具有竞争力的薪资仍是吸引人才的关键因素，但大多数员工留任工作岗位，并不仅仅基于其收入。
Adecco集团的《未来全球劳动力》报告显示，当员工投入工作时，薪资在其优先考虑事项中的排位会下降。
为人们创造合适的条件，使其感觉最好并能发挥最佳状态，对于希望吸引和留住员工的组织而言至关重要。
了解员工的工作动机，有助于企业和管理者改进人才留任策略。具有竞争力的薪资仍是吸引人才的关键因素。然而，员工留任工作岗位时，并不仅仅基于薪资一项。
更高的薪资能否解决人才短缺问题？根据Adecco集团的《未来全球劳动力》报告，大多数员工预计将在未来12个月内因薪资原因离职。
然而，事情并非如此简单。当员工投入工作时，薪资会退居次要位置，在其留任现单位的原因中排名第六。
员工计划明年留在现单位的原因多种多样，包括：
工作中感到快乐与满足
拥有稳定的工作
拥有良好的工作与生活平衡
拥有良好的同事关系
灵活性
员工因以下五个原因留任工作岗位
员工在投入工作时，会将工作与生活的平衡、工作满意度、工作保障以及对工作的热爱置于薪资之上。因此，企业需要重新界定为其工作意味着什么，以留住人才。
工作满意度是根据员工对重要领域及其影响因素的认定来评估的：
我对目前的工作感到满意。根据我们的研究，近四成（接近40%）的员工表示，在过去12个月中曾经历职业倦怠。几乎每四人中就有一人因此而暂停了职业发展。情绪耗竭的员工可能会给企业带来高昂成本，不仅体现在生产力方面，也体现在士气方面，进而影响员工的幸福感。此外，一些职场福利也有助于提升员工幸福感，例如健康计划、有意义的举措以及公司活动。
我的职位/工作让我感到稳定。研究显示，在员工投入并乐于留任现有工作时，工作稳定性和职业保障感是38%的员工比薪资更看重的因素。这似乎是一个普遍现象。传播公司BCW开展了一项针对15个国家13,488人的研究，以了解职场中人们最看重的因素。在该调查中，52%的受访者将工作保障评为其职场体验中最重要的因素。
我对工作与生活的平衡感到满意。对于保持健康与快乐的员工而言，优先考虑工作与生活的平衡至关重要。在我们2022年《未来全球劳动力》调查的受访者中，超过三分之一（35%）选择工作与生活的平衡作为其留在公司的主要原因。参与我们调查的员工中，每四人就有一人表示在过去一年中心理健康状况有所恶化。为了保持健康的工作与生活平衡，员工需要在生活的两个方面都感到充实和满足。
我喜欢与同事共事。职场中员工之间关系的发展可以提升员工敬业度、工作满意度和生产力。当员工以积极的方式与其工作场所和同事建立联系时，这会影响他们留在现职的决定。在其文章《更快乐的员工真的会留任更久吗？》中，David Wyld认为，基于Holtom及其同事此前的一项研究，与组织之间更强的情感纽带能够显著降低员工离职的可能性。
我对工作中的灵活性感到满意。在此语境下，职场灵活性指的是允许员工在家或在办公室工作的灵活工作场所。工作与生活的平衡也是灵活工作安排背后的另一驱动力。过去，灵活性主要由雇主决定，但它正日益以员工为中心。尽管如此，它对双方都可能有益。需要注意的是，并非所有类型的工作都能提供职场灵活性。
根据我们的报告，将灵活性更多视为成功职业生涯一部分的国家包括西班牙、北欧国家、英国、加拿大和拉丁美洲。
投入工作的员工优先考虑幸福感
尽管薪资是吸引和留住员工的关键因素，投入工作的员工还有其他优先考虑事项在留任公司时，这些事项包括工作中的幸福感、灵活性、工作与生活的平衡、工作稳定性以及与同事之间的积极关系。
人们更可能留在那些提供具有竞争力的薪资、工作保障以及安全、舒适工作环境的公司。
世界经济论坛在未来工作方面有哪些举措？
为人们创造合适的条件，使其感觉最好并能发挥最佳状态，对于希望吸引和留住员工的组织而言至关重要。
企业和管理者理解员工的需求非常重要。现在正是重新设定、重塑和重新构想工作的时候。这也是为何现在是共同创造工作未来的好时机。
