比如广播和广告牌)触及消费者的品牌。

Image: eMarketer.com

线上媒体消费增加

随着越来越多的人选择待在家中,自我隔离的措施可能会带来家中媒体消费的增加。对于娱乐服务,如点播视频和游戏等的使用可能会有所增多。

根据金融时报,在中国采取了全国范围的隔离措施之后,二月前两周平均每周的APP下载量与2019年的全年下载量相比跃升了40%。

同一个月,苹果设备每周游戏下载量与2019年相比上升了80%。尼尔森数据显示,中国在新冠病毒爆发期间对传统媒体的消费大幅上升——农历新年之后电视收视率继续攀升,而平常则会有所下降。

Image: App Annie via FT

寻找有关新冠病毒的信息的消费者们可能会增加对新闻的消费,但是对于许多新闻企业来说,这可能是一把双刃剑。一方面,如果人们情愿留在家中并付费阅读新闻,那么线上订阅媒体将会受益。另一方面,凭借广告资助的出版社则会遇到新的挑战。

品牌经常会在线上投放广告时使用特定的关键词,并且,为了避免联想,负面意义的词会被排除出去。二月,“新冠病毒”成为了出版商黑名单中第二常用的词,也就是说,重要的、有需求的并且具有重大社会意义的报道没有带来应有的高收益。

广告花销降低

如果供应链或者销量降低影响到了自己的产品,主要的品牌可能会降低他们的广告预算。比如说,如果由于供应链的限制出现了库存短缺,包装消费品或者生产相关的企业会降低自己的广告花销,不会冒风险对暂不供应的产品进行营销。二月底对中国品牌进行的调查显示,7%的企业完全暂停了广告投放,14%则将线下广告的预算转移到了线上。行业内预测,中国的广告增长率将会从疫前的7%降到3.9%。

消费者可能也会减少对非必需品的消费,这可能会影响品牌如何在自己的产品内部分配广告预算。人们普遍认为,实体零售店铺的销售额将会降低。根据《哈佛商业评论》,最为灵活的企业可以重新部署销售渠道,以弥补销量下滑——在雇佣网红线上推销自己的产品之后,一家中国美妆企业的销售额同比增长了200%。

Image: 世界经济论坛

长期而言,这意味着什么?

很难断言新冠病毒将会对媒体行业造成什么样的长期影响,因为没有人确切知道事情什么时候会回归常态。所造成的破坏的程度很有可能由媒体企业所生产和散播的内容类型决定。

比如说,在新闻行业,很多企业采用了直播活动作为一种多元化策略来弥补印刷品收入的下降。如果大型活动被无限期取消,许多企业可能无法承受这个打击,难以为继。这会如何影响我们的新闻结构?

电影、电视和视频行业只有在保证实体运营的情况下才能够保持产出。在中国、韩国和香港拍摄的电影和节目已经面临着延期,在意大利实地制作的内容也已被全面叫停。如果网飞无法更新自己的影视库,你还会订阅吗?

甚至媒体行业巨头也不能幸免:使用媒体带动其他部门收益的“生态系统”企业也会面临破坏。迪士尼已经宣布,全世界的主题乐园都会被关停,观光巡游航线最早也会在三月底之后重新开始营业。迪士尼可能是全球最为知名的内容生产商,但是34%的收入其实都来自主题乐园,8%来自消费产品。

如果体育场馆必须长期关门,可能会丧失对广播商的吸引力。如果没有现场观众所营造出来的热烈氛围,这些比赛还会像以前一样精彩,一样受欢迎吗?

最终,对于媒体和娱乐行业来说,最重要的事情还是要帮助遏制病毒的传播,保证人们了解自己该如何做才能确保安全。运气好的话,这样的中断只会是暂时的。除了这点以外,该行业就处于一个未知领域了。

本文作者:

Stefan Hall,信息与娱乐系统行动倡议负责人,世界经济论坛

本文源载于世界经济论坛Agenda博客,转载请注明来源并附上本文链接

翻译:程杨

校对:王思雨

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