气候变化压力加剧,企业亟须应对

An injured sulphur-crested cockatoo walks through the burnt ground of Kosciuszko National Park in Providence Portal, New South Wales, Australia January 11, 2020.
The Austrialian bushfires have further increased public fears about climate change.Image: REUTERS/Tracey Nearmy
本内容由人工智能自动翻译。

过去10年间,人们对气候变化的担忧持续上升,今年世界经济论坛的《全球风险报告》中,排名前五的长期风险均属于环境领域。在所有关键指标均显示形势趋于恶化的情况下,公共和私营部门都需要加快气候风险减缓和适应工作。

气候变化的长期影响,如气温和海平面上升,以及野火和热带风暴等极端天气事件近期的频繁发生,正在损害关键基础设施、农作物生产以及许多人口密集地区的宜居性。气候相关风险还在加剧因贸易、地缘政治和国内冲突而日益紧张的局势。

对于商业领袖而言,环境风险与相互关联的风险领域相结合,正促使他们采取行动,应对近期和长期威胁,并把握投资与增长机遇。

气候风险的影响与相互关联性

气候变化的发生速度超出许多人的预期。它已经产生了重大后果,其影响在未来十年还将进一步扩大。

极地冰层融化速度快于预期,对海平面上升和地缘政治风险加剧具有重大影响,因为北极地区的邻国正在争夺新的航运路线和自然资源。由于气候变化与沿海及低洼地区快速城市化的叠加,越来越多的世界人口面临灾难性洪水风险。

绿点表示主要环境风险。Image: 世界经济论坛

澳大利亚正经历一场大陆规模的野火紧急状态,已烧毁超过500万公顷土地。加利福尼亚州2018年灾难性的野火季造成超过220亿美元的直接财产损失,致使一家当地公用事业公司破产,并导致该州为保护基础设施和降低责任风险而不得不长期实施常规停电。季节性气温和降雨的变化正在损害农作物产量,加重依赖农业产出的国家的压力,并加剧围绕水资源的争端。

气候变化还在加剧生物多样性丧失,而森林砍伐、工业扩张、污染和人口增长本已加速了这一进程。近期报告使人们更加关注物种内部和物种之间不可逆转的生物多样性后果,这威胁到粮食安全,并形成恶性循环——进一步放大气候变化的影响。例如,珊瑚礁受损会增加洪水风险,亚马逊地区的森林砍伐则会增加干旱和火灾的可能性。

推动变革的压力

应对气候风险的直接影响及其相关下游风险,减缓和适应方面的变革压力日益增大。过去一年,气候行动主义明显兴起,包括非暴力公民抗命行动,绿色议程也成为选举中的突出议题。然而,多边层面的进展有限,COP25在马德里召开的会议以令人失望告终。

压力也正转向私营部门:员工批评管理层在气候变化问题上的行动,养老基金也面临剥离化石燃料资产的压力。投资者和评级机构也通过推动低碳转型或净零排放计划及投资,或将气候风险纳入评级方法,对企业施加压力。

对透明度的要求也日益增加:英格兰银行等金融监管机构对银行和保险公司开展气候情景压力测试,政策制定者提议强制性气候风险披露立法,并对未能披露气候风险的公司提起诉讼。

增强战略韧性

企业面临的风险将因两方面而增加:一是气候变化对企业运营和供应链的直接影响,二是日益关注此问题的利益相关方要求采取行动的呼声越来越高。政府对行动的呼声也可能达到一定程度,使其以粗暴且具破坏性的干预方式作出无序反应,从而给企业带来巨大成本。

企业可以通过多种方式主动管理气候变化风险与压力。

企业应积极监测立法和监管动态,以免因政策变化或意外监管而措手不及。一些政策动态源于强烈而突发的公众推动,例如反塑料运动,而另一些,例如汽车排放标准法规,则因相互冲突的预期而难以预料,可能让某一行业措手不及。

企业应为来自所有利益相关方——投资者、客户、员工和社区——日益增加的气候议题压力做好准备。投资者是否会要求撤出某些行业,例如化石燃料?员工是否会因气候变化应对措施而发起罢工?客户是否会抵制不可持续的产品?或者,是否会因缺乏气候变化减缓或适应行动而面临诉讼?

风险量化和情景规划是积极的一步。企业应严格分析其气候变化风险,涵盖从实体风险暴露、政策变化到转型挑战及财务影响的各个方面。如今,改进的数据和计算能力意味着,可能的干扰来源——涉及运营、市场、客户和投资——都可以被建模,并更好地纳入整体风险管理和业务规划。更严格的分析还有助于企业识别需要监测的风险指标,并应对机构投资者、贷款机构和立法机构可能扩大的气候风险披露要求。

将风险转化为机遇

气候风险带来的压力也为企业创造了重大机遇,使其能够让战略与变革方向保持一致。

将出现新的和扩大的产品与市场机遇。一些机遇将面向特定领域,例如可再生能源、农业中的再生种植方式,或与可持续发展挂钩的融资。更多企业有机会在与气候风险相关的产品、服务和供应链创新方面取得突破,从而吸引对该问题高度敏感的客户、投资者和员工。事实上,根据 CDP,企业报告称,低碳转型带来的机遇价值达2.1万亿美元,而下行风险约为1万亿美元。

私营部门还应致力于获取气候韧性投资的部分收益。世界银行估计,投资新的韧性基础设施,每投入1美元可产生约4美元的收益。私营部门应与公共部门密切合作,共同制定融资激励措施和风险降低机制,以促成相关技术或基础设施投资。

私营部门在灾难性灾害之后帮助社区重建并提升韧性的作用也应扩大。通过保险或其他风险融资机制将风险从公共部门转移至私营部门,有助于增强社区应对未来气候变化影响的韧性。亚洲的 SEADRIF是首个此类风险转移机制,通过创新的风险融资、保险和气候韧性解决方案,帮助减轻灾难性灾害成本对公共财政的负担。

商业领袖应致力于提升企业应对气候风险的韧性;同样,对气候动态的这一认识也能帮助他们把握其他增长机遇。

授权与转载
世界经济论坛发布的文章,可依据《知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎4.0国际公共许可协议》以及我方《使用条款》进行转载。 本文所表达的观点仅代表作者个人立场,并不代表世界经济论坛的观点。