城市如何将归属感融入未来的城市发展

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  • 瑞士的 包克文化 该方法旨在打造高质量的生活环境,为人民、城市、地区和投资者创造长期价值。

  • 例如,伯尔尼的 Wankdorfcity 3 通过合作、混合用途设计和长期投资,将一个未充分利用的场地变成了一个新的社区。

  • 在建造更多住房的同时增强韧性和社会凝聚力,意味着鼓励人们融入新的社区,而不仅仅是建造更好的建筑物。

世界各地的城市都面临着一个共同的挑战:既要建造更多住房,创造经济机会,加速气候转型,又要创造人们真正想居住的地方。

答案不能仅仅在于建筑物。

开发商可以建造住宅、办公楼和公共空间,但却无法人为制造归属感。归属感需要时间积累,通过人们彼此之间以及与居住场所之间建立的关系而逐渐形成。城市发展的作用在于创造条件,使这些关系更容易产生。

在瑞士,高质量的解决方案已经出现。 包克文化或者说是“建设文化”——一种对生活环境的整体性方法,它认识到我们城镇、城市和景观的质量塑造了经济繁荣、环境可持续性和社会福祉。

但光有想法并不能改变社区。它们必须转化为投资决策、规划流程以及人们每天体验到的场所。伯尔尼的例子已经初见成效。

Wankdorfcity 3 项目正在将瑞士首都边缘的一处前商业和工业用地改造成一个…… 混合用途城区 最终将成为大约 1000名居民和1000名学生此外,还提供了 1500 个就业岗位和各种商业、文化和休闲设施。

该项目获得了瑞士房地产基金IMMOFONDS 5亿瑞士法郎的投资,旨在探索如何打造高质量的房地产项目。 包克文化 可以为社区、企业和投资者创造长期价值。

在现有基础上进行发展

许多城市更新项目都始于拆除。而万克多夫城3期项目则从考虑哪些建筑值得保留开始。

该项目并非拆除重建,而是保护历史建筑,并将它们融入一个全新的、高密度的社区。现有商户尽可能地得以保留,总面积超过10万平方米,其中约3000平方米的商户得以保留。 已出租给现有租户这表明,成功的地方是由扎根于此的人民、企业和历史发展而来的。

在该区域的中心地带,一座现有的工业厂房(见上方主图)将成为其社交中心,容纳餐厅、文化场所、体育和教育设施以及小型企业。该开发项目并没有将历史遗迹视为限制,而是利用其来创造独特的个性和延续性——这些特质有助于将一系列建筑转变为一个真正的社区。

这种延续性对归属感至关重要。新的开发项目可以为社区提供空间,但人们需要理由才能对这些空间产生依恋。保护一个地方的历史痕迹、支持现有社区以及创造新旧交融的空间,都能为此奠定基础。

例如,Wankdorfcity 3 的发展规划是通过业主、市政府、周边社区和咨询委员会共同参与的协作研讨会制定的。周边社区的代表也参与了关于密度、开放空间、用途和住房类型的讨论。

为不断增长的人口建设城市

世界各地的城市都在寻求容纳不断增长的人口的方法。但提高人口密度并不会自动创造充满活力的社区。

万克多夫城3期被设计成一座“堆叠式城市”,将住宅、办公场所、教育、零售、文化和公共空间巧妙地融合在紧凑的占地面积内。通过结合居住和工作空间,该项目旨在创造全天候的活力,同时减少长途通勤的需求。

多元化也是该项目的指导原则之一。Wankdorfcity 3 的愿景是打造一个集居住、工作、学习和聚会于一体的场所。这有助于营造真正的场所感,而不仅仅是增加人口密度。

将这些活动结合起来,也能创造更多日常互动的机会,从而促进社区发展。城市设计虽然不能决定人际关系是否形成,但可以提高其发生的可能性。

将协作融入城市设计

高质量 包克文化 城市空间的设计不能孤立进行。“堆叠式城市”的概念需要建筑师、规划师、投资者、公共机构和当地利益相关者之间的广泛合作。通过研讨会和迭代规划,万克多夫城3号项目随着时间的推移不断发展,它汲取了公共和私营部门的集体智慧,而不是依赖单一的愿景。

这种协作过程体现了瑞士规划传统的另一大特点:汇集不同学科和视角,以平衡环境绩效、经济可行性和社会价值。最终形成的社区不仅由建筑塑造,更由伙伴关系共同构建。

为优质生活进行长期投资

对开发商而言,创造更美好的环境有时被视为增加成本。但整体概念是…… 包克文化 这表明它能创造价值。

着眼长远的投资理念在于专注于在具有发展潜力的地段建造基本面强劲的房产。这种理念意味着保护历史遗产、打造宜人的公共空间、保留现有企业并投资于社会可持续发展。 与商业目标并非分离。

人们珍视的地方会随着时间的推移变得更具韧性。它们能够吸引居民、企业和投资,更快地适应不断变化的经济环境,并在建设完成后继续创造价值。

这就是归属感与投资的交汇点。从这个意义上讲,高质量的生活环境不仅对社区有益,也是良好的长期投资。

创建社区,建立归属感

每个城市都有其自身的历史、地理环境和优先事项,任何单一项目都无法提供普适的蓝图。一个仍在建设中的项目,在人们真正融入社区之前,也无法声称已经创造了归属感。但万克多夫城3号项目表明,城市挑战——住房、气候适应能力、经济竞争力和社会凝聚力——可以统筹兼顾,而非各自为政。

许多影响社区最终能否繁荣发展的因素,早在居民迁入之前就已经形成。关于保留哪些建筑、哪些用途可以结合、公共空间如何运作、谁参与规划以及投资者如何定义长期价值等决策,都会影响最终形成的社区类型。

Wankdorfcity 3 为瑞士提供了一个很好的例子,展现了瑞士作为创始成员国和主席国所采取的方法。 达沃斯建筑文化联盟 ——力求在国际上树立榜样。联盟“先锋城市”项目的首批成员——吉隆坡、蒙特利尔、内罗毕、乌得勒支、麦德林和旧金山——已经开始运用以质量为导向的方法应对城市挑战。

瑞士的经验表明,创造更美好的环境取决于长远的思考、跨部门的合作以及在每个发展阶段对质量的投资。

随着城市不断发展,它们能汲取的最重要的教训是:成功的城市发展取决于我们营造的社区,而非我们建造的建筑。开发商无法建造归属感,但他们可以创造条件,让人们建立联系,对某个地方产生依恋,并最终选择将某个社区视为自己的家。

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