管理和衡量影响力具有良好的商业意义。
董事会和管理层如今能够获取前所未有的可持续发展信息，但要识别对影响力管理至关重要的内容却十分复杂。
企业、标准制定机构和资本市场参与者在制定影响力估值的标准化方法方面都肩负着各自的职责。
管理影响力具有良好的商业意义：人们日益认识到，随着时间推移，外部性会逐步内部化，并直接影响企业的现金流、融资渠道，甚至可能影响其运营许可。此外，新的披露要求将揭示企业管理其影响力的实际成效。
如今，董事会和管理层能够获取前所未有的可持续发展信息，但识别其中的重要内容是一项复杂的任务。在多个可持续发展议题上，衡量基础各不相同，所收集的数据往往侧重投入而非影响。那么，影响力估值（即为影响力赋予货币价值）是否就是万能良方呢？
这是SAP与普华永道（PwC）两家公司各自及共同探讨过的问题。需要一种简明的语言，以梳理纷繁杂乱的数据，释放获得更深入洞察的潜力。这将有助于董事会和管理层在一系列关键绩效指标和业务活动中识别热点，从而确定需要优先处理并加以管理的重要问题。更深入的分析可以超越影响力估值所附带的主要议题和定性判断，揭示隐藏的风险与机遇，但这一切都需要共同的衡量标准或统一的计量单位。而投资者似乎也持相同看法。
影响力估值的实际应用
在普华永道影响力估值专家的协助下，SAP最初探索这一概念，用以评估一条正在研发的新产品线的整体价值。这使SAP团队很快发现了其他领域的潜在益处，并探讨了影响力估值如何帮助其在价值链中就碳排放和合理工资等各类议题建立清晰的关注路径。
SAP影响力团队已开始依据碳的社会成本为其排放量赋予美元价值。这正在揭示价值链中需要重点关注的热点环节。该团队认为，若不采用这一方法，企业将极难保持与净零目标一致。
影响力团队致力于将洞察转化为实际运营，具体做法包括：
• 将影响力管理嵌入管控职能，使社会价值成为决策标准之一（并开始将内部碳定价转向碳的社会成本）。
• 与产品开发团队开展合作。
• 调整采购和供应商合作方式，以应对重大影响。
许多企业如今正在创新运用影响力估值，借助其结果评估资本项目，并展示其所创造的社会价值。普华永道协助一家跨国能源公司运用影响力估值，通过GDP和就业创造来体现其对社会的贡献，从而让其“公正转型”战略更加生动可见。在另一个案例中，普华永道对影响进行了衡量和估值，使该公司能够了解利益相关方对某一建设项目的偏好，并基于定量分析做出明智决策。公正转型战略。
影响力估值也是推动商业模式重塑的重要工具。普华永道协助一家奢侈时尚企业（二手交易平台）编制其影响力报告，报告展示了其产品与服务为客户带来的环境成本节约。该企业还运用这些洞察，设定了未来在多元化、公平与包容（DE&I）方面的目标。
影响力估值支持向利益相关方提供高质量的影响力报告
《企业可持续发展报告指令》（CSRD）下的报告要求，正在推动企业识别和管理其影响力。为影响赋予货币价值的过程，借助既定影响路径的框架，有助于识别影响、风险与机遇（IROs），并支持双重重要性评估。
此外，由于在企业如何满足叙述性披露要求方面的指导较少，影响力估值可以提供帮助。用于为影响赋予货币价值的框架，可以成为满足叙述性披露要求的重要辅助工具。
世界经济论坛如何帮助企业应对CSRD？
迈向影响力成熟之路
SAP的目标是发布一份影响力损益表，向利益相关方透明披露环境和社会事务方面的权衡取舍、风险与机遇。普华永道的《2023年全球投资者调查》2023年全球投资者调查显示，投资者对企业整体影响的这一综合视角表现出兴趣。
在迈向影响力成熟的道路上，SAP成为价值平衡联盟（VBA）的创始成员之一。该联盟的目标是制定标准，将环境和社会影响转化为可比较的财务数据。普华永道及其他影响力领域专家正与VBA以及负责推进此类标准发布项目的国际影响力估值基金会（IFVI）合作。在撰写本文时，多份征求意见稿正在公开咨询。
我们希望改变衡量和评估企业绩效的方式，而这只有通过一项全球性的衡量标准才能实现，该标准用于披露企业活动的正面和负面影响。
Christopher Sessar博士，SAP首席会计官
领先企业正在采取行动，呼吁建立影响力领域的通用语言。企业、标准制定机构和资本市场参与者都肩负着推动这一目标实现的职责。影响力估值或许并非万能良方，但它在为董事会和管理层带来清晰度与洞察、引导其走向可持续未来方面，作用显著。
