与股东资本主义相对的利益相关者资本主义，作为将企业与更广泛社会问题联系起来的方式，其相关性持续提升。
批评者指责该概念被用作华而不实的营销工具，并认为相关的ESG指标缺乏清晰性。
然而，定义清晰的利益相关者资本主义为协调长期价值与企业责任奠定了基础。
利益相关者资本主义与股东资本主义之间的辩论，已日益成为有关企业未来讨论的核心。要理解这场辩论，首先厘清相关术语十分重要。主导二十世纪的股东资本主义主张，企业的首要目标是为其股东（即公司所有者）实现利润最大化。这一模式推动了经济增长，但常常忽视了更广泛的社会与环境影响。
与之相对，利益相关者资本主义将企业视为更大社会结构的一部分。它呼吁企业考虑所有利益相关者——员工、客户、供应商、社区和环境——的利益，而不仅仅是股东的利益。这一原则是我于1971年决定创办世界经济论坛的基础。作为一名年轻的商业政策教授，我当时认为，资本主义需要演进，以服务于社会更广泛的利益，同时为企业创造长期价值。
如今，这一理念比以往任何时候都更具相关性。公民不再仅仅将企业视为经济实体。他们期望企业应对不平等、生态可持续性和社区福祉等社会挑战。这并非意识形态上的转变，而是反映了一个务实的现实：当企业满足这些期望时，长期而言会表现得更好。遵循这一理念的企业能够吸引渴望在工作中寻求意义的顶尖人才，并赢得挑剔的客户的信任，后者更青睐体现其价值观的品牌。
然而，我们不能忘记，企业家精神仍是繁荣的终极源泉。若没有企业的创新、风险承担和价值创造，提高生活水平、创造就业机会和推动进步便无从谈起。利益相关者资本主义通过强调企业的长期活力而非优先考虑短期利润，凸显了企业家精神的这一根本作用。
与此同时，利益相关者资本主义也遭到了批评——不仅来自意识形态上的反对者，还来自那些将其用作营销工具的企业，这些企业在社会与环境责任方面作出了华而不实的承诺，却并未履行。这种“漂绿”行为侵蚀了信任。为应对这一问题，环境、社会和治理（ESG）指标应运而生，旨在像衡量财务业绩一样严格地衡量非财务表现。
尽管ESG框架的初衷良好，但它们常常因过度监管和意识形态影响而负担沉重，变得不必要地复杂。它们非但没有促进清晰性，有时反而造成了困惑和流于表面的合规。解决之道在于一种平衡的方法：需要清晰、可靠且为全球所接受的衡量体系——其目的不是加重企业负担，而是为管理层和公民就企业责任作出明智决策提供基础。
真正的挑战不在于利益相关者资本主义本身，而在于短期收益与长期成功之间的冲突。优先考虑后者的企业，能够认识到其运营所处的更广泛背景。利益相关者资本主义并非摒弃资本主义，而是使其演进——使其成为一种更明智、更具包容性的繁荣之道。
归根结底，需要共同的承诺。企业有责任履行其作为社会有机体的角色，公民则有责任追究其责任。利益相关者资本主义是对当今时代挑战的一种务实回应。企业家行动仍是我们构建一个为所有人而更美好、更可持续未来的基石。
