乌克兰战争导致该国半数以上儿童流离失所或逃往邻国。
联合国儿童基金会已发起2.76亿美元募款呼吁，以支持乌克兰境内难民，并另筹集7300万美元用于境外项目。
联合国机构提出企业可以采取的五项切实举措，帮助流离失所儿童及其家人。
在任何人道主义危机中，儿童总是最先受苦、受害最深。乌克兰战争迅速演变为儿童保护危机，令人震惊的是，至少已有112名儿童伤亡，且人数仍在增加；学校和医院遭到袭击，儿童被迫躲进地下避难所和地铁站，无处安身，无法正常生活。
乌克兰半数以上儿童如今已流离失所，或在国内迁徙，或已逃往邻国。战争和大规模流离失所持续损害家庭生计和经济机会，许多家庭收入不足以满足基本需求，也无力为孩子提供充分支持。
据估计，在难民危机最严峻时，每天约有7.5万名儿童沦为难民——几乎每秒就有一名。如今已有超过400万名 难民，其中90%是妇女和儿童。他们都面临很高的风险，可能遭受暴力、虐待、性剥削和人口贩运，尤其是那些无人陪伴或与家人失散的人。
乌克兰难民危机“为二战以来规模最大”
他们还承受创伤，迫切需要心理社会支持、临时学习机会，以及娱乐和幼儿发展活动。所有儿童都应享有安全、稳定和保护服务。
面对这场难民危机，其规模和程度超过了二战以来欧洲经历过的任何一次，联合国儿童基金会及合作伙伴正紧急扩大在乌克兰的行动，以满足最迫切的人道主义需求。
这些需求包括获得饮用水、卫生设施、营养、教育、医疗和保护等服务；我们还发起募款呼吁，为乌克兰境内项目筹集2.76亿美元，并为接收难民的国家开展关键项目另筹7300万美元。这项人道主义募款呼吁很可能很快大幅增加。
“蓝点”服务中心为乌克兰战争难民提供支持
联合国儿童基金会已派出107辆卡车，运送1,198吨紧急物资，以支持乌克兰儿童和家庭；随着冲突持续，还将继续增加物资供应。联合国儿童基金会与联合国难民事务高级专员公署（联合国难民署）、地方当局和地方非政府组织合作，设立了“蓝点”——在接收难民的国家设立的支持中心，为难民儿童及其家人提供安全空间和重要服务，包括保护、咨询和游戏活动。
“蓝点”已成为广为认可的紧急援助模式，隶属于联合国儿童基金会与联合国难民署共同制定的《行动议程》。该议程旨在明确接收国所需提供的关键支持，全面保护逃离乌克兰的儿童。
世界各地的公共部门和私营部门都在积极行动，以各种令人瞩目的方式提供支持。针对我们持续收到的提问，我们深表感谢。以下是首席执行官可以采取的五种方式，帮助企业有针对性地贡献力量。
1. 运用影响力，为弱势儿童及其家庭发声
逃离乌克兰的人群中，几乎所有人（90%）都是妇女和儿童，其中一些人无人陪伴或与家人失散。企业和商业领袖可以运用自身影响力、覆盖面、人脉网络和能力，提高公众对逃离战火的儿童和家庭日益增长的需求的认识，并帮助他们在接收难民的国家获得关键服务和物资。
微软总裁兼副董事长布拉德·史密斯发表了公开声明，阐述公司在战争期间采取的行动。包括来自苹果、谷歌和联合利华的其他企业高管也公开说明了各自公司如何应对不断加剧的紧急局势。
科技和数字媒体公司尤其可以通过分享关键信息，帮助保护面临风险的乌克兰妇女和儿童，避免他们遭受虐待、剥削和人口贩运。例如，联合国儿童基金会与Meta正密切合作，确保乌克兰民众能够获取关键信息，并提供广告额度，支持在全球主要市场、乌克兰及波兰和罗马尼亚等邻国开展筹款和倡导宣传。
2. 提供资金支持，满足难民最紧迫的需求
提供资金支持是企业帮助难民迅速获得救命产品和服务的最有效方式。作为一家在二战结束后成立的人道主义组织，我们始终做好准备，在有需要时扩大行动规模、运送物资并增派人员。这类支持至关重要，能确保专业团队驻扎一线并配备必要资源，在紧急情况发生时立即作出响应。在许多情况下，拨款是加快应急工作的最快方式。
商界以空前的速度和规模作出响应。潘多拉是首家向我们捐款的企业，随后还有许多企业跟进，包括乐高基金会和荷兰国际集团（ING）。我们感谢提供资金的合作伙伴，这些资金使联合国儿童基金会得以迅速扩大在乌克兰及波兰、罗马尼亚和摩尔多瓦等邻国的应急响应。
3. 动员客户并带动员工，支持逃离乌克兰的人们
除了直接提供救命拨款，企业还以前所未有的规模，通过新颖且创新的方式调动自身生态系统。世界各地开展了顾客结账捐赠、募捐呼吁或员工筹款活动。由此，私营部门的影响力得到了有力展现。
苹果发起了面向乌克兰儿童的全球募款呼吁，有望通过其应用程序和网站动员数百万人参与。在获得Google.org和谷歌员工捐款的基础上，谷歌宣布，将为联合国儿童基金会、世界粮食计划署（WFP）和联合国难民署提供配捐：公众捐款500万美元以内的部分将获配捐，使捐款总额最高达到1000万美元，以支持救援工作。与此同时，Epic Games表示，将把其《堡垒之夜》游戏两周内的全部收益用于支持乌克兰人道主义救援。这项活动筹得1.4亿美元，款项将在联合国儿童基金会、联合国难民署、世界粮食计划署（WFP）、国际救援组织Direct Relief和世界中央厨房之间分配。
4. 直接支持冲突地区及邻近国家的员工和家属
在冲突影响地区设有业务或供应链合作伙伴的企业，可以直接支持员工，例如继续发放工资，避免员工及其子女陷入困境，或提供心理健康和心理社会支持资源。乌克兰境内还有数百万人流离失所，他们失去了工作，但身处非直接冲突地区并有能力工作。乌克兰人民迫切需要就业机会方面的支持，例如远程工作机会。
在接收难民国家开展业务的企业，也可以采取直接行动，支持更广泛的倡议，并与政府合作开展倡导工作，以避免歧视，确保难民家庭能够获得工作许可和居留权。这包括提供体面工作的机会（尤其是为父母和照护者提供），支持获得优质医疗、儿童照护、教育和住房，同时保障难民儿童的安全与福祉。雇用达到法定工作年龄的年轻难民时，应防止剥削，并提供技能发展机会，包括职业培训，帮助他们进入当地就业市场。
5. 为乌克兰战争的中长期影响做好准备
即使战争立即停止，其毁灭性影响也将持续多年；满足支持需求，需要公共部门和私营部门携手合作。私营部门大规模提供解决方案的作用，将比以往任何时候都更加重要。
