在物联网时代，拥有适当的IT架构和基础设施，以及具备相应能力的人才——既能应对快速发展的技术，也能从大数据中发现意义——的公司，将能够实现跨越式发展，超越竞争对手。
《哈佛商业评论》 最近指出，在各自行业中数据驱动决策水平位居前三分之一的公司，平均而言，生产率比竞争对手高5%，盈利能力高6%。
利用数据变革和转型企业，同时创造额外利润，已成为许多行业的现实。与金融服务业同行相比，房地产行业起步可能稍慢，但近年来我们已迅速赶上。
瞬息万变的市场
然而，数据分析依赖于数据的可获取性、质量和连接能力。这在东南亚瞬息万变的市场中构成了挑战。例如，缺乏能够高效适应环境变化的稳健IT架构，意味着现有数据并不总是最新的。以印度尼西亚和菲律宾为例，建设和基础设施开发的速度与规模意味着卫星地图不断过时。
该地区透明度相对较低，数据并非总是公开可得，这使问题更加复杂；不过，新加坡等一些国家已采取措施提高数据透明度。对数据保护的安全顾虑，也是阻碍企业充分利用数据的一大障碍。这并非房地产行业独有的问题，而是许多行业共同面临的难题。
企业发现，很难识别合适的数据并确定如何最好地加以利用。建立与数据相关的商业案例，往往需要跳出固有思维，寻找与传统业务截然不同的收入模式。
在企业房地产（CRE）领域，通过了解并更迅速地应对影响业务运营的变化，企业有很大机会获得竞争优势。
预测分析工具可以将多种不同因素结合起来，例如租约到期时间、预计资本投资和宏观经济因素，从而验证有关战略选址、投资、收购和处置的建议，制定有效的房地产策略。这对企业生产率、人才吸引与留用以及利润表现都具有实质影响。
尽管许多企业房地产（CRE）专业人士已采用大数据，愿景与现实之间仍存在差距。根据JLL委托 Forrester Consulting开展的一项研究 ，在数据治理、招募专业分析人才，以及为数据和分析的应用制定关键绩效指标等重要领域，专业能力仍显不足。如今，大多数CRE团队主要利用其平台来发现有关过去的洞见。
人才是关键
一项重要的必要投资是招募和留住人才。东南亚并不缺乏数据与分析技能人才，但在企业房地产（CRE）领域从业者人数有限，而且该领域员工流动率很高。与此同时，能够理解、接受并运用数据来实现财务和运营目标的CRE专业人士寥寥无几。能够正面应对这些技能挑战的公司，将明显领先于竞争对手。
作者： Jeremy Sheldon，JLL亚太区市场董事总经理兼综合投资组合服务负责人，香港特别行政区
图片：Richard Chung/Reuters
