动荡时期往往会激发人们对预见灾难发生之法的兴趣。真正的预见需要系统的方法，例如情景规划，来考虑多种变量和潜在发展轨迹。
世界经济论坛的《全球经济未来》系列报告运用情景规划来解决经济增长中一些最棘手的问题。
“我们或许会在某个时候遇到一两个季度的负增长。” 说 2008年初，英国央行行长。
几个月后，人们惊恐地看着国家经济陷入了如今所谓的“衰退”。大衰退——一个在其他时代中被视为耻辱的时代 历史低谷。
正如以往的动荡时期激发了人们对更好地预测潜在危机、避免其造成严重损害的兴趣一样，我们当前的现实也促使人们采取类似的行动。但任何有价值的努力都不可能止步于天马行空的预测，而必须仔细甄别各种不同的、合理的可能性。 场景 立足于现实。较少 预言家 以及更多战略分析。
最坏情况经济规划至少与古埃及的管理一样古老。 重要的粮仓 它们相当于当时的中央银行；对粮食歉收的预测必须通过囤积粮食来应对，而对粮食充足性的错误预测则可能意味着灾难。多年来，历任预言家的预测往往都很准确，但他们的预测也常常难以被大众接受。不信就问问他们。 雷·达里奥这位备受瞩目的投资者被认为 呼叫 上一次全球金融危机。最近，他建议人们再次认识到这一点。 机械原因 发出警报。
仅仅做出悲观预测可能还不够。将多种发展轨迹串联起来，构建出不同的发展路径，会更有帮助。最近，世界经济论坛已开始运用情景规划的方法，在日益复杂的全球背景下，应对经济增长中一些最棘手的问题。
世界经济论坛经济增长与转型主管安格斯·柯林斯表示：“情景规划有着悠久的历史，在贸易体系和长期建立的经济关系遭受巨大冲击，引发人们对未来走向的严重质疑之际，情景规划发挥着尤为重要的作用。”
这 第一版 世界经济论坛的《全球经济未来》系列报告将情景规划应用于生产力分析——生产力是经济增长的关键要素，而生产力一直是经济增长的重要组成部分。 供应相对短缺。
预测到 2030 年的四种潜在生产力情景，从“干旱”（创新和技能发展同时放缓，损害生活水平并削弱大多数行业）到“飞跃”（健康的创新和技能建设的良性循环为几乎所有类型的企业带来顺风）。
它们并非预测，只是决策指导。
这 第二版 该系列文章于上个月出版，重点关注竞争力——这是一个含义广泛的术语，根据上下文的不同而有不同的含义。
针对2030年竞争力提出的四种情景，从“堡垒经济”——保护主义和资源武器化削弱大多数产业——到“流动秩序”——地缘政治稳定和监管放松刺激经济活力并重振增长。至少，在利益分配不均和保障措施减弱开始侵蚀繁荣之前，情况都是如此。
设想各种情景，避免恐慌
1873年，似乎所有事情都同时出了问题。
大西洋两岸的投资者都是 向铁路和房地产投入大量资金 速度惊人。就在几年前，美国每年铺设的新铁路里程约为2000英里。 到1872年，里程数激增至近7000英里。当 维也纳房地产泡沫破裂它向西蔓延，波及英国经济和华尔街。最终，一家规模庞大、过度杠杆化的美国银行破产倒闭。 散播恐慌。
任何密切关注市场的人都能预见到麻烦的到来。但当如此多的利益都寄托在数字上涨上时，人们很容易视而不见。另一个例子就是2008年的全球金融危机。危机再次肆虐。 房地产投机 以悲剧收场。一家华尔街大银行 消失冲洗，重复。
雷·达里奥 以及其他 或许有人预见到了2008年的金融危机，但当时诸多因素阻碍了人们的判断。一些破坏金融体系真正稳定的因素，也造成了…… 稳定的错觉， 和 大量财富对很多人来说，他们又重新戴上了眼罩。
情景规划是一种试图摘掉眼罩的方法。
兰德公司 源于 1946年，美国启动了一项军方项目，旨在设计一艘“实验性环球飞行器”。在随后的几十年里，它在互联网和人工智能的早期发展中发挥了重要作用。此外，它还…… 率先使用现代情景规划。
其中一项最值得关注的相关工作是评估可能导致以下结果的一系列事件： 核战争的开始。
最近，它是 吹捧 它利用情景规划来帮助挪威确定研究和创新的优先领域，并协助英国利用技术解决交通拥堵问题。
理想情况下，这个过程不仅会发出危险信号，还能帮助人们提出相关问题，并探索一些可能并不明显的可能性。
世界经济论坛开展的全球经济未来研究工作同样旨在鼓励批判性和创造性思维，最终目标是塑造更好的结果。
