气候变化已经扰乱经济体、行业和社区，极端天气正变得更加频繁。
要大规模构建气候韧性，就需要运用技术和数字工具，协调各行业、部门和地区。
世界经济论坛报告《气候适应：借助技术力量释放价值链潜能》和《适应工具包》重点阐述价值链如何通过规模化推广技术赋能的适应措施，将风险转化为机遇。
气候变化是正在发生的现实，正扰乱经济体、行业和社区。极端天气事件、资源供给变化和成本上升已经给企业运营带来压力。到2030年，极端天气事件的发生频率可能超过每年560次，若当前趋势持续，企业利润可能下降，降幅为每年5%至25%，到2050年。
应对这些压力需要的不仅是孤立行动。要大规模构建韧性，就需要运用技术协调各行业、部门和地区。通过共享数据、数字工具和技术资源，各利益相关方——从企业、初创企业到政府和公民社会——可以共同合作，识别风险并推广解决方案。
运用人工智能（AI）、预警系统、卫星数据和数字基础设施等先进技术——无论是通过现有网络、新网络还是合作伙伴关系——不仅能保护运营、社区和生态系统免受气候影响，还能开辟创新和可持续增长的新机遇。
借助技术力量构建气候韧性
世界经济论坛的《气候适应：借助技术力量释放价值链潜能》白皮书和《适应工具包》，重点阐述价值链如何通过规模化推广技术赋能的适应措施，将风险转化为机遇。
当各利益相关方借助共享技术共同开展气候行动时，它们可以：
1. 创新
借助初创企业、前沿技术和开源生态系统，加快研究，并针对价值链的具体风险开发新的解决方案。
2. 保护
部署预警等技术驱动系统，以防范未来气候影响对运营造成冲击，同时就共同标准达成一致，确保长期可持续性。
3. 规模化推广
汇集资源并共同投资解决方案，以降低单个主体的风险，并将效益扩展到各部门、社区和生态系统——随着应用范围扩大，同时提升影响力和成本效益。
推动技术驱动的气候适应的六个步骤
通过立即行动、跨价值链协作，全球领导者可以更充分地获取技术在适应方面的益处。以下是构建覆盖整个价值链的气候韧性的六项行动：
1. 聚合各方
通过建立或加入一个涵盖所有价值链利益相关方（从供应商到政策制定者）的竞争前协作空间，推动气候适应行动。鼓励协作，确保各地区、各价值链上的每个人都能从集体适应与韧性中受益。就这些体系设计背后的细微之处展开切实对话，包括谁将受益、谁可能被排除在外，以及可能产生的预期和非预期后果。
2. 以共同北极星为指引达成一致
明确相关的集体价值，并为适应行动构建有说服力的商业案例。利用情景建模，量化气候风险及其对资产、员工、运营和供应链的影响。制定共同的使命宣言以指导联合行动，优先采取清晰的集体适应与韧性行动。通过将所有利益相关方——政府、企业和社区——团结在共同的气候目标之下，激发集体行动，以推动投资、责任感和持久影响。
3. 制定明确标准
以整个价值链共享的通用语言和指标统一适应标准，确保适应工作可衡量、可比较。就数据共享协议和治理模式达成一致，以增进信任与透明度。
4. 释放并共享数据
认识到数据是有效适应的基础。识别并优先释放价值链中的关键数据。建立安全的全行业机制，交流有关气候风险、脆弱性和最佳实践的信息。将某些气候数据视为公共产品，让弱势社区和地方倡议也能获取，从而确保适应措施可及并广泛推广。
5. 投资技术基础
投资于开放式气候人工智能模型等先进技术，以及数字公共基础设施，加快适应技术的应用。汇集资源以减轻财务负担，并推动大规模气候解决方案落地。通过跨部门合作，促进开源分析工具的开发和共享专业知识，将前沿技术提供商和研究人员与终端用户联系起来。
6. 本地部署并规模化推广
通过为学术界、初创企业、当地企业和社区提供共同设计、试验和实施本地适应方案的机会，将其纳入该平台。利用本地网络和伙伴关系，与社区共同建立本地专业能力并推动创新。记录、总结并推广价值链内外其他地区的创新成果。
从气候风险到集体韧性
通往气候韧性的道路复杂，但始于协作。正如世界经济论坛报告《气候适应：借助技术力量释放价值链潜能》所述，跨价值链的协调行动对于应对这一挑战的规模和紧迫性至关重要。
这并非从零开始——解决方案已经存在。在能源领域，企业正利用数字平台和预警系统增强运营韧性。在食品系统中，精准农业和数据共享工具正在帮助农民应对不断变化的条件。这些案例及其他案例表明，当利益相关方齐心协力时，适应工作可以从零散的试点转向具有变革性的影响。
在这一势头的推动下，企业领袖和政策制定者现在拥有了推动行动规模化的清晰框架。这一六步法为共同制定战略、统一衡量指标，以及借助技术和数据实现长期韧性提供了务实的起点。
将气候适应融入各行业运营与协作的方式之中，我们就能将今天的风险转化为明天的机遇，并确保价值链、社区和生态系统为未来做好准备。
