ESG教育如何释放供应链的潜力

• 供应链造成的排放和环境影响占消费品公司的多达90%。

• 可持续发展知识差距仍是落实价值链中ESG因素的最大障碍。

• 有效的ESG教育使供应链专业人员能够提升供应链的可持续性和盈利能力。

企业面临越来越大的压力，需要加大可持续发展努力，而供应链正是环境和社会影响的热点领域。

提升采购和供应链管理专业人员在环境、社会和治理（ESG）方面的技能与能力，是提高企业生产力并改善可持续性的可靠途径。

根据麦肯锡公司的一份报告，消费品公司高达90%的温室气体排放及其他环境影响源自其供应链。因此，供应链在实现可持续发展绩效的重大进步方面具有巨大潜力。

挑战与机遇

借助有效的ESG教育，采购和供应链专业人员能够识别并衡量其公司最紧迫的可持续发展问题，并通过减轻采购实践中的中断、法律及其他风险来提升韧性。

最近，Avetta开展的一项调查发现，“企业内部对供应链中ESG问题重要性缺乏理解”是将ESG实践纳入供应链的最大挑战，其次是“供应商对ESG问题缺乏理解”。为实现最佳商业成果，各级供应链专业人员培养可持续发展能力至关重要。

但将ESG教育引入供应链，受益的不仅是可持续发展本身。

根据国际劳工组织的数据，1600万人在企业供应链中遭受剥削。腐败、假冒以及其他治理问题也会损害供应链的道德水准并造成伤害。结合迫切推进可持续发展的需要，对价值链进行ESG全面改革的理由是不容置疑的。

除了所涉及的伦理问题，应用ESG教育还能为企业带来财务和声誉方面的收益。ESG领导者一旦熟练掌握相关知识，便可将其传授给供应商，帮助供应商改进，进而提升其自身实践。这将减少企业更广泛价值链的排放，并改善其社会影响。

监管演变

现有及即将出台的监管要求为资深商业领袖迅速重新思考其价值链管理方法提供了额外动力。

欧盟的《非财务报告指令》已要求大型企业强制进行可持续发展报告，而欧盟委员会（即该欧盟的行政机构）预计将很快出台更多可持续公司治理立法。

美国证券交易委员会（SEC）也紧随其后。预计其今年将出台自己的气候风险披露要求。

这些规则为价值链风险与合规增添了新的一层，要求企业将可持续发展融入其供应链战略和运营实践。ESG教育将是确保满足监管要求的关键。

利用ESG教育

将ESG教育应用于采购和供应链管理有无数种可能。以下仅列举几个例子，说明ESG知识如何提升业务绩效。应用ESG教育应用于采购和供应链管理。以下仅列举几个例子，说明ESG知识如何提升业务绩效。

环境：优化资源利用

ESG思维帮助管理层以全新方式思考供应链。与存在浪费和负外部性的线性流程不同，将价值链视为互动的生态系统，有助于企业重复利用而非丢弃材料和资源。

以水资源为例。水是食品饮料、制造、纺织及其他行业的关键资源。接受过ESG教育的专业人员更有能力制定指标，以获取有关用水、浪费和污染的关键数据点。他们可以运用这些知识，识别产品生命周期中可以减少用水、循环用水或改善水质的关键环节。

这些变革可以累积为企业带来可观的节约，同时有益于社区健康，并保护宝贵资源。

社会：改善工作条件与品牌声誉

监测整个供应链中工人的社会状况是一项复杂但必要的任务。企业越来越多地因其供应链中存在强迫劳动而受到批评，即使是二级和三级供应商也不例外。因此，人权合规方面的专业知识是全面供应链管理的必备条件。

了解供应链社会问题的供应链专业人员，能够制定更完善的供应商监测和审计协议，从而制定更有效的整改计划。这些做法对于维护品牌声誉、降低法律风险以及全面改善工作条件至关重要。

治理：防范假冒

假冒商品也会带来重大的法律和声誉风险。当其他公司虚假地向企业出售产品或以其品牌名义出售产品时，企业可能会成为假冒行为的受害者。

采购团队必须接受假冒方面的培训，包括如何识别假冒产品以及如何应对，以降低这些风险。

具备能力、接受过ESG教育的专业人员理解腐败、假冒以及其他治理问题之间的关联。他们最能识别高风险产品，并协助制定政策，以识别和管理与采购及供应链相关的假冒情况。

以ESG为导向的供应链管理需要建立监管链，记录产品在整个价值链中的流转情况，确保产品在每个阶段的真实性。它还需要与供应商开展合作；就此及其他治理问题对供应商进行教育，也能降低假冒行为发生的风险。

ESG教育的价值不容低估。掌握这些工具和技能的专业人员将超越同行，并在供应链中获取更大价值。ESG教育的领导者是企业和世界在向可持续社会转型中引领方向所需要的人才。