戴伦·E·泰勒在太空和最深海洋的探险中，磨练了他应对风险的方法。
泰勒是一位太空科技企业家，正在打造国际空间站的替代设施。
世界经济论坛正在为太空探索开发一套可持续性评级。
“当你进入太空回望地球时，你会产生一种深刻的感受：人类别无他处可去。你看到这颗行星及其极其稀薄的大气层，便会意识到那是人类生命得以存在的唯一场所。就是这样。”
戴伦·E·泰勒坦言，他从太空获得的感悟确实有些陈词滥调。当他从远处看到地球时，泰勒被人类生存的脆弱性以及气候危机对人类未来构成的风险深深触动。
他在接受世界经济论坛林达·拉西纳（Linda Lacina）采访时，谈到了“领导者访谈”（‘Meet the Leader’）播客时表示：“当你进入太空后，一旦看到了某些东西，便再也无法视而不见。”
泰勒是航海者太空公司（Voyager Space）的董事长兼首席执行官。该公司是协助推进取代老化的国际空间站的企业之一。
他热衷于探索。尽管他并不认为自己是一名冒险家，但他去过一些非同寻常的地方。
“我曾获得机会前往太平洋的马里亚纳海沟——世界上最深的海底区域。面对这样的机会，我怎么可能拒绝？”
“下潜过程需要四个半小时，如同石头一般迅速下沉，最深处达10,900米。我们在海底停留了两个小时，然后用了四个半小时返回水面。”
从生存威胁到经过计算的风险
凭借他在太空和世界最深海域的探索经历，可以说戴伦·E·泰勒亲身经历了最纯粹形式的风险，但他并非追求肾上腺素刺激之人。“我一切都建立在经过计算的风险之上，”泰勒说，“我从不鲁莽行事，我会提出无数个问题。”
泰勒解释说，当他决定前往马里亚纳海沟时，并非从一开始就全力以赴。
“我告诉家人，我承诺的不是潜水，而是登上潜水器。我承诺的是前往潜水地点，如果我感到不适，我就不会下潜。”
泰勒向拉西纳解释说，他在商业中管理风险也采用类似的方法。“我处理问题的方式，是真正努力去理解问题本身。我会从各个可能的角度去审视它。什么地方可能出错？如果真的出错了，方案A是什么？方案B是什么？方案C是什么？我认为一个应急方案是不够的。”
“这就是我的思维方式。一旦我所有的疑问都得到解答，所有的问题都得到回答，我就会切换到无风险模式，因为我完全信任这个系统或流程。所以本质上，这是一个极其详细的筛选过程，使我最终达到令我满意的状态。”
世界经济论坛在第四次工业革命方面正在开展哪些工作？
前沿技术与创新中心汇聚科学家、政策制定者和商界领袖，共同理解新兴技术及其在现实世界中的影响。
通过促进合作与实验，该中心帮助合作伙伴将研究中的创新转化为实际应用，以应对全球共同面临的挑战。
规划太空的新未来
泰勒在风险与规划方面的审慎态度，体现在其公司为取代国际空间站而建造新轨道实验室的工作中。在广袤太空中，每一种风险都会被放大，因此泰勒不敢冒任何风险。
“我们的空间站名为Star Lab。我们在美国建造了一个陆地版本，以便先行开展所有实验，并确保在将实验送入Star Lab并发射入太空之前，所有漏洞都已排除。实验在空间站完成后，我们会将其带回地球，并在此基础上持续改进。”
泰勒的Star Lab将面临的一项风险是，与太空碎片碰撞的危险日益加剧。
欧洲航天局表示，目前大于1毫米的太空碎片已超过1.7亿块。美国太空军正在追踪近地轨道上的2万多个物体，包括废弃火箭箭体、有效载荷和碎片残骸。
世界经济论坛正在开发一项太空可持续性评级，以确保航天器及其操作人员的安全，这也是戴伦·E·泰勒十分关心的问题。
“太空可持续性是一个重大问题，碎片构成了巨大风险。国际空间站经常需要躲避碎片，并且曾被废弃物体撞击。即使是微小的油漆碎屑，由于在轨道上高速运动，也可能对空间站造成损害。”
