新冠疫情扰乱了医疗服务的提供，这可能会在未来增加发病率和死亡率。
对经济重建的关注可能会分散各国政府对气候行动的注意力。
然而，疫情促使我们重新评估了优先事项。
新冠疫情无疑是几代人以来对我们星球最大的冲击之一。这场全球卫生危机正迅速演变为经济危机，并可能在未来数年产生重大的社会和地缘政治影响。
不出所料，“传染病传播”在世界经济论坛的《2020年商业风险报告》中跃升28位，位列第二，2020年商业风险这是对130个市场中1.3万名企业领袖进行的年度调查。
失业是新冠疫情最明显、最直接的经济后果之一，从2019年的第四位上升至第一位。但还有一种比病毒本身更隐蔽的威胁：分心。
我们有可能将注意力完全转向新冠问题，从而在其他重大战略性、长期性风险上失去阵地。这些风险可能包括核扩散、难民迁移、贫困、网络安全、生物多样性丧失，当然还有气候变化。
“分心效应”扰乱医疗服务
我们首先注意到，新冠疫情的“分心效应”对医疗服务造成了前所未有的扰乱，这可能会增加未来的发病率和死亡率。
医疗机构不得不重新设计服务，以腾出资源用于治疗新冠患者。这包括提前让患者出院以腾出床位、取消预约以及推迟计划内的治疗。
例如，在许多国家，癌症筛查被暂停，常规诊断工作和治疗被推迟，一些临床试验被叫停，其未来资金也存在不确定性。难怪有人担心我们制造了一颗“癌症定时炸弹”。
这一影响在发展中国家可能更为严重，因为在这些国家，疟疾、结核病和艾滋病对人口的威胁大于新冠疫情。全球新冠死亡人数近期已超过100万，但仍不足以使其跻身世界卫生组织最新公布的十大死因之列。
气候变化：公众和政治关注度下降？
新冠疫情的“分心效应”还带来了一个更令人担忧的后果：全球变暖。尽管人们欢迎排放量短期内因疫情而得到喘息，但疫情对气候变化的长期影响可能是负面的。
在政府、企业和个人专注于重建受重创的经济、资产负债表，或仅仅是支付房租之际，绿色议程可能沦为“锦上添花”之事。我们可能会看到气候行动投资不足，以及公众和政界对环境的关注双双减少。
若非疫情，过去一年我们在亚马逊、澳大利亚、印度尼西亚和美国目睹的毁灭性野火（仅举几例）可能已使全球变暖成为更核心的议题。原定于2020年11月在格拉斯哥举行的COP26气候谈判也会如此——若非因新冠疫情而推迟一年。
应对气候变化依然与以往一样紧迫，它仍是我们最大的生存威胁。但再一次，环境风险未出现在“商业风险十大风险”之中。
同样重要的是，不要忘记风险具有国际性和相互依存性。这些风险涵盖从供应链脆弱性到网络安全及国家间冲突等多个方面。
一次“伟大的反思”？
但希望依然存在。新冠疫情的“巨大分心”有可能转化为“伟大的反思”。疫情凸显了一些重大问题，并促使我们重新评估优先事项。
疫情揭示了全球社会和各国政府多年来一直在讨论的许多深层次不平等问题——现在，我们可能会看到行动。
青年失业问题正受到更多关注。对“迷失的一代”以及由此可能引发的社会动荡的担忧，已促使各国政府采取行动。由于长期社交隔离的后果，心理健康问题也日益受到更多重视。
我们还见证了全球技术的巨大飞跃。危机迫使数字化、虚拟办公和电子商务的后来采用者在一夜之间迎头赶上，这可能意味着更便捷地获取信息和知识，以及生产力的提升。
新冠疫情可能只是中短期的分心，但其长期遗产可能是积极的。如果疫情造成的毁灭性影响最终提高了我们对其他具有类似甚至更严重后果的风险的警觉，这一点便有可能实现。届时，我们或许有希望最终看到为应对气候变化而采取的果断且有力的行动。
