许多企业选择对其减排目标保持沉默。
一份最新报告担忧，这种“绿色沉默”（greenhushing）会降低透明度，并阻碍气候行动的力度。
但一位专家指出，企业长期以来都有理由对某些事情避而不谈。
有时，良好的初衷并不会获得回报。
例如，公开宣称致力于绿色倡议和更高可持续性的企业可能面临反弹。例如，美国得克萨斯州近期禁止本地实体与某些金融机构开展业务，原因是这些机构明确表示会在投资决策中考虑化石燃料相关因素。表明的意图。
随后，一份报告由咨询公司南极（South Pole）发布，似乎表明许多企业现在正试图避免类似的报复，其做法是选择保持沉默。在其接受调查的1200家企业中，近四分之一的企业不打算公布其基于科学的减排目标，而这些目标被认为是遏制气候变化最严重影响所必需的。这引发了认为的猜测，即“绿色沉默”（“greenhushing”）的新时代可能预示着进展的停滞。
但麻省理工学院斯隆管理学院可持续发展倡议（Sustainability Initiative at MIT Sloan）主任杰森·杰（Jason Jay）表示，企业长期以来都觉得有必要偶尔降低其可持续发展议题的声量。麻省理工学院斯隆管理学院可持续发展倡议。
“这并不新鲜，”他说，“做出承诺会抬高人们的期望，期望会带来更严格的审视，而这种审视可能导致一种“抓现行”现象。”
“如果设定目标的一个副作用是，许多人从外部指责[企业]进展不够快……那就会形成一种促使企业稍微低调一些的激励。”
无论如何，杰表示，据信只有约160家大型企业需对全球80%的排放负责。“它们都处于严格的审视之下，”他说，因此全球范围内出现大规模的倒退式绿色沉默的可能性不大。据信负责。
不过，在某些情况下，沉默仍可能带来问题。
杰表示，在美国和欧洲的大型上市企业中，成熟的可持续发展规范会削弱绿色沉默的影响。
但在这些地区的中小企业中，以及其他地区的大型企业中，这些规范尚不成熟；“从这个意义上说，如果绿色沉默减缓了规范向这一新领域的拓展，它可能会成为一个问题。”
对被点名批评的担忧
绿色沉默能否像其对立面“绿色洗白”（greenwashing）一样持久，还有待观察。该术语诞生于近40年前，用以描述企业夸大其环境资质的做法，如今已十分普遍，以至于近期被收录进了词典。
去年欧盟对绿色洗白进行的一项评估发现，企业发布的“绿色在线声明”中，近一半存在夸大、误导或虚假的情况。
此类触目惊心的数据已引发法律整治行动：澳大利亚竞争监管机构近期将绿色洗白列为执法重点，而欧盟新指令可能禁止无法提供充分依据的环境绩效声明。联合国秘书长刚刚就此呼吁对该做法实行“零容忍”。
对此类审视的高度敏感，或许意味着企业干脆选择完全不发声。
据杰表示，绿色沉默还有其他现实原因。其中之一是人们认为绿色产品需要做出不理想的权衡：“如果我告诉你我为家里购买了一款绿色清洁剂，你可能不指望它能把淋浴瓷砖上的霉斑去掉。”
时机方面也存在认知问题。杰表示：“如果我是第一家实现净零排放的企业，我会获得更多媒体关注；如果我是第347家实现净零排放的企业，就没人在乎了。而如果我是第1500家，那我实际上会被视为落后者。”
南极报告也阐述了类似的解释：基于科学的可持续发展目标正“日益成为预期而非例外”。因此，何必还要发布那份新闻稿呢？
如果这样做可能给你在得克萨斯州等地带来麻烦，情况尤其如此。不过，将可持续发展努力作为打击目标，其可持续性如何，并不明朗。
根据一项研究，得克萨斯州禁止与某些具有特定环境、社会和治理政策的银行签约，可能使当地实体仅在八个月内就额外承担高达5.32亿美元的利息支出。
关于绿色沉默与绿色洗白的延伸阅读
如需更多背景信息，以下是来自世界经济论坛战略情报平台的延伸阅读链接：
“COP中存在绿色洗白。”据这篇文章，一家环境法律事务所负责人对赞助埃及COP27气候谈判的一家软饮料巨头发表了严厉言论。（Eco-Business）
“我们能看出企业或许陷入了困境。”这位会计学教授表示，是否报告可持续发展目标的进展，归根结底取决于“你想让谁生气”。（沃顿商学院）
据此分析，绿色沉默究竟会成为一个短暂流行的说法（参见：“塑料洗白”），还是会成为企业真正的麻烦点，还有待观察。（GreenBiz）
这篇文章描述了一家企业将产品标榜为“绿色”，随即因绿色洗白而遭到猛烈抨击；数月后，该企业与其可持续发展负责人分道扬镳，并完全停止谈论其绿色努力。（Eco-Business）
绿色洗白为何可能会长期存在——据这篇文章，要遏制这一有害做法，仅靠新的报告要求和人工智能是不够的。（Raconteur）
这项研究追踪了上海证券交易所社会责任指数成分企业的表现，发现碳信息披露质量与“企业价值”之间存在正相关关系。研究还表明，绿色洗白所带来的任何收益都是短暂的。（Frontiers）
“大规模的绿色洗白。”这篇文章深入探讨了未能实现既定社会责任目标可能对企业利润产生的影响。（《哈佛商业评论》）
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