在日本，双职工家庭比以往任何时候都多，即父母双方通常都在家庭之外工作。
这一转变影响着儿童，他们比以往任何时候都更多地待在家庭之外的时间里。
日本正在适应这一转变，为家庭提供支持，同时保障并丰富儿童在社区中的生活。
随着双职工家庭在日本日益普遍，支持有子女家庭的制度正在经历重大转型。
近年来，中央和地方政府、企业以及社区团体之间的合作不断加强，在社区层面支持儿童的工作也随之扩大。这些举措不仅有助于职工家庭，而且越来越被视为增强更广泛社会韧性的重要基础。
根据日本统计局于2025年发布的劳动力调查年度结果，双职工家庭数量持续增长，这突显了该国劳动力市场和家庭动态的结构性变化。调查显示，双职工家庭数量达到1300万户，比上一年的1278万户增加了22万户。相比之下，全职家庭主妇家庭共有508万户，比上一年减少9万户，这意味着双职工家庭的数量现在约为其两倍多，达到约2.6倍。调查还显示，约60%的双职工家庭有子女。
尽管双职工家庭数量有所增长，但日本的另一个特点是，在这些家庭中，女性兼职工作的比例相对较高。夫妻双方均每周全职工作35小时或以上的家庭有496万户，而女方兼职工作的家庭有536万户，后者超过了全职双职工家庭的数量。无论就业安排如何，有子女的双职工家庭日益普遍，这反映出日本育儿环境的更广泛变化。
儿童的成长环境也在发生变化随着社会变迁，包括手机和社交媒体的广泛使用，父母工作时间延长，儿童在家庭之外的时间也随之增加。因此，对于既能确保儿童安全又能支持其成长的综合支持体系，需求日益增长。对此，汇聚公共部门、私营部门和社区力量共同支持儿童的举措，在日本正受到越来越多的关注。
扩大课后托管社会基础设施
应对这些变化最突出的举措之一，是扩大公立和私立课后托管项目，为小学生提供放学后的照护服务。随着双职工家庭增加，课后项目的报名人数稳步增长。2024财年，注册儿童人数达到创纪录的1,570,645人，比上一年增加50,693人。
与此同时，候补名单仍是一项重大挑战。无法获得名额的儿童人数达到16,330人，产能不足以及扩建托育基础设施的需求，仍是许多市町村亟待解决的问题。
对此，日本儿童与家庭厅于2025年12月宣布了《2026年课后托管综合方案》，旨在减少候补名单。随着女性劳动参与率上升，课后托管项目的注册儿童人数预计到2030年将达到约165万人的峰值。因此，政府正致力于扩大服务能力并使托育服务多样化。该政策的一个关键支柱是发展新型托育模式，借助企业和社区伙伴关系，提供小学校舍以外的服务。
私营部门的参与已在增长，私营企业约占课后托管服务的12%。一个例子是After-School GakuDo Kengun School（放学后学道健军学校），该校于2024年4月在熊本市健军商业街开业。该设施由一所当地体操学校运营，旨在振兴商业街，同时为儿童提供照护服务。通过当地企业提供的体验式项目，该设施促进了儿童与周边社区的互动。该设施不仅提供放学后的照护，还在寒暑假等长假期间提供服务。此类举措在支持儿童成长的同时，也有助于加强地方经济与社会联系。
大型企业也在推出课后服务的新模式。例如，教育公司Benesse将项目设在养老机构附近，为老年居民与儿童之间创造互动机会。其提供的其他活动还包括线上社会学科实地考察，提供许多公立项目难以提供的学习体验。
技术赋能的社区安全网络
在东京都品川区，就读公立学校的小学生可免费领取配备GPS和通讯功能的个人安全警报器，名为“Mamorucchi”。当儿童启动警报时，设备会连接至位于品川区政府的Mamorucchi中心。视情况而定，通知将发送给家长、教师、当地志愿者、社区安全巡逻队成员或警方。该举措始于2005年，并根据用户反馈，通过与电信公司KDDI共同开发的更新不断演进与电信公司KDDI共同开发的更新，并根据用户反馈持续改进。
类似地，“otta”服务将市町村、企业和居民连接成覆盖全社区的儿童监护网络，目前已在日本全国推广。该系统在监控点和出租车中安装专用接收器，以追踪儿童位置并建立本地安全网络。在长崎县岛原市，约90%的低年级小学生使用该服务。在大阪府箕面市，据报道，自该系统引入以来，可疑接近儿童及抢夺钱包事件的报告已减少一半。
从家庭支持到社会韧性
随着双职工家庭日益普遍，加强社区参与支持有子女的家庭，有助于确保即使父母不在身边，儿童仍能保持安全。居民、企业和地方政府协作支持并保护儿童的体系，不仅有助于职工家庭，也能增强社会凝聚力与信任。长远来看，此类举措有助于建设更具韧性、包容性和可持续性的社区。
